【注：格力、美的、海尔，有技术、有资金、有实力，也白费，因为，这些企业越来越不懂客户，也越来越不擅长开发新型市场。老的集中式生产制造模式培养的企业，就是没法灵活的适应新兴市场的复杂需求，逐步被新的模式所淹没。小米，用很短的时间，就能切下市场蛋糕，已经说明问题了。做品牌，要求对市场和客户需求有着敏锐嗅觉，而这种业务对传统企业来说，是漠视的。小米，都能把阿三的市场拿下来，还不够引起警觉么？这其实就是品牌类企业需要的生命力。】
川总说中国的供应链像鸡蛋一样碎了，这是很自娱自乐的。 现代经济，在全球化市场格局下，发展的关键在于消费需求和供给效率。从供给的角度看，供应链效率不断提升，会拉动生产力全面提升。因此，有效的控制供应链，才有可能控制住供给。中国经济，最大的优势，就在于制造业，而制造业的关键就在于供应链。 贴牌生产，这种模式，在智能手机产业兴盛之后，有逐步蔓延到家电、汽车制造的趋势。这种趋势，背后的根本性驱动力量，其实是工业化生产的劳动分工不断细化。某一个企业，在某一个核心零部件上，技术专利多、生产效率高、生产成本低，就会成为某细分领域的龙头企业。久而久之，全球制造业比拼，逐步转变为供应链称王。比较典型的代表，就是动力电池生产企业宁德时代。
熟悉工业制造的同学，都会发现这种趋势，就是供应链不断的发展延伸，促成很多中小企业发展。各行各业，都存在这个发展趋势，这是不争的事实。这就给代工、贴牌生产，创造了有利的机遇。某个企业，有销售市场，就可以创立品牌，拼凑出产品进行销售。这种模式，在互联网营销泛滥下，变得更具有可行性。为什么，这种商业模式，更具有先进性呢？
川总说中国的供应链像鸡蛋一样碎了，这是很自娱自乐的。 现代经济，在全球化市场格局下，发展的关键在于消费需求和供给效率。从供给的角度看，供应链效率不断提升，会拉动生产力全面提升。因此，有效的控制供应链，才有可能控制住供给。中国经济，最大的优势，就在于制造业，而制造业的关键就在于供应链。 贴牌生产，这种模式，在智能手机产业兴盛之后，有逐步蔓延到家电、汽车制造的趋势。这种趋势，背后的根本性驱动力量，其实是工业化生产的劳动分工不断细化。某一个企业，在某一个核心零部件上，技术专利多、生产效率高、生产成本低，就会成为某细分领域的龙头企业。久而久之，全球制造业比拼，逐步转变为供应链称王。比较典型的代表，就是动力电池生产企业宁德时代。
熟悉工业制造的同学，都会发现这种趋势，就是供应链不断的发展延伸，促成很多中小企业发展。各行各业，都存在这个发展趋势，这是不争的事实。这就给代工、贴牌生产，创造了有利的机遇。某个企业，有销售市场，就可以创立品牌，拼凑出产品进行销售。这种模式，在互联网营销泛滥下，变得更具有可行性。为什么，这种商业模式，更具有先进性呢？