即将出版的书之——
从1981年接任GE公司以来，这位传奇式的企业界人物，就以他超人的智慧和胆略，把一个当年只有120亿美元市场价值的公司做到1998年的2800亿美元，创下了历史性的奇迹！
这位小个子的GE公司前任CEO，有着太多的传奇色彩，太多的故事。
在韦尔奇接任GE的CEO前期，他的领导风格或他对GE的影响还受到了许多质疑，人们并不情愿接受他的变革思想，他所采用的方式也是强硬的试图转变人们的观念，结果他碰了壁。这位绝顶聪明的领导人，在结果不佳的时候，不怨天尤人，更不逃避，他把关注点放在了自身领导作风的改变上，拿出绝大部分时间来与人进行沟通，使人们乐于接受他的观点，支持他的变革，他终于成功了。他的思想深刻地影响着GE的经理人，事实也不断证明韦尔奇经营指导思想的正确无误。
韦尔奇的个性在GFT理论中，属于A0型思维类型，这个类型的人属于“摸着石头过河”的高手。有些类型的人也会“摸着石头过河”，往往结果不满意才知道做法有问题，A0类型的人却是在迈出一两步之后，就能感觉到做法是对还是错，及时加以调整，所以，做出的决定基本上都是正确的。
韦尔奇在相信自己的决策基本上都是正确的这个基础上，致力于如何使自己的团队跟上自己的步伐，明确自己的想法，他提倡坦诚的文化氛围，不拘一格的与员工们沟通，沟通、
从1981年接任GE公司以来，这位传奇式的企业界人物，就以他超人的智慧和胆略，把一个当年只有120亿美元市场价值的公司做到1998年的2800亿美元，创下了历史性的奇迹！
这位小个子的GE公司前任CEO，有着太多的传奇色彩，太多的故事。
在韦尔奇接任GE的CEO前期，他的领导风格或他对GE的影响还受到了许多质疑，人们并不情愿接受他的变革思想，他所采用的方式也是强硬的试图转变人们的观念，结果他碰了壁。这位绝顶聪明的领导人，在结果不佳的时候，不怨天尤人，更不逃避，他把关注点放在了自身领导作风的改变上，拿出绝大部分时间来与人进行沟通，使人们乐于接受他的观点，支持他的变革，他终于成功了。他的思想深刻地影响着GE的经理人，事实也不断证明韦尔奇经营指导思想的正确无误。
韦尔奇的个性在GFT理论中，属于A0型思维类型，这个类型的人属于“摸着石头过河”的高手。有些类型的人也会“摸着石头过河”，往往结果不满意才知道做法有问题，A0类型的人却是在迈出一两步之后，就能感觉到做法是对还是错，及时加以调整，所以，做出的决定基本上都是正确的。
韦尔奇在相信自己的决策基本上都是正确的这个基础上，致力于如何使自己的团队跟上自己的步伐，明确自己的想法，他提倡坦诚的文化氛围，不拘一格的与员工们沟通，沟通、