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万科的信用是谁的

2015-12-25 21:25阅读:
万科的信用是谁的

宝能举牌万科,不过是打工仔的老师愤而排斥,义正言辞:“资本之外,还有信用的力量,道德的力量。”一次平常不过的收购反收购的股权变动咋就扯上“信用”、“道德”了?老北京的话讲“人 说前门楼子,他说胯骨轴子”——如此南辕北辙的理直气壮显然也不是虚张声势,老师话里有话:“就算你是第一大股东,甚至你拿走了‘万科’这两个字,那又能怎么样呢?”……因为知识是“我”的 ,智慧是“我”的 ,无形资产是“我”的。
这话可不是打工仔说得出来的,是名分上打工实则打工打成“皇帝的僭主的口吻。事实上,万科恰恰是一家特立独行的内部人控制”公司。
不错,万科是一家好公司,是长期令人尊敬并且为股东创造出突出价值的公司。但它的好是因为它的内部人控制吗?它过去的好是否正在成为行业衰落自身嬗变转型的包袱呢?过去大股东的不干预和中小股东话语权缺失导致的管理层喧宾夺主,就该是公众公司的常态吗?
信用”如果仅仅属于王老师代表的管理层,是管理层的知识、
智慧和无形资产,那么哪天王老师纵情山水或游荡世界不归了,那么一个大摊子这么多股东的利益可咋办呀?我是说,因人存废的信用到底是靠不住的,而且与公众公司属性对立。内部人控制,哪怕一度是“好人内部控制也是危机潜伏的。况且缺乏有效的来自股东的约束机制,好人也会变得不好,此人好未必彼人继续好。
信用的力量”本就与“资本的力量”并行不悖,水乳交融;否则高调“信用”的同时,王老师为何还舟车劳顿地拜访宝能之外的其他机构股东呢?恰恰因为资本最本质的利益最大化诉求,资本更在乎信用,更在乎自身能掌控的持久的信用。归根结底,信用如果有力量,也必须树立在资本基础之上,而不是排斥在“资本之外”的变异。
这让我想起十几年前互联网大佬王志东被新浪大股东下课,恰恰是这位互联网一哥令人感叹的黯然离场,新浪才成功转型,成为行业鳌头。而今,已成行业鳌头的万科咋办呢?

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