睿道18：你的大脑谁做主——投资中的“走捷径”思维

2017-01-18 13:51阅读：

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本文发表于《投资与理财》2014年第2期
文 / 荣令睿
2002年诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔卡尼曼有本书《思考，快与慢》中，说人的大脑中有两套系统，他简单记为系统1和系统2。
系统1的运行是无意识且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完全处于自主控制状态；系统1的诸多能力当中包括一些与生俱来的能力，这些能力与其他动物的本能一样。系统2将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，例如复杂的运算。系统1速度快，并能解决很大部分的问题，所以我们在日常生活中，甚至感受不到大脑在运转，只用系统1就做的差不多够好了。但我们经常会遇到系统1解决不了的问题，比如进行“17×24”这样的运算，就需要用到系统2。我们的大脑采用两个系统进行决策分工，因为这样做效率最高，代价最小，换一个词就是说决策成本最小化。人类区别于其他动物，很重要的一个因素是人类的系统2得到充分进化并在使用过程中体现出巨大的威力。
当然，如果我们的大脑能针对不同类型的问题准确采用不同的系统，就是说两个系统分工明确就好了，但事实可能不是这样。比如我们应该采用系统

2来决策的复杂问题，有时会采用系统1简化处理；或者在决策时两个系统同时存在，就算我们有意愿采用系统2进行决策，系统1也不断捣乱，对问题进行简化处理。正如作者说：如果系统2代表理性、严谨思考的话，系统1会经常过来捣乱，问题是我们还无法关闭它。
所以当人们要对一个既复杂模糊又不确定的事件进行判断时，由于没有行之有效的方法，往往会走一些思维的简单化处理捷径，比如：
（1）过度依赖容易获得的信息
这里有个词叫“易得性偏差”，其中一个意思是指人们在进行决策时往往会依赖最容易获得的信息、并对这些信息过分使用。但这些信息可能对判断是不重要的或不够的，往往也会导致判断上的偏差。这是我们大脑走捷径的一个典型误区，比如在投资领域进行决策时，因为我们容易获得股价的历史数据，就过分依赖K线和指标进行决策；因为容易获得公司的财务指标，就仅仅分析财务指标进行PE、PB等“估值”来决策等。
（2）依赖已有的基点进行判断
决策依据欠缺时，我们在进行判断时常常根据过去的经验确定锚定值，调整的范围也在该锚定值的临近领域，这种心理现象叫“锚定效应”。“锚”就好像是决策的救命稻草，有时候会到荒谬地步。比如在投资领域，人们有时候把股价以往的高点或者低点、甚至自己的买入卖出的价格作为锚定值，进行简单判断。
（3）受简单联想的影响
我们很多日常行为决策是受简单联想影响的，比如广告会出现那么多明星等，就算购物时没有联想到自己使用该产品会变成俊男美女，但在购物时更能记住明星做过广告的产品是什么牌子。简单联想的效果有时候会超过我们本身的感知，甚至在投资领域也有很多投资者受其影响。比如看到中国石油联系到中国最挣钱的公司、看到高端白酒就联系到腐败浪费等，先入为主后，很难再进行理性分析来进行决策。
（4）受简单对比的影响
查理芒格说因为人类的神经系统并不是精密的科学仪器，所以它必须依靠某些更为简单的东西，比如说眼睛，它只能看到在视觉上形成对比的东西。以前房地产信息不透明，房地产中介若想做你的生意往往会采取对比的策略，先带你看几个较破较偏价格还较贵的房子，再带你看一个相对较好的房子，你可能就有成交的倾向了。在投资领域，有投资者往往通过同类别的公司估值对比，进行股票低估、高估的判断，这过于简化了决策应有的复杂性。
（5）受自己爱憎的影响
我们天生就有爱憎的倾向，这是我们的遗传基因决定的。在投资领域，过于热爱某公司的产品、成为其粉丝往往对其成长性过于偏执，降低判断的理性；讨厌一些行业也可能错失投资机会。奇怪的是多数人往往不看好自己所从事的行业，一方面是当事者对自己的行业或公司更倾向看到问题和不足，二是长期浸淫在这个地方给自己带来了不愉快。

由于系统1无法关闭，我们需要对其产生的负面效用产生警惕，努力在需要理性决策的时候减少其影响的程度。另外，如果你愿意去了解自己，发现我们自身的不完美，可能会有一个好的副产品：你会发现在投资领域有很多“大脑走捷径”的人，他们有滔滔不绝、头头是道的判断，但你产生了免疫力。

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