营销是卖不同,不是卖更好
2019-06-18 09:13阅读:637
纺织服装行业竞争非常激烈,做得好很不容易。昨天,一位经营纺织品的朋友与我谈起一些营销方面的问题,比如,他问:“我的产品质量不错,但为什么卖不好呢?”于是我简单地讲了一则自己亲自经历过的案例。
我们企业曾是使用莱卡纤维原料的重要客户。说起“莱卡”,大家都知道吧?它是杜邦公司研制的优质氨纶的品牌。莱卡氨纶是一种弹性纤维,广泛应用于各类服装上,让穿着者感到舒展自由。久而久之,这个本来只是纺织原料的品牌在很多服装消费者心目中代表了时尚、奔放、自由等内涵。
由于氨纶存在着一些固有的缺陷,比如,它不耐强酸、强碱、高温,莱卡面料在加工过程中,莱卡纤维难免会受损伤,造成弹性下降,最终影响服装品质,有的会发生变形,耐穿性降低,等等。
尽管氨纶存在着这些缺陷,但市场对其需求日益增加,氨纶生产者与经营者增加了许多。莱卡氨纶面临同行的激烈竞争,价格一降再降,利润越来越低。
就在氨纶纤维竞争白热化之时,陶氏公司研制出了一种非常优良的XLA弹性纤维。XLA弹性纤维不仅能耐强酸、强碱和高温,其面料经过加工后,弹性依然能够保持良好,而且还具有记忆功能,恢复性能很好。这些优点大大提高了其服装的保型性和穿着耐久性。
XLA弹性纤维具有如此优良的品质,理应可以打出一大片天地吧?可有趣的是,最终的结果完全相反,XLA以失败告终。有点不可思议吧?
XLA的营销队伍的主要骨干成员都是从莱卡营销单位跳槽过来的,他们几乎不折不扣地复制莱卡成功的营销模式,从头到尾一整套流程与莱卡相同,只是把“莱卡”换成了“XLA”而已。他们认为,XLA纤维品质优良,克服了莱卡纤维的缺陷,所以完全可以把莱卡客户争取过来,最终超越莱卡。
面对XLA的举动,莱卡怎么应对的呢?很简单,莱卡氨纶确实存在无法避免的缺陷,但杜邦公司另有一种弹性纤维T-400,尽管它弹性不及XLA纤维,但也耐酸,耐碱,耐一定的高温,于是莱卡经营者把这个T-400弹性纤维归到莱卡品牌系列中,也就是说,采用T-400弹性纤维做出来的服装也可挂上“莱卡”品牌商标。更巧妙的是,莱卡技术人员把莱卡氨
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纶与T-400弹性纤维合并在一起,形成复合弹性纤维,用在了许多服装面料上。这些措施从品牌效用上和技术上使得莱卡氨纶与T-400弹性纤维优势互补,大大增加了莱卡品牌的覆盖面,罩住了XLA的功能。原来XLA弹性纤维与莱卡弹性纤维有交集(相同的地方),也有非交集(不同的地方),现在非交集部分几乎消失了。我早先就指出,如果XLA不能把非交集扩大,从而完全脱离“莱卡概念”,最终难以成功。世上好产品卖不出去的情况多的是。结果一语成谶,由于莱卡在服装消费者心中早已形成了优质品牌形象,XLA陷入了“莱卡陷阱”之中,显示不出其优越性。当然,XLA弹性纤维价格很贵也是一个原因。
XLA模仿莱卡的营销形式与莱卡争斗了好几年,一直没有产出效益,亏损不断增加,最终陶氏公司决定放弃了。如今想起此事,仍然不免觉得有点遗憾。
莱卡最早是由杜邦公司创立的,后来因其经营效益下降,出售给了英威达公司,最近又被山东如意集团收购。尽管多次易手,但莱卡这一品牌始终屹立不倒。
上述案例揭示了一些什么营销之道呢?至少告诉了我们:
营销永远是卖不同,而不是卖更好。
技术决定产品,品牌决定市场。
只靠模仿领跑者并想超越之,通常是要失败的。
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