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日本有个“经理训练学校”

2008-12-15 15:55阅读:
日本有个“经理训练学校”
中耀
引子:这是很早前写的一篇短文,现在这所学校情况如何已不得而知。但是,她所提供的特殊教育方法以及显著的效果,对于我们今天教育孩子也许会有些启示,也是值得我们思考的,所以把它贴在这里。
在离日本东京五十英里的地方,有一所非常著名的“经理训练学校”。学校1979年成立,从成立到现在已经培养了大批优秀人才。经过这受训练的人,后来绝大部分都成为他所从事专业的高手,事实证明这个学校的教育方法是卓有成效的。
该校学员,多是公司选派来的经理,或拟提升经理的后备干部。这里的学费昂贵,短短的两周学程,就要缴学费几千美元,可是送学员的企业还是很多。
学员的学习生活非常紧张,有严格的纪律。不仅学生、就是老师也必须严格遵守,绝少有松散或违纪现象。学员在校期间要接受三十几个训练项目,所有项目都严格而艰苦,所以学员都把在校生活期间称为“地狱十三天”只有通过一系列艰苦的考验,被认为合格后才准予毕业。有少数学员完不成学习任务,自然不能毕业。对这样的学员,企业要开除他或予以降职使用,可见企业对学校的考核成绩是高度重视的。
这个学校对学员进行教育的方法与其它学校不同,主要是通过实践进行训练。比如早晨四点半起床,然后做早操,并要面
对日本富士山高呼“奋斗”之类口号;早餐后迅速开始逐科目的严格训练:待人接物的礼仪,表示诚挚、尊敬的语言、动作和表情,还有各种“体能训练”……每个学生都要熟背“商业十则”(其中第八条是:遭遇任何困难都不放弃目标,即使工作到深夜也要千方百计的完成任务)。
每个学员,还要出色的完成一般人难以完成的十几项训练科目。如要求学员到火车站人最稠密处,向旅客做自我介绍,然后大大方方地为旅客唱一首“推销员之歌”唱完还要恭恭敬敬的向旅客鞠躬,表示对听众的感谢……这项训练的目的,在于培养学员勇敢、战胜羞涩心理和在大庭广众之下能沉着、大方、举止自如的好品格和行为……直到指导老师认为合格,这个科目考核才算通过。
为了训练学员坚持到底精神和耐力,学校要搞夜间的急行军。学员分成小组,携带必要的备品,全程二十五英里,要在指定时间,全员归来。如果中途有学员掉队,小组其他成员不拘采取什么措施,也要把掉队的学员带回,否则这个科目就通不过。对很多学员来说,几乎要拿出敢死队的精神,才能完成训练任务。
学习期间,学员要认真联系自己思想和性格的实际,认真进行反思和检查;同时,同学之间还要互相开展批评与自我批评,对自己在生活、学习中暴露出的缺点,要认真自查;对自己性格及种种弱点进行深刻检讨并要提出改进的意见。
学员如果完不成任务或犯了错误,一定要给予严格的处分。如不准吃饭;老师也因为自己教得不好而不准吃饭。这样,不仅学员服气,而且会引起学员深刻的反省和内疚,不敢再犯类似的错误……
学校训练的最高目标:是培养学员坚强自信、勇往直前、百折不挠,凡事一定要取得最后胜利的坚毅性格。因为是通过实践去获得深刻体验,所以这与书本、课堂上的口头讨论有根本的不同。
从这里毕业的学员,几乎都能在短期内,一扫过去因循保守、畏缩不前、无所作为的软弱性格,而成为一个充满奋发图强、要干一番事业的新人。回到企业后,他们大都能积极提出改进企业的设想,并以坚定的雄心壮志、雷厉风行的工作作风,投身到振兴企业的紧张工作中。
随着毕业后的学员在各自岗位上取得突出好成绩,因此这个学校的名声也与日俱增。
在培育企业管理人才方面,世界各国的学校都有各自的体系和做法。如“哈佛方法”“斯坦福方法”等等……这个学校的做法是结合日本文化传统和生活方式进行的,在一些人看来未免过于生硬甚至野蛮。但因为时间短、效果明显,所以深受人们的欢迎。
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