如果你看过我上期专栏写到的全球最赚钱对冲基金经理戴利奥，你就不会怀疑，对真相的彻底探求与他在投资领域的成功形影不离。
与索罗斯在很大程度上受哲学家卡尔·波普尔的影响相比，戴利奥的思想主要来源于他的交易员生涯以及他对经济学史的研究。
戴利奥对世界经济动荡史做过深刻分析，比如美国的大萧条时代，战后英国史和魏玛共和国的恶性通货膨胀史。他甚至曾经假设自己是那些时期市场投资者，去读那些年代的日报，在假设中规定时间进行数据的收集和“交易”。
几十年前他的投资生涯开始不久时，他就养成了记录心得的习惯，这些成果日积月累。而在几年前，戴利奥又系统性地研究了正在快速发展的公司，认为必须制定自己的价值体系，使之成为公司运转和管理的模式。
最终，他写出了一份85页、概述295项原则连同67条补充脚注，名为《原则》（PRINCIPLES）的小册子。而我，姑且称之为“戴利奥圣经”。
正是这些原则，使得他对真相的彻底追求能够落实到制度，融合进文化，并同化和影响他团队中的每一个人。
为了“极度现实主义”的落实，戴利奥坚持全透明管理。比如，每次会议都录音存档。要求员工经常做出直言不讳的反馈，包括召开“刨根问底”会议，讨论员工没能完成任务的原因。如果员工不在场，经理们不许就对方的表现进行评估。
他关于企业最核心的观点是这样的——企业就是一部机器，由人与文化构成。
于是，在戴利奥看来，有了正确的文化和正确的人，就可以搭建正确的机器——赚钱机器。正如他所执掌的全球最大对冲基金布里奇沃特公司。
对于文化的理解，戴利奥最强调的是三个关键词——真相、同步与开放。
戴利奥是如此重视真相与思想开放，他甚至将这作为他规则的其中一条——莫让“忠诚”凌驾于真相和思想开放之上。
在探求真相的同时，他要求与下属和员工一起同步真相。
在布里奇沃特公司，他要求所有会议都要有记录并且要与所有相关人员分享，不容任何不诚实的行为。
他要求他的团队，经常讨论“这是真的吗”？和“这靠谱吗”？确保负责的团队以开放的思维对待别人的质疑和批评。
