掌握这4种思维方法，帮你变得更聪明
2021-01-18 19:53阅读：
一个腾讯公司员工，每月收入除日常开销外，全部购入腾讯的股票，生活简朴，不管涨跌，坚持了7年。
中国远洋有一个员工，每月收入除开销全部买入远洋的股票，不管涨跌，坚持了6年，生活长期简朴。
到今天，他们会怎么样？
也许有些难以置信，但真的，让人讶异！
腾讯员工经过7年的累积，资产过亿，应该一生无虞。而远洋员工，却负债累累、穷困潦倒。
明明做了同样的事，为什么结果竟天差地别？不同选择，几乎决定了不同的命运。
最真实的现状是，你选择依附的载体，在时代洪流中处于上升趋势，还是下降趋势，直接决定了“个体”的命运。就像处在下降的电梯里，不管如何使劲蹦跶，都不如那个上升电梯的人。选择依附腾讯还是远洋，完全造就两种人生。这就是“趋势”的力量。
可现实最赤裸裸的残酷是，我们绝大多数人，缺乏“选择”的能力，也就是判断“趋势”的能力。这不是说吃什么、买什么、读文科理科的选择，而是面对时代浪潮的拍打，是否懂得顺势而为？该在何时逆流而上，找准朝阳行业？何时急流勇退，果断放弃夕阳行业。即便是最简单的投资选股，有人年化30%，有人亏本破产，百万家产跌跌跌完。
而缺乏选择能力的根本，其实是缺乏“思维方法”。
对于没有背景、没有关系、没有资本的普通人，在阶级日益固化的今天，能打通各环节，往上进阶的方法，正是提升“思维能力”。
帮助普通人进阶的4种思维方法。
1、大势思维
腾讯和中国远洋的两位员工，之所以遭遇不同，正是一个人“选择”了趋势，一个人却“背离”趋势。
我们悔恨，自己为什么没抓住风口？错过微信红利，没有早几年买腾讯、茅台的股票？运气太差劲
了。真的仅仅是运气原因吗？
其实，探究根本，是我们缺乏看“趋势”的眼睛，缺乏“预测”能力，不知道未来的走向。而等到所有人一窝蜂开始争抢的时候，牛市万众买股票，无数人投身自媒体。其实红利早已消失，风头早过去。就像站在曲线的顶端，下一秒就是狂泄。
而借助“大势思维”，就能帮助我们获得看“趋势”的能力。
什么是大势思维呢？
指的是通过普遍得“内在规律”，去推测未来什么情况会“大概率”发生。
事情的演变，确实存在某些颠扑不破的“内在规律”，是可以预测的。多么振奋人心啊，这种能力的可怕之处在于，你能比绝大多数人更早预计未来，也就更早采取行动，成为最早能攫取红利的人。
如何看透事物发展呢？需要明白几种强劲“内在规律”。
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（1）马太效应
强者更强，弱者更弱的马太效应。有钱的人会越来越有钱，穷人越来越穷；知识越多，获取知识越容易，越无知，越是难以学习。
马太效应之所以重要，在于它比其他规律更为强势，当与其他规律碰撞，事情会朝着“马太效应”的方向进展，也就是力量更大，对拳时能赢。
这告诉我们两个结论：
其一，知识技术能帮助我们赚钱，但财富增长，依然敌不过已经占据大额财富的人。
其二，一旦你掌握了大量知识，那么，获取知识的速度会越来越快，别人赶不上你。
任何事情早期的积累都最难，而一旦度过了那段困苦时期，后续资源会接踵而至。这就是“马太效应”。
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（2）人口规律
世界的格局，受到人口数量与结构的严重影响。
一个国家能否崛起，从人口状况就能看出端倪，同时，也预示着产业结构的变化。
以中国来说，人口结构中，40-50岁人口占比很大，预计未来10年20年，人口老龄化是一种必然趋势。你也许会觉得，这是老生常谈呀，媒体经常这么说，可老龄化对于二十多三十岁的人，就没有影响吗？
作为年轻人，你的时间、精力、资金准备投入的行业，得是一个发展前景大的吧，而这种人口趋势就可以告诉我们，哪些行业将会发展得很好。
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（3）技术进步与宏观政策
国家未来发展的重心，其实早就告诉了我们。在各种新闻资讯、报告规划中。
就像各国企业在5G上不遗余力的技术开拓，我们知道商用很快到来，“物联网”指日可待。这就是“极大概率”会发生的事。也暗藏着许多被忽略的“机会”。
2、生态思维
如果给你一笔资金，去创业，干哪行更容易成功？或者在万众创业的今天，你觉得谁的模式更容易胜利？
要给出这个判断并不难，只要使用“生态思维”。
个体存在于环境中，而环境构成生态。
也就是：个体——环境——生态。
生态思维强调，事物是广泛关联的，个体的状态、趋势、选择并不随机，也不独立，而是受到整个生态的影响。
著名的李维斯就是通过“生态思维”，成长为一个国际品牌。十九世纪中前期，在美国的“淘金时代”，看着人人争先恐后，络绎不绝去淘金的时候，如果是你，应该怎么做？也跟风去吗？李维斯去了，不过不是去淘金，而是去卖牛仔裤。
他想，淘金磨破的牛仔裤需要替换吧，当其他人空手而回时，他已经赚取大量资金，并且建立起后来的国际品牌。
这就是运用“生态思维”成功的典型。
面对一种现状，不是去跟风，而是转换视角，着眼于整个生态中，看大部分人处于怎么样的状态，有哪些需求？看看在这种趋势下，藏着哪些机会？
