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独立的气候

2012-12-07 09:54阅读:427
卷首写久了,总爱把一个事与一个事关联起来,凝固为一幅画面和若干画面,像导演的活。情绪也就慢慢渗透其间,美的和愁的、近的和远的,相互挤压揉捏,就成了一周的标签。

于是,脑子里储存满了画面。比如在广州冬雨撒欢的绿叶儿,比如内蒙锡林郭勒雪地里的羊,比如新西兰皇后镇瓦卡蒂普湖金黄的倒影,比如四川老家60度以上仰角的耕种地,比如某些某些努力的记者在一幢楼与一幢楼穿行的身影。

装得满了,就会有渗漏的时候。给这些渗漏添些颜色,就是你我的剧情了。

总不想把理财周报装扮得像一个个埋在数据里的人,总不想我们失去了那仅有的情趣,总不想你的忧伤多于你的欢乐。

假如有一天,我们告别的时候,我的忧伤一定多于我的快乐。

像一个月以前,迈克尔.波特把他总部位于美国波士顿的摩立特咨询顾问公司卖了的时候。他一定忧伤极了。因为他的“竞争五力模型”是指点过壳牌、杜邦和宝洁、被称之最伟大“商业思想家”的人。

我的问题与一家媒体刁钻狠毒的问题一样:策略大师为何救不了自己公司?

明白为什么了吗?因为他是说的人,不是做的人。说的和做的,是有分别而不同的。

在有些寒冷的经济气候里,那些咬牙坚持的公司,那些顶风冒雪忍受寒冬的总裁,那些投资人都跑了孤苦坚守的大股东,以及那些逆周期校正方向的董事会,都是比迈克尔.波特伟大的人。

等待冬之后,他的独立剧情。那又是个一千零一夜。

独立的剧情源自上周的“独家的来源”。这一周研究调查版块做的“真实的货币”绝对称得上独立剧情。

真实的货币不同于账上的货币,账上的货币是一个笼统的货币量,而真实的货币是“货币资金+可交易金融资产-流动负债”后的可支配资金,记者编辑为了进一步分辩自由现金流里的“可扩张资金”,另外做了一个剔除应收账款或者应收票据的模型,也就是充分考虑了它的主营业务周转资金因素。

我们没有很好的办法,把实验室自己做的数据库完全放到版面上,不然读者诸君仔细阅读完1035家公司50组从2008年至2012年第三季度
相关货币资金数据后,就会得出关于这家公司未来的扩张意见了。

价值观包含其中,投资哲学包含其中。嘿嘿,这就是基础物质的威力。这也是其它媒体无法比拟的威力。

从其中,记者编辑们又看到了很多。

如我窗外的楼,白天看是建筑,夜晚看是风景。

当然,这仍是一个过程中的研究调查,结论还在之后,后面我们将结合各行业各公司的动态情况加以考查,那时的精确度就高了很多了。

但请你一定要有耐心,随着《发现货币》的剧组,观看剧情的发展和演变。

独立的剧情。

有的人向左,有的人向右。

结果全然不同。

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