（2005.06.07）学术捐赠的处理

李嘉诚捐赠港大十亿元，港大以医学院为李先生命名作回报，一些医科旧同学反对，非议也。很同情先生受到的尴尬，也明白旧同学为何反对。我是过来人，分点说说吧。
（一）十亿港元的学术捐赠，一次过的，是很大的数字。想想吧，一家美国名大学的建筑物命名，大约美元五百万，李嘉诚捐出去的可命名二十六所建筑物，「命」将起来很搞笑，不命算了。事实上，港大的建筑物命名之价不高。十多年前替家母捐了一点钱给港大，校长问要不要「命名」，吓得我忙顾左右而言他。
（二）美国名大学的一个永久命名讲座教授，大约美元四百万。那是三十二个永久讲座，比命名建筑物有意思，但到处都是李嘉诚讲座教授，很有点俗气。
（三）学院命名，三十年前一家美国大名商学院只收美元二千万，其它有较高的。港大拿出医学院，是他们的镇校之宝，对李先生是尊敬了。问题是，港大医学院的招牌历史悠久（孙中山曾在该学院的前身就读），产出名医无数，这样的学院是不适宜重新命名的。不难理解旧同学要维护名称上的归属感（佛山的华英改名一中，旧同学——连我在内——都认为失却了一点归属感）。另一方面，有大成的旧招牌改名，新名不值钱。这是说，港大医学院改名后，过了很久很久外间的人还会照旧的称呼，无意间对李先生少了敬意。
（四）应该没有猜错，李嘉诚捐钱给港大根本不是为了名头。他大名国际，再多一百数十个名头其边际效用也是零。他捐钱显然是为了鼓励学术，希望港大能在国际上杀出名堂，而一出手十个亿，其学术诚意是没有疑问的了。
（五）我认为港大的适当响应，是在资金的使用上对李先生作出清楚交代，说明这巨额捐款会怎样有效地为学术的发展使用。如下是我的想法：
（甲）成立一个李嘉诚学术基金，由港大的财务部管理。港大的管理有不少问题，但其财务部了不起，是我知道的大学财务部中的表表者。这方面李先生可以深庆得人。
（乙）每年只用投资回报或其中一部分，不动用原来的十亿基金。回报六厘不苛求，那是每年六千万，可以做大事矣。
（丙）不花钱作研究资助，不买工具仪器，不搞学术会议，不聘请新教师，不为教师加薪——这些对学术发展的成效永远有个大问号。搞奖金，奖赏那些在国际上受到重视的学术文章。一百万港元一篇在国际上受到注意的学术文章，会是很有效的红萝卜。
鼓励学术研究这回事，有成就才奖赏最高明。文章要发表后若干年才可以衡量其在国际上的地位，所以这基金不妨从奖赏现有的港大教师此前发表过的文章起笔。评审重要文章不困难，但要专业客观。一间大学每年有二十篇这样的文章，很了不起。中奖一百万等于出一年双粮，教师们怎会不拼搏呢？慎重地处理，除了起初的奖旧作，一年奖不出三千万。
学术上最大名的奖金是诺贝尔奖。此奖不动用原来基金，只奖成果，不奖其它。如果港大处理得好，李先生可能加码，那么有朝一日，获奖者不限于港大，这基金有机会成为瑞典之外的另一个奇迹了。
是的，处理得当，对症下药，诚哥一个人可以搞起整个中国的学术水平！