3月8日，是中国企业家传统项目——两会沙龙，有不少企业界、学术界牛人过来，由于是一个高端、私密、不对媒体开放的沙龙，捡一些他们重要的观点跟大家分享一下，文中观点请勿转载。
“冬天里的进攻”可能是衡量企业家应对低迷的一个衡量点，正因为大家都没有经历过，所以这种“冬天的进攻”智慧更显珍贵。马蔚华和郭广昌都算是这方面的实践者。
1、郭广昌：低迷期更要用好手中的牌。郭广昌有三个看法：
其一，自己该怎么做,得看自己手里的牌有多少。经济这个东西不会很快变好了，即使到了最高端的话也得盘整一段时间才能走起来，国内固有的问题也不是那么容易解决的，还得做长期的准备。“复兴抓的牌，根据外面的形势，加上判断自己提前应对，我们的应对是在经济低端的时候，进行结构性的调整——总体的思路是保持足够现金流的同时有进有退进行结构性的调整。”
其二，投资源，集中精力找一些资源性的项目。经济恢复之后，制约中国发展一个瓶颈一定是资源。
其三，资金安排，能够拿到长期债是最好，手中保留现金，现在是举债买资产最好的时候。
“现在即使现在经济稍微好了一点，但是我们最困难的时间一定没来，为什么，黎明前的黑暗一定是最黑暗的。”
2、马蔚华：抓住中国正在经历的一轮消费革命。
不存在金融危机第二波。为什么不会有第二次危机，金融危机可以讲很多原因。还有一个原因，就是第一次金融危机的崩溃点是雷曼倒闭，现在美国人也认为这是错的。
中国另一个大背景是，中国现在是农业工业化、农村城镇化，这个趋势不是说金融危机就能停止的，这个过程就是要盖房子，搞投资，所以房地产市场在中国仍是非常大的市场。
中国现在正在经历一场消费革命，这一点潜力非常大。招行信用卡中，盈利结构中40%是