书评：No Filter: The Inside Story of Instagram,
作者：Sarah Frier.
此书只讲一件事：2012年，Instagram, 美国的一个用手机照相并美化、上传到各个社交网络的小平台，完全没有销售收入，没有商业模式，只有13个员工，为什么获得全球人追捧，Facebook为什么在自己2012年的IPO上市之前，花十亿美元收购Instagram，这个交易的最大赢家为什么是Facebook （用低价买了一个大宝贝）, 监管部门（公平交易委员会Fair Trade Commission） 和国会为什么因为误判而批准了这项并购，导致了今天的Facebook 称霸世界的互联网社交。Facebook 跟监督当局说，“你看，我们两家都不收取消费者任何费用，我们的并购怎么可能伤害消费者呢？而且，Instagram 和我们之间不竞争，我们分别都有很多竞争者”。
此书的作者问，如果这项交易未获批准，行业会怎样。我认为大家也许可以比较一下Instagram 与中国的美图秀秀。如果Instagram 一直独立存在，它今天会不会是另一个美图秀秀？或者说，中国的美图秀秀如何才能成为美国的 Instagram? 美图秀秀有过这样的可能（市值曾经高达六百多亿港元），但是它如果很早就卖身给了腾讯，又会怎样？又一想，其实，中国并没有一个在商业模式上与Facebook 相似的企业。为什么没有？腾讯不是Facebook，微博也不是，它们虽然都有那么一点点重迭之处。
今天，中国如果允许 Facebook 进入中国，它会兴旺得起来吗？如果不会，为什么不会？领英LinkedIn 在中国一直不温不火，为什么？
在Facebook 体内，Instagram 是一个非常有用的车间，但是它无法独立核算，无法长期独立存在，因为确实找不到商业模式，就象它的兄弟WhatsApp 一样。但是在Facebook 体内，它们才是宝贝。Instagram 的诸多竞争者（包括其它获名人资助的竞争者）也因此没有Facebook 的生态环境而消逝。
美化和过滤之后的图像（特别是自己的图像）说明人类追求美好、自恋、炫耀和逃避现实。Twitter 的创始人Jack Dorsey 是Instagram 的早期投资者之一，也跟它的创始人相好，并多次希望收
作者：Sarah Frier.
此书只讲一件事：2012年，Instagram, 美国的一个用手机照相并美化、上传到各个社交网络的小平台，完全没有销售收入，没有商业模式，只有13个员工，为什么获得全球人追捧，Facebook为什么在自己2012年的IPO上市之前，花十亿美元收购Instagram，这个交易的最大赢家为什么是Facebook （用低价买了一个大宝贝）, 监管部门（公平交易委员会Fair Trade Commission） 和国会为什么因为误判而批准了这项并购，导致了今天的Facebook 称霸世界的互联网社交。Facebook 跟监督当局说，“你看，我们两家都不收取消费者任何费用，我们的并购怎么可能伤害消费者呢？而且，Instagram 和我们之间不竞争，我们分别都有很多竞争者”。
此书的作者问，如果这项交易未获批准，行业会怎样。我认为大家也许可以比较一下Instagram 与中国的美图秀秀。如果Instagram 一直独立存在，它今天会不会是另一个美图秀秀？或者说，中国的美图秀秀如何才能成为美国的 Instagram? 美图秀秀有过这样的可能（市值曾经高达六百多亿港元），但是它如果很早就卖身给了腾讯，又会怎样？又一想，其实，中国并没有一个在商业模式上与Facebook 相似的企业。为什么没有？腾讯不是Facebook，微博也不是，它们虽然都有那么一点点重迭之处。
今天，中国如果允许 Facebook 进入中国，它会兴旺得起来吗？如果不会，为什么不会？领英LinkedIn 在中国一直不温不火，为什么？
在Facebook 体内，Instagram 是一个非常有用的车间，但是它无法独立核算，无法长期独立存在，因为确实找不到商业模式，就象它的兄弟WhatsApp 一样。但是在Facebook 体内，它们才是宝贝。Instagram 的诸多竞争者（包括其它获名人资助的竞争者）也因此没有Facebook 的生态环境而消逝。
美化和过滤之后的图像（特别是自己的图像）说明人类追求美好、自恋、炫耀和逃避现实。Twitter 的创始人Jack Dorsey 是Instagram 的早期投资者之一，也跟它的创始人相好，并多次希望收