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格力的天花板有多高?

2011-08-27 21:03阅读:
注:本文不对任何人构成任何投资建议或投资邀约,本人也不保证本文结论的正确性。
最近很多朋友问我格力的未来增长空间有多高,最近对这个问题做了个梳理,现把我的想法在这里说一说。对于格力的天花板在哪里,我觉得最简单的方法就是找一个基准来作为比较,这是最直观也是最为符合逻辑的做法,基于这一想法,自然地我就想到了大金工业,原因在于这两家企业都是专业的空调企业,在各自国家的地位相似,以大金作为格力的基准,不至于偏差太多。现在就来具体的说说大金工业这一基准的一些特征: 1:大金工业2011年度的销售额为1000亿人民币,其中空调相关产品的销售额为860亿左右。
2:大金工业在日本国内的销售额占总销售额的40%
3:日本人口大约1.3亿
4:日本国内各品牌空调占有率,从商用来以大金与东芝为主,家用的占有率排名如下:松下,大金,东芝,日立,三菱,富士通,品牌集中度不高。(以上为个人观察结果)
5:日本家庭居住面积一般为30-60平放米
6:日本旧电器遗弃需要交纳一定费用
7:日本已经完成城市化进程。
再来看看格力电器的情况:
1:格力电器2010年度销售额为600亿人民币,其中空调相关产品的销售额为550亿。
2:格力电器在中国国内的销售额占总销售额的84%。
3:中国人口约13亿
4:中国国内空调占有率:商用方面格力与美的处于二线,家用则格力,美的与海尔占据了绝大多数份额,品牌集中度较高。
5:中国家庭居住面积一般为60-90平方米
6:中国家电更新成本为0,不排除以后会改变
7:中国仍然处于城市化进程中,每年仍然有大量新建房屋面积。

以上就是我对两家企业所处环境的总结,现在说说我按这些情况的分析结果:从大金工业来说,其2010年日本国内空调业务销售额为350亿(从目前能查到数据来所,大金工业1999年在日本国内的销售额就已经能够达到300亿,也就是说在12年间日本市场基本没有增长,换句话说日本国内在有数据可查的12年前,市场就已经饱和了),日本人口1.3亿,直观上来看,意味着格力电器在中国国内空调业务销售额的空间为3500亿,这仅仅只是保守估计,理由在于后续几点:
从各自第4点来说,由于日本国内空调厂商众多,实力较接近,因此各空调厂商并未形成国内类似于格力与美的双寡头的格局,这意味着格力在国内的天花板有可能高于3500亿。
从各自第5点来说,意味着中国户均空调潜在需求量高于日本,因为多一个房间~呵呵~
从各自第6点来说,意味着中国空调更新需求高于日本。

从以上分析可以看出,中国国内的空调以及相关业务市场依然存在广阔的发展空间,行业的天花板远未到来。那么从投资的角度来看格力,按照格力空调6%的净利润率,则格力电器在国内空调业务的年净利润顶部在210亿左右,按照10倍市盈率估计,格力电器国内业务的市值天花板应该在2100亿左右,而格力电器目前全部业务的市值在600亿。也就是说如果不考虑格力的国际业务,格力目前还有2100/550大约4倍的空间。
国际业务方面较难比较,原因在于大金工业目前主攻市场为欧洲,在未来新兴市场如拉美以及印度目前还处于开拓的初期,所以还无法估计其国际业务未来的天花板,从而也无法估计格力未来国际业务的天花板。
(2011年半年报显示格力海外业务销售额占比为25%,如果未来格力国内外业务保持同步增长,则海外业务利润空间为50亿人民币,则格力的总体利润空间为260亿,10倍市盈率计算则市值为2600亿)
以上是我个人对于格力电器未来发展空间的一个分析思路,也正是基于这个分析思路,我在之前博文中认为格力在未来五年应该不存在发展问题,而十年以后放慢发展速度的可能性较高,持有格力的年限在5-10年之间。
以上分析与大家分享,盼望大家也能在留言中分享各自对格力电器发展空间的看法,互相探讨。
另:
1:根据暗夜微光兄提供的数据,大金在日本国内家用空调市场的占有率大约为13%,商用领域占有率为40%,国内的情况是格力,美的与海尔占有率为60%左右,估算上来看,格力在家用空调领域占有率应该有25%,商用空调为10%左右。
2:最新的数据(2011年8月)是格力空调按总销量计算,市场占比为35.8%
熊熊 2011年08月27日夜写于日本国东京都

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