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金逸影视圈钱解困,不值得投资

2012-08-26 18:15阅读:
刚才有股友给了我一份2011年全国各影院的票房数据,我把金逸影视的55家影院筛选了出来,和它的招股书做了一些对比,发现与招股书上的数据基本匹配,也就是说我之前推断它招股书做假的结论应该是错误的。但是,金逸圈钱解困、不值得投资的这些观点我仍然维持不变。

之前我在分析金逸时,对它早年的影院和近3年新建的影院各自对整个金逸公司的收入、利润、票价和上座率的影响和所造成的结构差,不够重视,导致我草率的认为它招股书做假了,在此先向大家说声对不起。
根据股友提供的这份资料,我自己计算了一下平均票价,因为没有上座率数据,我按招股书上披露的金逸院线7.8万个座位,463块银幕估算,平均一个银幕168个座位,我估算了一个平均上座率,为17.6%,比招股书上2011年的19%略少,和招股书上2012年1季度的18%差不多。
我把年票房2000万以上的影院,和不足2000万的做了个区分,发现2000万票房以上的共12家影院,其收入占2011年全部55家影院收入的53%,另外的43家合计只占收入的47%。
这前12名的利润,占到全部55家影院利润的164%,即剩下的43家合计亏损64%。排在后43名的影院中,2010年以前成立的8家,有762万的毛利,占55家毛利润的15%;2010的新建的14家影院(北京朝阳店除外),合计亏损1012万元,占比-20%;2011年新建的21家影院,合计亏损3091万元,占比-59%。
也就是说,开业第三年,当年基本可以实现盈亏平衡(只算毛利),估计到开业第5年时,可以实现累计盈亏平衡。由于2010年和2011年全国的影院和银幕几乎增长了一倍,2012年仍在急剧增长,所以我估计现在刚建或将建的新影院,开业第三年当年盈亏平衡和开业第5年累计盈亏平衡今后未必能现实。
金逸的前12名影院的平均票价是42.4元,后43名的平均票价是32.8元,平均37.35元(今年1季度下降到37.06元)。前12名的平均上座率是25.7%,后43名为13.8%(我之前估算15%上座率将盈亏平衡应该基本正确,因为除票价外,还有卖品、广告和金逸院线的收入和利润),平均17.6%,怪不得我看它近两年新建的影院地址,感觉档次中低,原来2010年以前的几家影城,即2010年以前在广州、武汉、福州、厦门、北京、深圳开的影院,位置比
较好,估计都是在市中心相对成熟的商业圈内,它们的档次相对较高,对平均票价和上座率的上拉作用非常大。
我在想,对影院的地理位置而言,级差地租1比级差地租2应该要重要得多,想建好后慢慢培育市场,只怕不是那么容易的。典型的例子就是金逸2010年以前成立的19家影院中,今年仍有6家影院上座率不到15%,即仍在亏损,我估计应该是位置不好的原因。其中的无锡和天津金逸分别是06年9月和07年3月成立的,至今运营已经超过5年了。
金逸目前共1.26亿股,2.7亿的净资产,0.34亿的净利润,每股净资产为2.16元,每股利润为0.26元,净资产收益仅13%。计划发行4200万股,希望筹资8.1亿元(未定价,只是招股书说投资资金需求8.1亿,如果融资不够的话,贷款解决)。
那么发行后的股本为1.68亿股,看2012年1季度的利润数据才866万元,即2012年全年也就0.35亿元。那么发行后的EPS为0.21元。如果筹资8.1亿元,发行PE为93倍,发行PB为3.2倍(发行前拟向原始股东分配历史利润6000万元),发行后ROE降低到4%。
参照整个A股的平均PE水平,我想给25倍的PE,按5块钱一股应该算是不低的了,如果是这样的话,那么金逸就只能圈到2.1亿元。
金逸目前的负债率高达80%,其中银行贷款6.8亿,占到总资产的一半,是净资产的2.5倍。并且,它有40家影院在建中,这些在建的影院资金的需求巨大,按金逸自己的计划是需要8.1亿的资金来输血,如果只能圈到2.1亿元,那肯定是不够的。
如果能圈到8.1亿,那小散就惨了,2011年至今新建的近40家影院今年还在亏损,明年也不可能盈利,2010年新建的15家影院利润贡献又很少,而目前在建的40家影院未来三年都是亏损的,也就是说,在2015年以前,金逸的净利润很难有大幅的提升。即2015年前,若IPO按93倍的PE融资8.1亿元,金逸的PE基本会落在50-100倍之间。
就算金逸IPO的定价调低,由于未来3年它的利润都不会有大幅的增长(2011年利润只有2010的一半,大幅倒退,2012年1季度的利润和2011水平差不多),我觉得这个股至少在未来3年内也是不值得投资的。

尽管现在A股走势低迷,估值处于历史底部,但IPO仍然持续不断,并且发行价格奇高,上市的大多是类似金逸影视这种公司,很明显,大股东千方百计、急不可耐的要把公司弄上市,并不是要同小散来分享成长的喜悦。

附影院“本量利”模型
假设:
一、二三线城市位置一般的影院,单座位固定资产、装修等初始投资成本1万元,一个影院按600个座位算,总投资600万元。按5年摊销,每月10万元;
二、租金水电及低耗品每月10万元;
三、工资及其它每月10万元,一至三合计30万元基本固定的开支;
四、票价平均35元,简单的把15%的卖品和广告也摊进去,按票价40元计算;
五、假设票价毛利率50%;
六、每银屏每天排片6场,即每天3600个座位,每月10.8万个座位,扣除设备故障和检修、加长片等情况,每月按10万个座位算,全月满座是400万元;
那么:
一、保本销售票数=300000/(40*50%)=15000个座位;保本销售额是30万/50%=60万元;
二、保本上座率=1.5万座/10万=15%;
三、超过保本量的部分,超出部分的50%即为利润。

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