摆脱选择性纠结
王兆贵
前些日子,微信朋友圈传来一段来自域外的视频,字幕显示:一次面试时,我被问到了一个非常棘手的问题,令我毕生难忘。一个暴雨天,你开车经过一个公共巴士站,看到三个人在等车。一个是你梦想中的完美情人;一个是曾救你一命的老朋友;一个是孤独病弱的老太太。如果你的车只能载一个人,你会载谁呢?你会载那个老太太吗?因为她情况危急,你应该先帮助她。你会载你的老朋友吗?因为他曾经救你一命,这是你报恩的好机会。然而,以上两项选择都将让你错过梦中情人。如果是你,会作出怎样的选择?
最终,在两百名面试者中只有一位被成功应聘,他的回答是:我会把车钥匙交给那位老朋友,让他送老太太去医院,而我则留下来和梦中情人一起等车。其实,这是企业培训教材中虚构出来的一个案例,标准答案也是预先策划好的。意在说明,职场选拔人才看重的是应聘者智力水平的超常发挥。标准答案也许不重要,重要的是这样的选择跳出了常规思维。但这还只是局限于成功学层面的说教。这样的说教,在企业管理学培训教材中比比皆是,功利性很强,无非是教人如何出人头地罢了。
从技巧上说,我很佩服命题策划者的智慧。这个极为经典的案例尽管是虚构的,但却充分说明了选择的重要性,涉及到人生难以回避的伦理与良心、情感与理智的权衡。职场人生在成人的世界里占有很大的比重,不可不去思考研判。但是,倘若将这些职场征战的必杀技照搬到人际关系中,时时处处都从功利出发来裁定我们的选择,又如何来安放我们的心灵?
为了说明问题,这里不妨重温那个被人提过N次的老问题:你母亲与太太同时落水,你先救谁?这样的问题,实际上是两难推理,因为不论你先救谁,都有懈可击。其实,救人是件紧迫的事,说时迟那时快,怎么来得及三思而后行呢?即便做出选择,也不该因顾及道义评价而丧失救人良机。
人的情感与生俱来,出自本心,发自肺腑,往往会左右我
王兆贵
前些日子,微信朋友圈传来一段来自域外的视频,字幕显示:一次面试时,我被问到了一个非常棘手的问题,令我毕生难忘。一个暴雨天,你开车经过一个公共巴士站,看到三个人在等车。一个是你梦想中的完美情人;一个是曾救你一命的老朋友;一个是孤独病弱的老太太。如果你的车只能载一个人,你会载谁呢?你会载那个老太太吗?因为她情况危急,你应该先帮助她。你会载你的老朋友吗?因为他曾经救你一命,这是你报恩的好机会。然而,以上两项选择都将让你错过梦中情人。如果是你,会作出怎样的选择?
最终,在两百名面试者中只有一位被成功应聘,他的回答是:我会把车钥匙交给那位老朋友,让他送老太太去医院,而我则留下来和梦中情人一起等车。其实,这是企业培训教材中虚构出来的一个案例,标准答案也是预先策划好的。意在说明,职场选拔人才看重的是应聘者智力水平的超常发挥。标准答案也许不重要,重要的是这样的选择跳出了常规思维。但这还只是局限于成功学层面的说教。这样的说教,在企业管理学培训教材中比比皆是,功利性很强,无非是教人如何出人头地罢了。
从技巧上说,我很佩服命题策划者的智慧。这个极为经典的案例尽管是虚构的,但却充分说明了选择的重要性,涉及到人生难以回避的伦理与良心、情感与理智的权衡。职场人生在成人的世界里占有很大的比重,不可不去思考研判。但是,倘若将这些职场征战的必杀技照搬到人际关系中,时时处处都从功利出发来裁定我们的选择,又如何来安放我们的心灵?
为了说明问题,这里不妨重温那个被人提过N次的老问题:你母亲与太太同时落水,你先救谁?这样的问题,实际上是两难推理,因为不论你先救谁,都有懈可击。其实,救人是件紧迫的事,说时迟那时快,怎么来得及三思而后行呢?即便做出选择,也不该因顾及道义评价而丧失救人良机。
人的情感与生俱来,出自本心,发自肺腑,往往会左右我