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生态思维有2种衍生模型。
模型1：森林模型
帮助你避开无法战胜的竞争，另辟蹊径找到制胜通道？
如果你是一名普通院校毕业的程序员，该如何才能年入百万？去大公司拼命努力，争取获得期权吗？可你是否有自信能拼得过清北名校毕业生？
“森林思维”认为，与其与强敌的死拼，不如避开他的“生态位”。也就是避开强敌在这个生态中的时间、空间、食物等的争夺。
因此，这名程序员，不去大公司，而是去了一家农业公司从事软件服务工作，当摸清楚产业链后，自主创业，为农业公司提供相关服务，年入百万。
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模型2：池塘模型
在一个池塘中，水草与藻类争夺养料、大鱼吃小鱼，小鱼吃浮游生物，一派生机。我们当然可以成为其中的小鱼、浮游生物，但更聪明的做法，是为这个池塘服务。
也就是提供从鱼变成池塘，在他们竞争时，为他们提供某种服务，从竞争者身份变为服务者身份，成为“平台”。思考你所处在的行业，是一个怎样的生态模式？有哪些方面藏着让你作为平台，为他人提供服务的机会？
3、流程思维
许多top学校学霸们分享过许多学习方法。我们都无比相信，认为掌握学霸的方法，即使不能成为学霸，怎么着也能提升学习成绩的吧，那可是清北学霸的方法，绝不会错。
学霸A说自己的方法是“精读”，在考场所向披靡；学霸B自己的秘籍是“预习”，提前自学。普通人了解后信心激增，原来这么简单，我也可以。
真的吗？
去实践后，打脸来得奇快无比。
事实上，学霸可并没有骗我们，并没有拒绝分享。我们也没有学错用错方法，也不是自己天赋不够，太蠢笨啊。冥思苦想，问题到底出在哪？
其实，我们都犯了一个“思维错误”。
也就是我们以为学习好，是因为某个“秘籍”。以为模仿学霸去“精读”，去“预习”，就能突飞猛进，就像跌进山谷的张无忌找到九阳神功秘籍一样。可现实永远不会这么简单呀。
我们忽略的是，学霸们早在孩童时期就建立起的阅读习惯，十年如一日累积的知识架构，我们仅仅过度放大一个“点”的价值，却忽略了整个学习的“流程”，也就是不具备“流程思维”。
全流程优化是什么？
一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成，把每一个步骤、流程都进行优化，做到最好，就是全流程优化。
一个最简单的例子，考试取得好成绩，需要语数外文综/理综每一门成绩都不错，他们分别是其中一个流程。一个晚会，各个节目，也是各个环节流程。
2种流程类型
顺序型。指的是各环节展开按照一定时间顺序，但彼此之间关联不大。
连贯型。流程的各个环节相互关联，后一环节的表现受到前面环节的影响。比如活动转化率，参加活动的人，受到前一个步骤，查看文案点击按钮进入的人数的影响。学习上基础概念的掌握，影响后续的做题实践。
而连贯型流程，有着非常重要的“复利”效应。在一个流程中，将某个薄弱环节从10%提升到30%，所影响的最终结果并不是30%。我们知道各个流程前后互相影响，最终带来的改变是100%甚至更多。
学霸的厉害，正是在于学习流程的全过程优化。
4、慢即是快
“慢即是快”思维能告诉我们，没背景、没资源，学校一般，能力一般，做着一份前景一般的工作，背负高额房贷......这样的普通人，
怎么才能突破现状，获得成功？
我们确实都是普通人，来自普通家庭，上着普通大学，成绩普通、工作普通，顺带着预测自己的一生，都将普普通通。
《深度思维》的作者曾经也是极其的普通人。眼看着同班同学，毕业后，凭借家里的资源背景，创业，二十多岁当上ceo，年入千万，轻轻松松走上人生巅峰。虽然艳羡，却对自己的普通背景无可奈何。在普通公司工作，一辈子也没办法做到这种程度。
普通人的机会到底在哪里？
他给自己定下目标，要在35岁-40岁，达到别人25岁时的成就。并且确实做到了。运用的，正是“慢即是快”的思维方法。
“慢即是快”告诉我们，专注于一个领域，深耕一个领域，成为专家。
而舆论鼓吹、当下流行的“斜杠”，其实并不对。当然，如果你只是希望增加部分额外收入，工作之余拍拍照、写写文、做社群、做兼职，当然没问题。可如果你想有所成就，实现财务自由，那“斜杠”可不行，只会导致一个结果：“两个事儿”都停留在普通水平。
著名教育界专家梅洪建老师一边教书一边做生意，结果亏得一塌糊涂，安心教书后，反而获得一大堆成就荣誉；迈克尔·乔丹自认为能同时做好篮球和棒球两个项目，在篮球上如此天才的他，在棒球领域却连二流也算不算。
天才尚且如此，更何况普通人。
有时候我们分明努力了很多，专注了很久，却一直没有进展，没有回报。这并不能说明方式错误。而是需要认识：资源投入与收入增长的曲线并非正比，而是一条s曲线。
低速启动的过程，时间长、进展慢，很多人放弃了，咬牙坚持的人，才能到达快速成长阶段，并且坚持定有回报。
经过长时间的专注累积，知识厚度达到能够喷薄而出的状态。少年得志是天才的小径，大器晚成才是凡人的正确道路。
对于普通人，我们必须明白，在“马太效应”强者愈强，弱者愈弱规律下，我们确实落后太多，可这并不代表没有机会突破重围，掌握先进的“思维方法”，不被舆论操控，明白“慢即是快”，发挥专注的巨大潜力，成功并非无可能。(
大脑帮)
