新浪博客

旧作《教授的战略》45

2024-02-25 21:10阅读:
选好了目标,怎样实施呢?告诉大家一个典故:纪昌学射。从前有个叫纪昌的人要学射箭,就拜了一个高手为师。高手让他在窗前挂一跳蚤,天天盯着看。一段时间过去了,高手问他看见什么了,纪昌说看见跳蚤的细毛了。老师还要他接着看,最后在纪昌眼里,那只跳蚤就如磨盘大小。老师说,你可以射箭了。果然,纪昌一箭就射中了跳蚤。这个故事告诉我们当确立了目标之后,要把目标放大,分解成一个个小的目标,这样就可以逐个地完成,完成了每一个小目标,也就完成了总体目标。世上无难事,困难的事儿是由一件件简单的事儿组成的;你把小事儿解决了,困难也就不存在了。复杂是由很多个简单组成的。
美国好些企业家都在研究莎士比亚,他们在莎翁的戏剧里,看出了管理一个企业的诸多东西。纽约哥伦比亚的教授约翰-惠特尼就这样说过:“莎士比亚没有涉猎的问题几乎没有:善与恶、是与非、爱与恨、战争与和平,所有这些也适用于提高企业经理们的领导质量”。
企业与人生就如同一出戏,一场好戏应有三个方面,好舞台——恰当的所有制结构和资本组织结构;好演员——称职的、出色的经营者(经理人);好剧本——适应市场变化的企业经营发展战略。

差五分四点,孙教授结束了他的讲座。我随着退场的人流向外走,回过头来看了一眼,他在整理着电脑。有人说他们这些人因为见得多、知道的多,再加上“能掰划”,所以讲课效果就好,大家就爱听。我都同意,但这位孙教授的战略使我感到很长见识,真希望以后还能听到他的课。我这里所写的有很多遗漏,但实在记不起来了,尤其是结尾,连我都觉得意犹未尽,但真的写不下去了——我不会瞎编。也许将来还能有幸聆听孙教授的课,还能补上一些吧。

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享