文/观察者
最近两天，零售业最大的新闻是苏宁易购。
2月25日，苏宁易购在临时停牌后发布重大事项停牌停牌公告，公告显示，苏宁易购的控股股东正在“筹划本公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，股权受让方属于基础设施等行业”。
一般来说，股权转让事关重大，具体方案的筹划中有很大的不确定性，苏宁易购披露的内容，其实是比较简要的，所以市场的猜测很多。
苏宁为何进行大比例的股权转让？受让方是谁？“可能涉及公司控制权变化”，对苏宁易购的经营有什么影响？
这些疑问和猜测，基本上是条件反射式的。就疑问找具体线索，听媒体的“内幕”，意义其实不大。
苏宁大比例的股权转让固然罕见，但很难说是意外。
有一个背景，可能是被很多人忽视的，苏宁近些年的经营思路，战略走向，一直是开放式的——股权层面，与阿里交叉持股，业务层面，广泛强化朋友圈和平台化的创新、赋能。
这种思路，在很大程度上塑造了苏宁易购作为零售业重要一极的核心价值——线上零售的双位数增长，强势品类一直维持着超高的市场份额，丰富的零售业态，全产业的布局，以及独一无二的全场景零售模式……
最近两天，零售业最大的新闻是苏宁易购。
2月25日，苏宁易购在临时停牌后发布重大事项停牌停牌公告，公告显示，苏宁易购的控股股东正在“筹划本公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，股权受让方属于基础设施等行业”。
一般来说，股权转让事关重大，具体方案的筹划中有很大的不确定性，苏宁易购披露的内容，其实是比较简要的，所以市场的猜测很多。
苏宁为何进行大比例的股权转让？受让方是谁？“可能涉及公司控制权变化”，对苏宁易购的经营有什么影响？
这些疑问和猜测，基本上是条件反射式的。就疑问找具体线索，听媒体的“内幕”，意义其实不大。
苏宁大比例的股权转让固然罕见，但很难说是意外。
有一个背景，可能是被很多人忽视的，苏宁近些年的经营思路，战略走向，一直是开放式的——股权层面，与阿里交叉持股，业务层面，广泛强化朋友圈和平台化的创新、赋能。
这种思路，在很大程度上塑造了苏宁易购作为零售业重要一极的核心价值——线上零售的双位数增长，强势品类一直维持着超高的市场份额，丰富的零售业态，全产业的布局，以及独一无二的全场景零售模式……