为谁吃饭
（不止于足球的决策奥秘之三十二）
为别人吃饭，这个命题存在不存在？这种想法怪不怪？
在没有独生子女政策之前，这个命题是不存在的。那时候，几乎每一个家庭都是孩子多、口粮少，因此孩子们吃饭的时候个个都是争前恐后，如果没有家长维持秩序就可能打起来。自打一对夫妻只能生一个孩，剧情就反转了。一大家人围着一个孩子转，唯恐孩子吃得少吃不好，此时，孩子就不是为自己吃饭，而是为爷爷奶奶、姥姥姥爷、爸爸妈妈吃饭了。
为谁学习、为谁劳动、为谁奋斗等等，都存在类似小孩子为谁吃饭的问题。你越是渴望他成材，你给他提供的条件越好，他就越是觉得在为你完成任务。
想想看，当年的西南联大、延安抗大出了多少杰出人才？当时，西南联大的学生吃的是“八宝饭”，其中有“两宝”是老鼠屎和石子。男生们怎么吃呢？先挖半碗，狼吞虎咽下去，再去挖一碗。如果一上来就挖一整碗，等吃完了，就没得再挖了。他们吃饭争行先恐后，学
习也是争分夺秒。
看看现在社会上的大学与企业的培训中心，花园般的校园，豪华酒店级的后勤服务，可是大部分学生在干什么呢？自觉学习的人已经是少数了。如果没有严格的考试与严明的纪律，许多人怕是连教室都懒得去了。
同样的，为谁踢球的问题更是说不清楚。现在的年轻球员，还有几个主动加练的？还有几个整天把心思花在提高自身综合能力上的？现在的国足也就只能“矮子里头拔将军了”。
人们为什么会做出明显于自己不利的决策与行动？因为人有逆反心理。用俗话说就是：叫你打狗你撵鸡，叫你上东你偏向西。全国球迷都盼着“出线”，球员们也就成了为全国球迷踢球了，内生动力也就由此丧失了。
我们把许多简单的问题搞复杂了，也把许多再清楚不过的问题弄模糊了。我曾经问一位外籍教练，可不可以给球员一些有针对性的辅导训练。他说，完全可以呀！我在这里工作之余又没有什么事。但不是我找他们，是他们主动来找我。这里面的道理很清楚，你想提高水平，那是你自己的事，你不是为了我来提高水平，也不是在给我踢球。你踢得好，我就用你，你踢不好我就不用你。我没有义务求着你练球，也没有必要逼着你提升。
你要他干，就成了他为你干。他为你干，就会心不甘情不愿。你不在场，他就减少“流汗”。
小孩子不吃饭，你饿上他一天，他什么毛病都没有了。劝一千次，不如饿他一天。不愿干活的，就叫他没活干；不好好练球的，就让他没有球练；这个比说任何高级的动听的话都更管用有效。
当然，策略还是要有的。比如，管理者就特别需要处理好集权与授权的关系，给人一些自由的空间。他自己想的主意，自己想干的事，他自会千方百计。老是你说他干，他会心生厌倦。高明的领导都善于“你来说我来听”与“你来干我点赞”。
