文/李光斗
对于企业的经营者来说，“如何让你的企业更智慧”是一个难题，更是永恒的追求与奋斗目标。从自动化到信息化，到数字化，再到智能化，许多卓越的中国企业通过不断地成长革新，迈上了一个个生产经营的升级台阶。在这些不断自我创新的过程中，为智慧型企业的打造逐步积累起更为深厚的条件与资源。
革新让传统企业更智慧
企业也跟人一样有“智商”，也分智慧和愚笨。但企业并非越大就能越“智慧”，往往是越大越容易患上“大企业病”。每个企业发展到一定阶段，都会遇上各种问题。组织机构臃肿，企业决策缓慢，管理过头，领导独断专行与企业各层级思维僵化等现象往往成为大企业病的典型症状。这些痼疾会导致企业人才大量流失，或沦为平庸员工，使企业人才凋零，竞争力进一步缺失，最终会大大降低企业的工作效率，影响企业的发展。
大企业病是企业随着其发展壮大、必然会遇到的问题，如何对待大企业病，是传统企业“智商”高低的体现，传统企业的佼佼者，正是那些敢于为自己“开刀动手术”，使自己变得更智慧的企业。
为什么有些企业总是会趋向于丧失活力？这个问题的答案可以从热力学第二定律中找到，这个定律也被称为“熵增定律”。“熵”是一个抽象的物理学量，代表系统的无序程度，“熵増”指的是世上一切事物的发展，都是从井然有序走向混乱无序，并最终灭亡的过程，即“熵死”。华为掌门人任正非曾发现，自然科学与社会科学有着同样的规律，对于企业而言，企业发展的自然法则也必然会经历一个“熵”不断增加、直至完全丧失活力的过程，企业不断向前发展，就是对抗熵增的过程，所以任正非提出了“熵减”的概
对于企业的经营者来说，“如何让你的企业更智慧”是一个难题，更是永恒的追求与奋斗目标。从自动化到信息化，到数字化，再到智能化，许多卓越的中国企业通过不断地成长革新，迈上了一个个生产经营的升级台阶。在这些不断自我创新的过程中，为智慧型企业的打造逐步积累起更为深厚的条件与资源。
革新让传统企业更智慧
企业也跟人一样有“智商”，也分智慧和愚笨。但企业并非越大就能越“智慧”，往往是越大越容易患上“大企业病”。每个企业发展到一定阶段，都会遇上各种问题。组织机构臃肿，企业决策缓慢，管理过头，领导独断专行与企业各层级思维僵化等现象往往成为大企业病的典型症状。这些痼疾会导致企业人才大量流失，或沦为平庸员工，使企业人才凋零，竞争力进一步缺失，最终会大大降低企业的工作效率，影响企业的发展。
大企业病是企业随着其发展壮大、必然会遇到的问题，如何对待大企业病，是传统企业“智商”高低的体现，传统企业的佼佼者，正是那些敢于为自己“开刀动手术”，使自己变得更智慧的企业。
为什么有些企业总是会趋向于丧失活力？这个问题的答案可以从热力学第二定律中找到，这个定律也被称为“熵增定律”。“熵”是一个抽象的物理学量，代表系统的无序程度，“熵増”指的是世上一切事物的发展，都是从井然有序走向混乱无序，并最终灭亡的过程，即“熵死”。华为掌门人任正非曾发现，自然科学与社会科学有着同样的规律，对于企业而言，企业发展的自然法则也必然会经历一个“熵”不断增加、直至完全丧失活力的过程，企业不断向前发展，就是对抗熵增的过程，所以任正非提出了“熵减”的概