转载：【东吴消费马莉】拼多多18Q4季报梳理：持续保持快速健康增长，活跃用户增速放缓
2019-03-14 09:35阅读：
【东吴消费马莉】拼多多18Q4季报梳理：持续保持快速健康增长，活跃用户增速放缓、销售费用大幅增加影响净利润
【拼多多18Q4业绩电话会纪要】
【黄铮发言】
消费者追求高品质且性价比高的商品，18年12月拼多多推出的“新品牌计划”有效解决了制造企业“卖给谁、卖什么、怎么卖”的问题，以向客户提供更合适的商品，帮助高质量的制造商建立自己的品牌，培养自己的客户群。例如家卫士品牌是扫地机器人的OEM，但以前在用户那里的认可度不高，我们和他合作，18年实现平台销售11万台。现下分销渠道和购物模式正在转变，拼多多正在顺应发展趋势，致力于打造大规模、定制化的C2M模式。19年拼多多将重点扶持100家工厂，覆盖中国主要产业带，20年将拓展1000家合作厂商，覆盖平台所有商品类目。
农产品供应链方面，拼多多推动生产要素优化配置，联合农户为客户提供更新鲜和便宜的农产品。目前已累积带动62000多名有能力、受过高等教育的新农人返乡开拓机会，实现更好的耕种，直连的农业生产者超过700万人。18年底参与的国家级贫困县商户数量超过14万家，年订单总额达160多亿元。
拼多多是科技驱动的公司，利用科技来保证平台健康运作。18年利用大数据风控深入推进打假活动，下架的涉嫌违规商品数量是投诉数量的150倍，关停超过6万家涉嫌违规店铺，前置拦截超过3000万个商品链接，打假是持续进行的。
来自低线城市的消费者商品选择少，而电子平台可以帮助其获得更多商品选择权。拼多多商品大部分销往低线城市，持续帮助商户制定营销策略，根据不同用户群配置不同商品，加
【拼多多18Q4业绩电话会纪要】
【黄铮发言】
消费者追求高品质且性价比高的商品，18年12月拼多多推出的“新品牌计划”有效解决了制造企业“卖给谁、卖什么、怎么卖”的问题，以向客户提供更合适的商品，帮助高质量的制造商建立自己的品牌，培养自己的客户群。例如家卫士品牌是扫地机器人的OEM，但以前在用户那里的认可度不高，我们和他合作，18年实现平台销售11万台。现下分销渠道和购物模式正在转变，拼多多正在顺应发展趋势，致力于打造大规模、定制化的C2M模式。19年拼多多将重点扶持100家工厂，覆盖中国主要产业带，20年将拓展1000家合作厂商，覆盖平台所有商品类目。
农产品供应链方面，拼多多推动生产要素优化配置，联合农户为客户提供更新鲜和便宜的农产品。目前已累积带动62000多名有能力、受过高等教育的新农人返乡开拓机会，实现更好的耕种，直连的农业生产者超过700万人。18年底参与的国家级贫困县商户数量超过14万家，年订单总额达160多亿元。
拼多多是科技驱动的公司，利用科技来保证平台健康运作。18年利用大数据风控深入推进打假活动，下架的涉嫌违规商品数量是投诉数量的150倍，关停超过6万家涉嫌违规店铺，前置拦截超过3000万个商品链接，打假是持续进行的。
来自低线城市的消费者商品选择少，而电子平台可以帮助其获得更多商品选择权。拼多多商品大部分销往低线城市，持续帮助商户制定营销策略，根据不同用户群配置不同商品，加