燑/P> 盘点2006年，我最高兴的是，全年授课超过100天，马不停蹄走遍了祖国大江南北，只能用中文讲《精确管理》的我，还被马来西亚邀请去讲四天课。我最难受的也在于此，全年一百天的课，再加路途，花费了我200天的时间，连天益商旅俱乐部、携程网的送机司机都给我开玩笑说是我的专职司机了。虽然我这么辛苦，但让我难受的是，怎么听课的企业家是越来越多，怎么每次听完课我被围住的时间是越来越长？我听到最多的不是企业家们激昂地誓言“如何如何大发展”，而更多的是报怨，这企业没法干了，这些企业看起来都很好，但他们心太累。
岁末年初，我在思考2007年我怎么办？我还是这样赶飞机，跑场子吗？这样下去我作为金和软件的总裁还称职吗？良心能过得去吗？我有两个分公司，这一年我都没有去过？
上周，清华大学经济管理学院金融系主 任朱武祥教授到我公司与我长谈后，给了我启发。
朱教授了解了精确管理，看了金和软件的协同管理平台
岁末年初，我在思考2007年我怎么办？我还是这样赶飞机，跑场子吗？这样下去我作为金和软件的总裁还称职吗？良心能过得去吗？我有两个分公司，这一年我都没有去过？
上周，清华大学经济管理学院金融系主 任朱武祥教授到我公司与我长谈后，给了我启发。
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