乔布斯活了56年，像个唐吉歌德一样疯狂，离经叛道，颠覆一切能颠覆的；又像个艺术家一样，始终高领黑衣牛仔裤范儿，创造着一切改变世界的火花。他的佛教徒身份、暴躁极端控制欲极强的脾气、各种愤青式对无品产品及无品公司的鄙视，这些都能当小说来聊。今儿单挑一个来说：乔布斯的设计管理者这个身份。
首先，乔布斯是313项专利的发明人，而且还是其中逾10%专利的主发明人。这些基本上全是设计专利，从MP3播放器到电源适配器，甚至是苹果商店的楼梯，无所不包。对于一个从未接受过正式的设计或技术培训的人来说，这已经是相当值得注意的事儿了。更何况他还是一家大公司的首席执行官（他发明的专利数量之多，令所有高管同行们相形见绌，堪可比肩工业设计公司的同僚）。
看这段他自己在斯坦福演讲里的话：“退学之后，我不需要去听普通课程，于是随心选择了一门书法课程，试图了解书法是怎样构成的。在那门课程中，我学习了有衬线字体和无衬线字体，学会如何变换不同字符的间距、如何使得既有的字体更加美观。排印和字体技术融入了美感、历史以及艺术的享受，是科学无法感知和捕获的，从此我便沉迷其中。最开始，这些知识并未在我的生活中得到任何实际运用。直到10年之后，当我们设计第一台Macintosh电脑时，这些知识重新涌入到我的脑海中。我们将这些知识全部融入到Mac的设计中，使其成为第一台拥有美观字体的计算机。”
他会关注到Mac笔记本的睡眠指示灯。很多其他品牌的笔记本也具有这个特色，但苹果的设计明显与众不同：Mac笔记本睡眠指示灯的闪烁频率与成年人正常呼吸的频率趋于一致，就是每分钟12次。
这些方面，都说明乔布斯是个地地道道的设计师。
但真正品牌、企业级的设计师，不可能只做设计。只管设计的设计师，也撑不起一个企业。乔布斯并不是一个传统意义上的“发明家”。其实Iphone、Ipad、Ipod这些与苹果的成功有着最紧密联系的产品的设计中，有许多是他借鉴活着购买来的，或仅仅归功于他的成功推广。然而，他能够预见到无数消费者想从他们的数字产品中得到什么新东西，他能够创造条件为苹果的每一个进步赢得狂热的追捧——他这种天赋是无以伦比的。而他再将这种理念应用到管理上，组织起独立而庞大的设计师团队，最终打造一个个产品线和苹果的品牌。
我们都知道，对设计师来说，设计不是艺术家的即兴发挥，也不
首先，乔布斯是313项专利的发明人，而且还是其中逾10%专利的主发明人。这些基本上全是设计专利，从MP3播放器到电源适配器，甚至是苹果商店的楼梯，无所不包。对于一个从未接受过正式的设计或技术培训的人来说，这已经是相当值得注意的事儿了。更何况他还是一家大公司的首席执行官（他发明的专利数量之多，令所有高管同行们相形见绌，堪可比肩工业设计公司的同僚）。
看这段他自己在斯坦福演讲里的话：“退学之后，我不需要去听普通课程，于是随心选择了一门书法课程，试图了解书法是怎样构成的。在那门课程中，我学习了有衬线字体和无衬线字体，学会如何变换不同字符的间距、如何使得既有的字体更加美观。排印和字体技术融入了美感、历史以及艺术的享受，是科学无法感知和捕获的，从此我便沉迷其中。最开始，这些知识并未在我的生活中得到任何实际运用。直到10年之后，当我们设计第一台Macintosh电脑时，这些知识重新涌入到我的脑海中。我们将这些知识全部融入到Mac的设计中，使其成为第一台拥有美观字体的计算机。”
他会关注到Mac笔记本的睡眠指示灯。很多其他品牌的笔记本也具有这个特色，但苹果的设计明显与众不同：Mac笔记本睡眠指示灯的闪烁频率与成年人正常呼吸的频率趋于一致，就是每分钟12次。
这些方面，都说明乔布斯是个地地道道的设计师。
但真正品牌、企业级的设计师，不可能只做设计。只管设计的设计师，也撑不起一个企业。乔布斯并不是一个传统意义上的“发明家”。其实Iphone、Ipad、Ipod这些与苹果的成功有着最紧密联系的产品的设计中，有许多是他借鉴活着购买来的，或仅仅归功于他的成功推广。然而，他能够预见到无数消费者想从他们的数字产品中得到什么新东西，他能够创造条件为苹果的每一个进步赢得狂热的追捧——他这种天赋是无以伦比的。而他再将这种理念应用到管理上，组织起独立而庞大的设计师团队，最终打造一个个产品线和苹果的品牌。
我们都知道，对设计师来说，设计不是艺术家的即兴发挥，也不