书评：”救火 - 美國的金融危机及其教训”。Firefighting: The Financial Crisis and Its
Lessons.
这本英文书由美国2008年次贷危机时的三个最高财经官员：联储的前主席伯兰克，两位前财长（保尔森和盖特那）最近撰写。它简述救火的过程，跟议会的博弈和惊心动魄的市场变化。
整个故事我早已读过。所以此书在这方面无新意。但是，有一点他们反复強調：
虽然在处理危机的那三、四年，他們的工作十分艰难，除了许多不眠之夜和偶尔的惶恐之外，他們还要跟复杂的法律制度和监管体系肉博。政府各部门的权限其实受到了大量的、盘根错节的限制。议员们来自不同的利益集团，代表不同的意识形态，认识水平各异。要想说服他們，談何容易！贻误多少战机！浪費多少资源！
何不干脆引进中国的一元化监管制度？总统一拍脑袋即定调，岂不省事？
但是，这三杰在受尽了议员们、媒体及公众的责难甚至谩骂之后，仍然极力拥护美國的多元化和有牵制的制度。
这本英文书由美国2008年次贷危机时的三个最高财经官员：联储的前主席伯兰克，两位前财长（保尔森和盖特那）最近撰写。它简述救火的过程，跟议会的博弈和惊心动魄的市场变化。
整个故事我早已读过。所以此书在这方面无新意。但是，有一点他们反复強調：
虽然在处理危机的那三、四年，他們的工作十分艰难，除了许多不眠之夜和偶尔的惶恐之外，他們还要跟复杂的法律制度和监管体系肉博。政府各部门的权限其实受到了大量的、盘根错节的限制。议员们来自不同的利益集团，代表不同的意识形态，认识水平各异。要想说服他們，談何容易！贻误多少战机！浪費多少资源！
何不干脆引进中国的一元化监管制度？总统一拍脑袋即定调，岂不省事？
但是，这三杰在受尽了议员们、媒体及公众的责难甚至谩骂之后，仍然极力拥护美國的多元化和有牵制的制度。