茅台为何将2020定为“基础建设年”?李保芳说出四个原因
茅台时空 前天
以下文章来源于贵州茅台 ,作者贵州茅台
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酿造高品位的生活
“
12月5日,茅台集团召开“基础建设年”工作专题汇报会,研究讨论《茅台集团“基础建设年”实施方案》。
作者:茅台集团融媒体中心 杨磊
茅台集团党委书记、董事长李保芳,党委副书记、总经理李静仁,纪委书记、省监委驻茅台集团监察专员卓玛才让,副总经理杨代永、刘大能,总法律顾问段建桦,副总经理万波出席会议。
李保芳指出,集团党委决定把2020年确定为基础建设年具有重大意义。
一是茅台在长期高速发展的情况下,需要沉下心来理性、冷静地思考未来。
二是高速增长带来的不适应、不协调现象逐渐显现,需要解决一些突出问题。
三是我们现在离现代企业管理制度的要求还存在较大差距,需要进一步夯实基础。
四是需要通过基础建设年,提高全体茅台人的危机意识。
李保芳强调,要对现代企业管理形成全面的认识,不能浮于表面或者只见树木不见森林,要研究共性问题,善于学习其他先进企业的优点。《方案》要明确:“为什么
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12月5日,茅台集团召开“基础建设年”工作专题汇报会,研究讨论《茅台集团“基础建设年”实施方案》。
作者:茅台集团融媒体中心 杨磊
茅台集团党委书记、董事长李保芳,党委副书记、总经理李静仁,纪委书记、省监委驻茅台集团监察专员卓玛才让,副总经理杨代永、刘大能,总法律顾问段建桦,副总经理万波出席会议。
李保芳指出,集团党委决定把2020年确定为基础建设年具有重大意义。
一是茅台在长期高速发展的情况下,需要沉下心来理性、冷静地思考未来。
二是高速增长带来的不适应、不协调现象逐渐显现,需要解决一些突出问题。
三是我们现在离现代企业管理制度的要求还存在较大差距,需要进一步夯实基础。
四是需要通过基础建设年,提高全体茅台人的危机意识。
李保芳强调,要对现代企业管理形成全面的认识,不能浮于表面或者只见树木不见森林,要研究共性问题,善于学习其他先进企业的优点。《方案》要明确:“为什么