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部门换了新领导,要求每个人做职业规划,是想画饼还是想阴我们?

2020-09-21 09:51阅读:

明哥聊求职

北京尚硅谷教育科技有限公司副总经理 头条文章作者

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新官上任三把火,但是聪明人不会上来就点火,先了解情况再动手才是高明之举。
变化是一定会有的,早晚而已,老板如果对之前老领导的管理满意,今天你就不会见到新领导了。十之八九是吃了败仗或者团队没了活力,治病先确诊,对症再下药。新领导上任的第一件事是先了解情况,知道部门中每一个员工的想法。工作交接时可以获取信息,和每个人面谈也可以得知情况,而让大家做职业规划这个动作更有指向性,你的工作积极性如何,你对自己下一步的职业规划咋想,基本能知道个七七八八……
部门换了新领导,要求每个人做职业规划,是想画饼还是想阴我们?
我在工作中曾碰到过很实诚的员工,我和他谈心时,他和我讲“考虑做完今年回老家考公务员”,我很感谢他的诚实,可是换做你是领导还能重用他吗?
了解员工的职业规划,可以知道他的工作稳定性、工作意愿与培养潜力。毫无想法的人和想法太多甚至不切实际的人,稳定性都会很差。有的人胸无大志,有的人有鸿鹄之志,相比工作能力,工作意愿也至关重要。通过一个员工对当前工作状态的满意与否,对未来职业发展的计划与预期,可以对他进行一个职业定位。
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甚至通过每个人做的职业规划,可以看出来更多的东西。
有的人糊弄事,他对新领导的要求都应付了事,可想而知他对于工作也不会认真;有的人想法简单,或是思路混乱,这也同样折射了他在工作中的状态……
通过做职业规划这样一个动作,可以让新领导增加对每个人的了解,谁会被重要,谁会被放在观察区,谁会被列入裁员名单,这是判断的方法之一。而对于员工来说,职业规划也不是假大虚空,至少你要想清楚你的下一步和你的诗和远方。
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