对于国企改革的一点看法
文：俞忠华
通读了网上《关于深化国有企业改革的指导意见》（以下简称“意见”），作为一个独立人士，谈一下我个人的看法，希望对下一次这样的文件起草有帮助。
我觉得这个事情五五开，好的地方是出了这样一份意见，接下来大家就不用等了，就可以开始干活了。
那么，不足的地方如下：
一、严重忽视了企业家的作用。
看完意见，我相信这份意见的起草从头到底都没有咨询过任何企业家的意见，也相信文件的起草人从来没有经营过任何企业。我们常说“科学技术是第一上产力”，但同时，企业家是企业的灵魂，谈国企改革，不谈企业家，不谈灵魂，实在是闭门造车，纸上谈兵。
我个人做过五年的股权投资人，之所以业绩好，一个重要的原因，是我们特别重视对投资对象的企业家的考察，对这位企业家在公司所建立的文化的考察。如果没有行政的垄断（任何行政的垄断都可以说是对消费者利益的侵害），在商业的低潮，薪资都不好，是什么力量能够团结团队并攫取更多的市场份额？这个时候，企业家的领导能力和公司的文化起到关键的作用。希望下次起草这样的文件的时候，可以咨询一下一些优秀企业家的意见（当然也需要分辨可能的利益冲突）。
同样，我也相信意见的起草也没有征询过任何职业经理人的看法。
本人在外资干了12年，此后，又在国企干了8年。在我看来，国企里面，更多的是职业干部，呵呵。
文：俞忠华
通读了网上《关于深化国有企业改革的指导意见》（以下简称“意见”），作为一个独立人士，谈一下我个人的看法，希望对下一次这样的文件起草有帮助。
我觉得这个事情五五开，好的地方是出了这样一份意见，接下来大家就不用等了，就可以开始干活了。
那么，不足的地方如下：
一、严重忽视了企业家的作用。
看完意见，我相信这份意见的起草从头到底都没有咨询过任何企业家的意见，也相信文件的起草人从来没有经营过任何企业。我们常说“科学技术是第一上产力”，但同时，企业家是企业的灵魂，谈国企改革，不谈企业家，不谈灵魂，实在是闭门造车，纸上谈兵。
我个人做过五年的股权投资人，之所以业绩好，一个重要的原因，是我们特别重视对投资对象的企业家的考察，对这位企业家在公司所建立的文化的考察。如果没有行政的垄断（任何行政的垄断都可以说是对消费者利益的侵害），在商业的低潮，薪资都不好，是什么力量能够团结团队并攫取更多的市场份额？这个时候，企业家的领导能力和公司的文化起到关键的作用。希望下次起草这样的文件的时候，可以咨询一下一些优秀企业家的意见（当然也需要分辨可能的利益冲突）。
同样，我也相信意见的起草也没有征询过任何职业经理人的看法。
本人在外资干了12年，此后，又在国企干了8年。在我看来，国企里面，更多的是职业干部，呵呵。