《当小区难以挽回地走向衰败，设计使用年限50年的住宅小区为何10多年就老得不成样，良性循环的社区治理何时能实现》，是最近朋友圈很火的一篇文章。本来很容易解决的小事儿，为啥现实生活中，解决不了呢？道理其实很简单，大家想为解决这问题，花多少钱？
以北京、上海，一个1000户的小区为例，想让该小区不走向衰败，那就要维持每个月巨额的物业费支出。
理想状态，每户每月750元，这1000户，每月拿出75万元，有了这笔钱，请靠谱的物业公司，业主们选出代表轮流监管，小区自然就能好起来，不再衰败。
保守情况，每户每月360元，这1000户，每月拿出36万元，有了这笔钱，请靠谱的物业公司，业主们选出代表轮流监管，小区自然不会太差，该有的服务理论上都有。（36万和75万，买到的服务品质，当然有差异）
为啥小区难以避免的纷纷走向衰败？ 其实道理很简单，大家也都清楚，但就是都装傻。无论让谁来干，每个月去找1000户，收每户的360元或750元，都是根本不可能完成的任务。规则不合理，不可行，导致了衰败的不可避免。
只要不改变这个规则，小区的衰败就是迟早而已。万科物业据说不错，但万科补贴给这些小区每年多少钱，恐怕很多万科业主是不愿意承认的。
有没有一种可替代方案，不再每个月去找每户业主收物业费，还能让小区每个月能有36万，甚至75万元，可以维持小区不走向衰败呢？答案是很简单的，每户一次性拿出至少5万元，用批发价，投资建设，或购买商铺的话，年化回报率6%，甚至9%，其实是可以实现的。
按我文章标题的每户5万元，1000户，就是5000万元，年化收益率6%，那就是每年300万，每月25万，年化收益率9%，那就是每年450万，每月37.5万。足以维持一个小区每个月正常所需的物业费支出。
（1000户，每户每月360元，收费率70%，其实也才25.2万，但说起，有多少精力和劳动，要花在收物业费上，物业公司员工肯定倒不完的苦水）
道理说到这，理论上，已经找到了，让小区不再衰败的一条路。但是，即
以北京、上海，一个1000户的小区为例，想让该小区不走向衰败，那就要维持每个月巨额的物业费支出。
理想状态，每户每月750元，这1000户，每月拿出75万元，有了这笔钱，请靠谱的物业公司，业主们选出代表轮流监管，小区自然就能好起来，不再衰败。
保守情况，每户每月360元，这1000户，每月拿出36万元，有了这笔钱，请靠谱的物业公司，业主们选出代表轮流监管，小区自然不会太差，该有的服务理论上都有。（36万和75万，买到的服务品质，当然有差异）
为啥小区难以避免的纷纷走向衰败？ 其实道理很简单，大家也都清楚，但就是都装傻。无论让谁来干，每个月去找1000户，收每户的360元或750元，都是根本不可能完成的任务。规则不合理，不可行，导致了衰败的不可避免。
只要不改变这个规则，小区的衰败就是迟早而已。万科物业据说不错，但万科补贴给这些小区每年多少钱，恐怕很多万科业主是不愿意承认的。
有没有一种可替代方案，不再每个月去找每户业主收物业费，还能让小区每个月能有36万，甚至75万元，可以维持小区不走向衰败呢？答案是很简单的，每户一次性拿出至少5万元，用批发价，投资建设，或购买商铺的话，年化回报率6%，甚至9%，其实是可以实现的。
按我文章标题的每户5万元，1000户，就是5000万元，年化收益率6%，那就是每年300万，每月25万，年化收益率9%，那就是每年450万，每月37.5万。足以维持一个小区每个月正常所需的物业费支出。
（1000户，每户每月360元，收费率70%，其实也才25.2万，但说起，有多少精力和劳动，要花在收物业费上，物业公司员工肯定倒不完的苦水）
道理说到这，理论上，已经找到了，让小区不再衰败的一条路。但是，即