2007中国互联网哈哈榜
策划/跑腿/执笔 刘兴亮
金戈铁马，行业风云际会；羽扇纶巾，一时多少豪杰。
弹指一挥间，2007年绝尘而去。远去的诚然要远去，但留下的我们思考过吗？风云变幻的2007赛季，留下了许多值得回眸之处。“2007年中国互联网哈哈榜”，盘点市场营销、总结企业经营、反思品牌建设……或评说、或建议、或调侃、或批评；善意是刘兴亮的出发点；过去多少事，都付笑谈中；思索过去，展望未来，愿能“风雨壮行色”……
哈哈榜之3：四大牛人
牛人是一个宽泛的概念，可以称狂妄的人为牛人，也可以叫有才干的人为牛人，还可以把像牛一样辛勤劳作的人称为牛人……
在这个行业，他们是“大哥”，在这个行业，他们敢做“大事”；他们带来的，可能是意外，也可能是惊喜，可能是赞叹，也可能是愤怒……总之，刘兴亮观察的路径是从“牛”到牛再到“牛”！
一、野牛——史玉柱
头牛指数：10
牛窝指数：10
综合牛指：10
牛鼻子：纽交所上市、征途、巨人、脑白金、网游在线记录
牛皮：在刘兴亮最佩服的IT牛人中，如果史玉柱排第二，那第一肯定是空缺。想起一首老歌：“金花银花我不爱，只爱情妹好人才”。在IT这个技术之上的行业里，以技术为基础不断向市场靠拢的公司屡见不鲜，而史玉柱操盘的巨人则是凭借着出众的市场操作在网游市场异军突起的，可以将他称为“技术市场中的商人”。如果选牛人，我肯定选史玉柱为NO.1，只因为“金花银花我不爱，只爱老史好人才”。在互联网江湖中，老史是真正的商人。以正统的互联网江湖大侠们来看，老史绝对是野路子，不按常理出牌的野商人，比如最初的“擦边球”形式的央视广告、比如免费游戏、比如发工资。所以，老史就是2007中国互联网哈哈榜“四大牛人”中的野牛！
二、水牛——马云
头牛指数：10
牛窝指数：9
策划/跑腿/执笔 刘兴亮
金戈铁马，行业风云际会；羽扇纶巾，一时多少豪杰。
弹指一挥间，2007年绝尘而去。远去的诚然要远去，但留下的我们思考过吗？风云变幻的2007赛季，留下了许多值得回眸之处。“2007年中国互联网哈哈榜”，盘点市场营销、总结企业经营、反思品牌建设……或评说、或建议、或调侃、或批评；善意是刘兴亮的出发点；过去多少事，都付笑谈中；思索过去，展望未来，愿能“风雨壮行色”……
哈哈榜之3：四大牛人
牛人是一个宽泛的概念，可以称狂妄的人为牛人，也可以叫有才干的人为牛人，还可以把像牛一样辛勤劳作的人称为牛人……
在这个行业，他们是“大哥”，在这个行业，他们敢做“大事”；他们带来的，可能是意外，也可能是惊喜，可能是赞叹，也可能是愤怒……总之，刘兴亮观察的路径是从“牛”到牛再到“牛”！
一、野牛——史玉柱
头牛指数：10
牛窝指数：10
综合牛指：10
牛鼻子：纽交所上市、征途、巨人、脑白金、网游在线记录
牛皮：在刘兴亮最佩服的IT牛人中，如果史玉柱排第二，那第一肯定是空缺。想起一首老歌：“金花银花我不爱，只爱情妹好人才”。在IT这个技术之上的行业里，以技术为基础不断向市场靠拢的公司屡见不鲜，而史玉柱操盘的巨人则是凭借着出众的市场操作在网游市场异军突起的，可以将他称为“技术市场中的商人”。如果选牛人，我肯定选史玉柱为NO.1，只因为“金花银花我不爱，只爱老史好人才”。在互联网江湖中，老史是真正的商人。以正统的互联网江湖大侠们来看，老史绝对是野路子，不按常理出牌的野商人，比如最初的“擦边球”形式的央视广告、比如免费游戏、比如发工资。所以，老史就是2007中国互联网哈哈榜“四大牛人”中的野牛！
二、水牛——马云
头牛指数：10
牛窝指数：9