南京鼎天投资研究室13年度工作总结及扩招启事
2014-01-04 12:09阅读:7,002
南京鼎天研究室成立有半年多了,在这段时间里,经过大家的齐心努力和标的决策委员会的慎重决定,先后为室友提供了十大战略股及升级版五大战略股、三大战术股,在下半年的行情里,也建议了符合创业板主题投资的乐视网、百视通、苏宁云商等趋势机会,应该说研究室的初步阶段成绩还是有的,当然,经历过半年的磨合和运作,我们也发现研究室存在一些短板和问题,经管理团队讨论决定,我们在岁末年初之时对研究室进行了一些深化改革,以便更好和更快地提升研究室的整体实力水平和档次,让鼎天在2014年争取再上一个台阶。
在2013年度,研究室主要工作总结如下:
一、初步建立研究室工作组织结构
研究室组织结构图如下:
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研究室下设行政部、研究部、调研部三个部门,具体情况如下:
1、行政部
1.1 由春暖花开担任行政部主管,邂逅任秘书。组建了日常管理小组、财务组、营销组,主管的职责是主持并协调好
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各组的工作,行政部人员由花开、邂逅、风笛、老股、自由自在组成;
1.2
日常管理小组由春暖花开、邂逅、风笛、老股、自由自在组成,职责是提醒新人进行资料修改,室规,加强对研究室的日常气氛管理、规章制度及管理团队有关措施决定的执行,注意了解室友的思想情况波动,遇到问题及时和管理团队沟通;
1.3
财务组由风笛和自由自在组成,由风笛管钱,自由做账;
1.4
营销组由邂逅一人组成,职责主要是维护鼎天官方博客。
2、研究部
2.1
由管理团队成员先胜后战负责,下设各行业研究小组、技术面分析小组、风控小组,职责是负责大牛股的资料收集及定性定量分析的汇总,然后由研究部主管主持标的决策委员会统一讨论;
2.2
各行业研究组分为医药行业研究小组,TMT行业研究小组,环保行业研究小组,农业行业研究小组,消费行业研究小组,新股研究小组,各小组负责人如下:
医药小组负责人:秋实
TMT小组负责人:舍争之道
环保小组负责人:凤凰投资
农业小组负责人:满江
消费小组负责人:成长边界 新股小组负责人:林中行
2.3 风险控制小组负责人:稳住
技术分析小组负责人:满江
2.4各小组成员依据能力圈与负责人进行双向选择构成,各行业研究小组负责人及成员成立讨论组,每月不定期例会交流讨论挖掘的标的,每月对工作开展情况定期在室内向大家汇报与对选出的最佳标的进行定期跟踪点评。
3、调研部
3.1
由管理团队成员圆石负责,具体负责调研方法的组织、落实、监督及效果评价;
3.2
需调研标的不受局限,调研标的由研究部提出交调研部审核,然后由调研部主管主持召开标的决策委员会讨论通过,调研人员组成原则以时间方便和调研地点就近考虑;
3.3
筹集调研经费以增加调研的积极性(人均一千),由财务组负责经费的管理,经调研部主管圆石和冬去春来通知后方可支取费用进行调研。
3.4 研究室13年度主要调研情况如下:
3.4.1播播才:参加长春高新12年度报告股东大会
3.4.2小小鱼:参加兰生与家化12年度报告股东大会
3.4.3昂扬:参加两次中环的股东大会
3.4.4稳住:跟踪调研家化、广药及科达机电
3.4.5刘玥:兰生实地调研
3.4.6满江:实地调研海越股份
3.4.7牧牛人:参加讯飞股东大会
3.4.8圆石:参加科达机电股东大会