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再现券商吸收合并案,将对券商行业产生深远影响

2020-09-30 06:53阅读:
国内券商行业再现吸收合并案。日前,国联证券与国金证券发布公告显示,国金证券控股股东长沙涌金与国联证券签署股份转让意向性协议。长沙涌金拟通过协议转让方式将其持有的约7.82%的公司股份转让给国联证券。同时,国金证券与国联证券正在筹划由国联证券向国金证券全体股东发行A股股票的方式换股吸收合并国金证券。个人以为,国联证券与国金证券吸收合并案,将对国内券商行业产生深远的影响。
国内券商行业的并购重组、整合等案例并不罕见。比如当年的申银证券与万国证券并购案、国泰证券与君安证券并购案,以及申万证券与宏源证券并购案等,都曾引起资本市场的强烈关注。特别是申万与宏源并购案,导致千亿级券商巨头产生,也是其时我国证券史上的最大并购案。
券商通过并购重组实现做大做强的案例当属中信证券。中信证券当年上市时,曾与长江证券处于同一起跑线上。但中信证券通过不断的并购,如今已位列头部券商。中信证券的发展史,也堪称是一部并购史。2004年,中信证券控股万通证券;2006年,收购金通证券;2013年,收购里昂证券;2019年,收购广州证券。通过不断的并购,中信证券版图不断扩张,也抢占了更多的市场份额,无论业绩还是声誉等,都令人瞩目。
虽然国联证券与国金证券在发布公告前,其股价也提前出现异动,并引发了市场内幕交易的质疑。但是否存在内幕交易行为,则还有待于监管部门的调查。但仅仅就国联证券与国金证券的吸收合并案而言,个人以为具有非比寻常的意义。
国联证券吸收合并国金证券并购案,与其他券商间的并购案有根本性的不同,也堪称经典性的案例。
首先,国联证券与国金证券的并购案,是首例上市券商之间的并购案,也是新上市券商对老上市券商的并购案。国联证券今年7月底才上市,而国金证券重组上市已有多年。国联证券上市不到两个月的时间就筹划吸收合并国金证券,这在上市公司并购史上也是不多见的。国联证券与国金证券的并购案,对于目前已上市的券商之间的并购,其实也具有“标本式”的借鉴作用。
其次,国联证券与国金证券并购案,也是不同股东背景下的并购案。此前券商间的并购,多出现于国企之间,但国联与国金明显不同。资料显示,国联证券大
股东为无锡市国联集团,实控人为无锡市国资委,属于国企。国金证券大股东为长沙涌金集团,为知名“涌金系”旗下企业,实控人为自然人。国联证券吸收合并国金证券,属于国企并购民企案例。
此外,国联证券与国金证券之间的并购案,为“蛇吞象式”的并购。无论是资产规模、股本规模,还是营收、利润等财务指标方面,国联证券都与国金证券不在一个量级上。比如资产规模方面,根据2020年半年报,国金证券总资产达到653.58亿元,国联证券只有369.32亿元,国金是国联的1.77倍。从营收与盈利能力看,国金证券今年上半年实现营业收入28.96亿元,实现净利润10.02亿元;国联证券则分别为8.22亿、3.21亿。
在此前券商行业的并购案中,大券商并购小券商的案例较为常见,而“蛇吞象式”的并购则是非常罕见的。此次国联证券能否打开“潘多拉魔盒”我们不妨拭目以待。不过,对于券商而言,通过并购实现做大做优做强,则不失为明智之举。
特别是,在金融业不断对外开放,且外资券商开始出现的背景下,国内券商的强强整合、并购重组就显得尤为重要。国内券商曾经历过整顿之痛,并为之付出了巨大的代价。通过券商之间的并购,既可实现做大做强做优,提升券商的竞争力与抗市场风险能力,也可打造航母级的券商,为提升我国资本市场在全球资本市场中的影响力,提升国内券商在全球资本市场中的话语权、定价权等奠定基础。
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