正经与不正经的起源｜十问冯叔
2016-12-13 17:47阅读：
人之所以会养成一个习惯，也许是因为生长环境，也许是因为周边亲友，但是无论「因」是什么，「果」都一样——习惯成自然，人一旦养成一个习惯后，就很难改变。
但是，人真的可以永远不变吗？
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01
问：我们知道您一直喜好看书，是什么培养了您的阅读习惯呢？
冯叔：我们家几代人都是教书的人，所以家里人都有读书的习惯，有着积极的价值观。过去很多人都不看书，而我受到老师和家人的影响，读了很多人文方面的书。
这些书也让我有了「妄想」，想要「改造中国」。
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02
问：哪一类的书籍，是您觉得非看不可的？
冯叔：上中学时，我有一个要好的同学，他父亲是校长，他们家也有很多藏书。有一次去他们家翻古书时，他父亲回来了，还教育我们：
「一定要看历史，历史决定你的深度」。我记住了这话话，为了看历史，我还专门学习研究了文言文，非常
较劲。
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03
问：现在一般学校里都会配有图书馆，很多学生经常一待就是一天，您以前也有「泡」图书馆的习惯吗？
冯叔：我在中央党校读书的时候，学校有两个阅览室，其中一个是党刊室，也就是内部资料（内参）阅览室。党刊阅览室里所有资料反映的都是社会阴暗面和问题，当时是按级别看内参，很多资料在其他地方根本看不到。
但我看到后，突然感觉，原来除了《人民日报》里刊登的那些正面的东西外，还有这么多真实的情况。
渐渐地我养成了习惯，在内刊室里找史料，并且不停地看各种各样的内参。在这个过程中，我发现了很多让人失望的伟大、让人轻蔑的伟大、让人不崇敬的伟大、让人不愿追随的伟大以及让人不再敬仰的伟大。
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04
问：您觉得阅读这个习惯对您的人生有帮助吗？
冯叔：我看过很多法医学、侦探推理类的书，我觉得它们可以帮助我训练逻辑思维。当你碰到一些烂事，或许那些通过阅读得来的知识还能救你。年轻时看多了犄角旮旯的书，谈话的宽度够大，和谁都能聊，现在就有点「老不正经，啥都知道」。
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05
问：您年轻的时候看书肯定是一本本地翻阅，可是现在的「80 后」和「90 后」，他们大多更习惯于拿手机、kindle
等电子产品来阅读，您怎么看待这一现象？
冯叔：「80 后」「90
后」是在互联网上长大的一代，他们的行为习惯跟我们完全不一样，他们创业也好，当公司的员工也罢，对传统的企业管理者都是一个挑战。
不过变化不可怕，可怕的是不懂得应对变化，拥抱变化。
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06
问：不仅是「80后」「90后」，其实现在所有人都处在互联网时代里，以前的我们习惯出门购物，可是现在几乎都是躺在床上「逛街」。在您看来，互联网给我们的生活带来了哪些变化呢？
冯叔：在互联网时代，我注意到几个大的变化。
第一，以前工业时代的商业模式都是纵向，一件事做到底，有研发，有市场网络，但是现在是平台模式。平台模式出现的根本原因在于，传统的纵向模式它的成本曲线是
U 形的，边际收益会递减。而互联网则是一直边际成本递减、边际收益递增。
第二，思考问题的方式产生了变化，由过去封闭垄断垂直地想问题，变成开放和分享。
第三，我们过去更多的是自己做事情，现在是大家一起做，像众筹。从组织体系上说，原来封闭的等级体系打乱了，现在是真正开放分享的社会。
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07
问：您觉得我们应该如何应对这些变化呢？
冯叔：为了适应这个变化的时代，应该存在四种方式。第一种，硬撑着去和新一代竞争，像整容装嫩的明星，太辛苦，不是很可取；第二种，干脆退出江湖；第三种，由原先主流核心的大众市场，退缩到边缘小众市场，这个可以维持生存，但是做不大；第四种就是合作，我有资金和人脉等很多年轻人没有的优势。
年轻人创业，我可以投入资金和资源，共享创新成果。这是一种比较好的方式。
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08
问：我们都很看重经验之谈，但也有人认为经验不是万能的，您怎么看？
冯叔：我们都知道，表一般都是顺时针走，而我有一次去美国，就故意选了一块逆时针走的表戴。一开始那两天总找不到感觉，看不出几点了。后来我发现，把表倒着戴，效果就是一样的。如果你习惯反着看表面，时间就完全是一样的。
其实人类想问题就这样，有思维定势，很多时候我们需要反过来想问题，那样往往很多事情就会迎刃而解。
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09
问：身为一个企业家，如果想要让企业发展得更好，是不是更应该对自己过去的一些习惯有所取舍？
冯叔：
所有企业家都要随着时代的变化而变化，眼睛要看一步、十步，行动要领先半步。现在是互联网时代，小组织可能更有活力，那我们也要跟随时代进行「变调」，改变价值观，利用小组织的优势，自驱动、低成本、高回报。如果建立了很多小组织，那么它们的价值观必须要相同，否则小组织就成了一盘散沙。
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10
问：我们现在所处的时代充满了变数，经常好不容易适应了当下的状态，又会被迫重新去适应新的生活。您觉得我们应该怎么做，才能更好地在这个千变万化的社会中生存呢？
冯叔：回过头来看，一定要记住「在变应变」四个字。要想在变化中应对变化，最重要的是要让自己可以随时改变。
