关注“袁岳”，绳命如此回晃！
职场特性之 精明
精明说的是一个人，特别是一个创业者，对于你所做的一件事要达到的目标、要得到的结果、所付出的成本，然后做这件事情的人他可能具备的能力以及做这件事情中间他所期待的回报。所有的这个要素都要非常的清楚，以至于你能很好地计算出他的投入产出比。
我们做一件事情的过程，我们所谓的management，对一件事要具有可控性，意味着我们对这些事情所具体怎么去做，是不是做了，做了以后你怎么去追踪，绩效怎么去评估，这个你要非常的清楚。同样一件事情如果你不能用结果来衡量他或者你不能追踪他的过程，最后的一个结果你可能根本不知道这件事情到什么地方了，而且很多事情如果简单的是都靠我们一个人来追踪的话，很可能一件事情到后来是开始的时候你记得后来是忘掉，所以很多事情就会不了了之。
所以精明是指一个东西，你有度量的东西，是可度量的。这个度量的东西在衡量这件事情的时候你能知道它在什么地方花了多少，产出了多少。所以精明这件事情呢，实际上是要求我们对信息，对信息管理的系统，对结果，对结果起向的最终模式要非常的敏感.一个管理若不能变成一个可度量的，可追踪的，可替换的，那么这个管理通常的效率就会非常的低。
也
职场特性之 精明
精明说的是一个人，特别是一个创业者，对于你所做的一件事要达到的目标、要得到的结果、所付出的成本，然后做这件事情的人他可能具备的能力以及做这件事情中间他所期待的回报。所有的这个要素都要非常的清楚，以至于你能很好地计算出他的投入产出比。
我们做一件事情的过程，我们所谓的management，对一件事要具有可控性，意味着我们对这些事情所具体怎么去做，是不是做了，做了以后你怎么去追踪，绩效怎么去评估，这个你要非常的清楚。同样一件事情如果你不能用结果来衡量他或者你不能追踪他的过程，最后的一个结果你可能根本不知道这件事情到什么地方了，而且很多事情如果简单的是都靠我们一个人来追踪的话，很可能一件事情到后来是开始的时候你记得后来是忘掉，所以很多事情就会不了了之。
所以精明是指一个东西，你有度量的东西，是可度量的。这个度量的东西在衡量这件事情的时候你能知道它在什么地方花了多少，产出了多少。所以精明这件事情呢，实际上是要求我们对信息，对信息管理的系统，对结果，对结果起向的最终模式要非常的敏感.一个管理若不能变成一个可度量的，可追踪的，可替换的，那么这个管理通常的效率就会非常的低。
也