基层干群赞成领导干部交流
1.干部交流制度有利于干部加强廉政勤政建设,有利于排除干扰,有利于发挥专长,特别是对青年干部增长才干起到了积极作用。
2.领导干部异地任职,困难会很多,压力会很大,但是,人越在困难和压力面前,就越能进步,就越能检验干部的能力和水平,青年干部就越能得到提高,越能得到更好地发展。
3.目前交流干部有“五愿意”:
一是愿意向上级机关、向实权职位交流,不愿意平级同职位或向下级虚职交流;
二是愿意向条件好的地区交流,不愿意向条件差的地方交流;
三是愿意向“热门”单位交流,不愿意向“冷门”单位交流;
四是愿意向行政机关交流,不愿意向基层事业单位交流。
4.少数交流干部有后顾之忧 :
一是因为是“外来干部”, 在工作和提拔等问题上受到当地干部的排挤;
二是交流面窄,基本上只是交流一把手。外地来的交流干部在领导集体里占的比例太小,因“关系网”的因素,领导班子难以统一意见。
三是交流期限没有明确的规定,少数交流干部会因交流时间长而考虑家属生活以及子女就业问题,心思放到了自己的“退路”上;
5.建议:
县以下领导干部交流的对象范围、比例及流向要进一步明确。对象应为科级以上管人、管钱、管物和执法执纪部门的党政“一把手”。
二要建立健全干部交流的激励机制,完善配套措施。把干部的交流与使用紧密结合起来,形成有利于交流干部成长的干部政策导向。
三要做好干部交流的组织实施和管理工作。实行分级负责制,按干部管理权限和任免程序审批。加强跟踪管理,建立回访制度、谈话制度、跟踪培养、考察制度,为有针对性地进行教育培养提供依据。