《世界博览》第15期封面报道：外资药厂，行贿有术
仅成立十来年，便贵为全球第三大制药厂商和保健公司的GSK，不会想到自己会在中国因为许诺回扣一事，摔出如此沉重的跟头。中央媒体的高强度关注、爆料人的一针见血、以及这个社会医药产业与医患关系中极度复杂的局面，再加上之前其研发总裁论文造假、高管大换血，GSK在中国在局面显然已经失控。下一个会是谁？罗氏、诺华、辉瑞，还是拜耳？看看GSK震荡起伏的股价，或许弥补在其布伦特福德总部大楼上空暗蓝色的云层，会闪现出些许暗示。
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。环境变了，事物的性质也变了。尽管美国等市场经济法治国家对其跨国公司的海外行贿等腐败行为有专门的《反海外贿赂法》，但是仍然禁绝不了包括总部在美国的各类跨国公司在中国境内的腐败行为。
详见《劣币驱良币》by童大焕
随着葛兰素史克“行贿门”的逐渐升级，“谁是下一个？”已经成为医药圈内最受关注的话题。很快，这下一个就浮出水面了——总部位于比利时的优时比。同时，罗氏、辉瑞、诺华、等跨国药企也可能被国家工商总局调查。看，行贿门事件越来越热闹了。医药圈还有多少不可告人的内幕？
详见《外企行贿的那些事》by黄志伟
“没人要求外企是道德楷模，但是它们必须做好榜样。”公安部经济犯罪侦察局副局长高峰说。GSK自2007年以来通过旅行社转移资金30亿元人民币，一家旅行社为拉拢GSK高管甚至向其提供了长期的性贿赂。被称为“GSK中国四架马车”的法务部总监赵虹燕、副总裁兼企业运营总经理梁宏、商业发展事业企业运营总经理黄红、总裁兼人力资源部总监张国维一起被抓。再加上此前的研发总裁论文造假、高管大换血，GSK在中国的局面显然已经失控。详见《跨国药企变形记》by刘苏
仅成立十来年，便贵为全球第三大制药厂商和保健公司的GSK，不会想到自己会在中国因为许诺回扣一事，摔出如此沉重的跟头。中央媒体的高强度关注、爆料人的一针见血、以及这个社会医药产业与医患关系中极度复杂的局面，再加上之前其研发总裁论文造假、高管大换血，GSK在中国在局面显然已经失控。下一个会是谁？罗氏、诺华、辉瑞，还是拜耳？看看GSK震荡起伏的股价，或许弥补在其布伦特福德总部大楼上空暗蓝色的云层，会闪现出些许暗示。
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。环境变了，事物的性质也变了。尽管美国等市场经济法治国家对其跨国公司的海外行贿等腐败行为有专门的《反海外贿赂法》，但是仍然禁绝不了包括总部在美国的各类跨国公司在中国境内的腐败行为。
详见《劣币驱良币》by童大焕
随着葛兰素史克“行贿门”的逐渐升级，“谁是下一个？”已经成为医药圈内最受关注的话题。很快，这下一个就浮出水面了——总部位于比利时的优时比。同时，罗氏、辉瑞、诺华、等跨国药企也可能被国家工商总局调查。看，行贿门事件越来越热闹了。医药圈还有多少不可告人的内幕？
详见《外企行贿的那些事》by黄志伟
“没人要求外企是道德楷模，但是它们必须做好榜样。”公安部经济犯罪侦察局副局长高峰说。GSK自2007年以来通过旅行社转移资金30亿元人民币，一家旅行社为拉拢GSK高管甚至向其提供了长期的性贿赂。被称为“GSK中国四架马车”的法务部总监赵虹燕、副总裁兼企业运营总经理梁宏、商业发展事业企业运营总经理黄红、总裁兼人力资源部总监张国维一起被抓。再加上此前的研发总裁论文造假、高管大换血，GSK在中国的局面显然已经失控。详见《跨国药企变形记》by刘苏