有方法，有野心，更理解本土，更凶猛的产品，更强悍的需求把握，“野火烧不尽，春风吹又生”，于无声处听惊雷，不可思议大生意。这就是我所说的野蛮创新。
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聚焦新富阶层，经营中产阶级，这会成为不少新兴公司写在IPO招股书里的话，很能煽动投资人，也很具实现的可能。在中国，经营中产阶级绝对能成就大生意，关键是能否找到最合适的引爆点点。
1、被你忽视的停车场，是一个引爆点。看看马良传播（2009年未来之星第10名），这家2006年成立的公司，增长惊人，三年营收平均增长率高达995%，2007年，马良传播收入为1000万人民币，至2008年成为1.2亿。看看马良传播如何在停车场制造独特的传播体验：两块面积大概为4×2米的广告就竖在停车场入口处的墙上，由不得你不看；寻找车位时，两边的立柱上布满了广告，标识方向的灯箱上同样有着广告位；电梯间自然不会被闲置，一个中等体积的灯箱广告已经在此驻扎；入口的横梁上发现某个品牌的标志。那些平常摆在空位上的红色塑料墩今天是不是看起来有些异样，是的，有人已经把品牌标识贴在了上面。根据CTR的数据，车主在地下停车场的平均停留时间为10分钟，就在车主消耗这10分钟里的最后一瞬间，他会在出口处看到另外两副4×2米的广告牌冲他挥手，欢迎下次光临。
2、引爆小小的停车场，也需要合适的商业模式。事实上，早在分众模式火爆的2006年，停车场户外媒体早已有人涉足，但是在马良传播创始人李舸看来，“商业模式有问题，一个停车场就放两块灯箱，而且没有任何规则，执行力也不行。”李舸摸索出更多种类的停车场媒体。比如，广汽丰田在马良传播的停车场进行了一次“包场”，他们在每个城市里选择了20个停车场，场中的所有形式广告牌上均放置该公司SUV汉兰达广告。“不管你开着雅阁还是开着帕萨特还是开着标致，全场都是我广汽汉兰达的广告，这对车主是一个影响。”目前，马良已经在北京、上海、广州、深圳拥有近 2300个商厦、写字楼、购物中心、公寓等各类室内停车场，在中心城区的市场覆盖率超过80%。成为该领域的第一。
3、车险竟然也是引爆点。看看盛大
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聚焦新富阶层，经营中产阶级，这会成为不少新兴公司写在IPO招股书里的话，很能煽动投资人，也很具实现的可能。在中国，经营中产阶级绝对能成就大生意，关键是能否找到最合适的引爆点点。
1、被你忽视的停车场，是一个引爆点。看看马良传播（2009年未来之星第10名），这家2006年成立的公司，增长惊人，三年营收平均增长率高达995%，2007年，马良传播收入为1000万人民币，至2008年成为1.2亿。看看马良传播如何在停车场制造独特的传播体验：两块面积大概为4×2米的广告就竖在停车场入口处的墙上，由不得你不看；寻找车位时，两边的立柱上布满了广告，标识方向的灯箱上同样有着广告位；电梯间自然不会被闲置，一个中等体积的灯箱广告已经在此驻扎；入口的横梁上发现某个品牌的标志。那些平常摆在空位上的红色塑料墩今天是不是看起来有些异样，是的，有人已经把品牌标识贴在了上面。根据CTR的数据，车主在地下停车场的平均停留时间为10分钟，就在车主消耗这10分钟里的最后一瞬间，他会在出口处看到另外两副4×2米的广告牌冲他挥手，欢迎下次光临。
2、引爆小小的停车场，也需要合适的商业模式。事实上，早在分众模式火爆的2006年，停车场户外媒体早已有人涉足，但是在马良传播创始人李舸看来，“商业模式有问题，一个停车场就放两块灯箱，而且没有任何规则，执行力也不行。”李舸摸索出更多种类的停车场媒体。比如，广汽丰田在马良传播的停车场进行了一次“包场”，他们在每个城市里选择了20个停车场，场中的所有形式广告牌上均放置该公司SUV汉兰达广告。“不管你开着雅阁还是开着帕萨特还是开着标致，全场都是我广汽汉兰达的广告，这对车主是一个影响。”目前，马良已经在北京、上海、广州、深圳拥有近 2300个商厦、写字楼、购物中心、公寓等各类室内停车场，在中心城区的市场覆盖率超过80%。成为该领域的第一。
3、车险竟然也是引爆点。看看盛大