很抱歉，又是谈中恒。虽然中恒一直就不是我个人主要的投资关注标的，但是我个人觉得从中恒事件的发展上是可以学到很多东西的，就最新的公告再发散的谈谈自己的一些感想。
首先，这个合作越是细细推敲越是让人百思不得其解。在最新的公告中，中恒将合作失败的理由主要归纳为步长在执行中犯了很多错误，比如“交给口服剂团队做，忽视了基础药物招标的很多准备工作，又忽视了产品互相间的竞争性等等”。听起来言之有理。但是，且慢，这些错误真的是低级到了极点啊，别说步长这种在行业里混出了个样的大企业，就是我这样的外行恐怕也不会犯这么低级的错误——除非我是有意的。
那么步长是有意的吗？那么更加百思不得其解：这对步长有什么好处？且不说这折腾了几个月啥也没捞着还要搭上负面影响，就说3个亿的保证金，那可是真金白银扔到中恒账面上的。换了你，你会在做出了3个亿的保证金给别人账上以后，那么漫不经心的去做后面的事情吗？如果没有之前信心满满的考察和研究结论，你会这么做吗？玩中恒对步长有什么好处？你影响的不过只是人家的几个月，而你付出的可能是3个亿，那么为什么？我不知道。
另外，结束合作中恒本来是非常理直气壮的，扣违约金也是完全合法的。但是这次中恒对步长简直是很宽容，1分钱不扣（1个亿扣款都是手续性的暂扣）。理由依然让人很迷茫：一是怕影响交接，二是步长说12个月还没到。我们来看看：交接的抵押款是5000万，而如果步长不好好交接你可以扣他3个亿，谁怕谁？步长说破了大天也不过是个销售商，生产存货都是中恒的，你怕他什么最多打官司（稳赢）然后再也不给他货了？而且中恒后面说了，老销售商依然很给力，今年一切都是中恒自己和老销售商在做（公告说今年业绩的95%是自己完成），就算步长撂挑子了，你怕什么？另外，步长已经履行合同快10个月了，就差2个月就满1年，明显的托词，而占据各方面优势和主动的中恒为啥那么容易让步？毕竟，目前来看中恒是受害者是吧？为什么中恒受到明显伤害后表现的是全面的妥协？我不知道。
其次，企业的战略是过一阵子就可以有一个新的想法吗？对于行业特性造成对企业发展必须坚持什么原则，企业发展的哪些环节必须是靠自己建立，企业长期发展来看最薄弱的环节到底是什么，这些难道不应该是好好考虑清楚以后才做决定的？坦
首先，这个合作越是细细推敲越是让人百思不得其解。在最新的公告中，中恒将合作失败的理由主要归纳为步长在执行中犯了很多错误，比如“交给口服剂团队做，忽视了基础药物招标的很多准备工作，又忽视了产品互相间的竞争性等等”。听起来言之有理。但是，且慢，这些错误真的是低级到了极点啊，别说步长这种在行业里混出了个样的大企业，就是我这样的外行恐怕也不会犯这么低级的错误——除非我是有意的。
那么步长是有意的吗？那么更加百思不得其解：这对步长有什么好处？且不说这折腾了几个月啥也没捞着还要搭上负面影响，就说3个亿的保证金，那可是真金白银扔到中恒账面上的。换了你，你会在做出了3个亿的保证金给别人账上以后，那么漫不经心的去做后面的事情吗？如果没有之前信心满满的考察和研究结论，你会这么做吗？玩中恒对步长有什么好处？你影响的不过只是人家的几个月，而你付出的可能是3个亿，那么为什么？我不知道。
另外，结束合作中恒本来是非常理直气壮的，扣违约金也是完全合法的。但是这次中恒对步长简直是很宽容，1分钱不扣（1个亿扣款都是手续性的暂扣）。理由依然让人很迷茫：一是怕影响交接，二是步长说12个月还没到。我们来看看：交接的抵押款是5000万，而如果步长不好好交接你可以扣他3个亿，谁怕谁？步长说破了大天也不过是个销售商，生产存货都是中恒的，你怕他什么最多打官司（稳赢）然后再也不给他货了？而且中恒后面说了，老销售商依然很给力，今年一切都是中恒自己和老销售商在做（公告说今年业绩的95%是自己完成），就算步长撂挑子了，你怕什么？另外，步长已经履行合同快10个月了，就差2个月就满1年，明显的托词，而占据各方面优势和主动的中恒为啥那么容易让步？毕竟，目前来看中恒是受害者是吧？为什么中恒受到明显伤害后表现的是全面的妥协？我不知道。
其次，企业的战略是过一阵子就可以有一个新的想法吗？对于行业特性造成对企业发展必须坚持什么原则，企业发展的哪些环节必须是靠自己建立，企业长期发展来看最薄弱的环节到底是什么，这些难道不应该是好好考虑清楚以后才做决定的？坦