永辉超市承认超级物种拟引战投：腾讯阿里正面交锋新零售
2017-12-11 艾瑞网
“腾讯投资永辉超级物种”的消息日前在网络盛传。对比阿里在实体零售方面的攻伐，腾讯表现迟缓。此番入局永辉新零售项目，若真如消息所说交易顺利完成，或标志着“京腾”与阿里阵营在新零售领域的正式开战。
腾讯、阿里这两家经常在市值上较劲的互联网巨头，终于有望在新零售战场上展开交锋。12月8日，永辉超市因媒体报道“腾讯入股永辉超市旗下超级物种”相关事宜导致股价直线涨停，并于当日下午临时停牌，停牌原因为“重要事项未公布”。永辉方面告诉记者，交易金额、合作方式等具体细节以上市公司公告为准。
借助腾讯入股永辉的风波，此前阿里与京东大打对手戏的平衡被打破，转而形成的是“京腾”阵营与阿里新零售的正面对垒。事实上，此前阿里入股高鑫零售时，腾讯也被传为后者的竞购方之一，不过最后还是以阿里“上位”收场。与此同时，就在腾讯被曝出“洽谈”永辉的当天，高鑫零售也发布了关于“阿里全面要约收购高鑫零售”的公告。有分析认为，阿里在短期内收购高鑫零售的全部股份，不排除阿里将全资私有化高鑫零售的可能。
赋能永辉成效待考
永辉超市的超级物种是线下连锁的生鲜类门店，是新零售最需要的线下场景，其在产品链上的广泛布局和前期的流量运营上具有扁平化的特征，也是区别于盒马鲜生最大的地方。它的运作模式是把高端商超和生鲜餐饮结合在一起，从创新的角度来看不在于产品，而在于模式化的产业链。他与新零售的结合点在于其建立了一个可视化的场景，用户可以自主购买生鲜，还可以现场做出来。永辉提供了6种美食作坊可供用户选择，这样一来就优化了从单纯的原材料的售卖到烹饪、就餐等环节，提高了就餐效率。
而这种模式需要的不仅仅是线上的流量支持，还需要有一整套的系统、布局等作为基础支撑。2015年11月份，永辉超市便与京东建立了战略合作关系，但是在这接近两年的时间里，二者并未产生令人满意的化学反应，特别是京东受困于阿里、苏宁等来自于电商领域的围困，已经无暇他顾，增长乏力。这个时候虽然有心经营新零售，恐怕也只能是
2017-12-11 艾瑞网
“腾讯投资永辉超级物种”的消息日前在网络盛传。对比阿里在实体零售方面的攻伐，腾讯表现迟缓。此番入局永辉新零售项目，若真如消息所说交易顺利完成，或标志着“京腾”与阿里阵营在新零售领域的正式开战。
腾讯、阿里这两家经常在市值上较劲的互联网巨头，终于有望在新零售战场上展开交锋。12月8日，永辉超市因媒体报道“腾讯入股永辉超市旗下超级物种”相关事宜导致股价直线涨停，并于当日下午临时停牌，停牌原因为“重要事项未公布”。永辉方面告诉记者，交易金额、合作方式等具体细节以上市公司公告为准。
借助腾讯入股永辉的风波，此前阿里与京东大打对手戏的平衡被打破，转而形成的是“京腾”阵营与阿里新零售的正面对垒。事实上，此前阿里入股高鑫零售时，腾讯也被传为后者的竞购方之一，不过最后还是以阿里“上位”收场。与此同时，就在腾讯被曝出“洽谈”永辉的当天，高鑫零售也发布了关于“阿里全面要约收购高鑫零售”的公告。有分析认为，阿里在短期内收购高鑫零售的全部股份，不排除阿里将全资私有化高鑫零售的可能。
赋能永辉成效待考
永辉超市的超级物种是线下连锁的生鲜类门店，是新零售最需要的线下场景，其在产品链上的广泛布局和前期的流量运营上具有扁平化的特征，也是区别于盒马鲜生最大的地方。它的运作模式是把高端商超和生鲜餐饮结合在一起，从创新的角度来看不在于产品，而在于模式化的产业链。他与新零售的结合点在于其建立了一个可视化的场景，用户可以自主购买生鲜，还可以现场做出来。永辉提供了6种美食作坊可供用户选择，这样一来就优化了从单纯的原材料的售卖到烹饪、就餐等环节，提高了就餐效率。
而这种模式需要的不仅仅是线上的流量支持，还需要有一整套的系统、布局等作为基础支撑。2015年11月份，永辉超市便与京东建立了战略合作关系，但是在这接近两年的时间里，二者并未产生令人满意的化学反应，特别是京东受困于阿里、苏宁等来自于电商领域的围困，已经无暇他顾，增长乏力。这个时候虽然有心经营新零售，恐怕也只能是