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岁宝百货-钱多引来的危机

2012-12-25 13:12阅读:
下文原本是想发表的,因为写得太粗浅,所以可能不符合杂志社的要求。最初我想写写HK0312岁宝百货的造假问题,但后来发现可深入分析的东西不多,并且受众太小,写的意义不大。
在写的时候,我临时改变了思路,觉得从现金流的角度写应该会有点新意,我发现研究报告很少从这里切入。当然,如果要深入写的话,就涉及到百货股的生意模式,包括现在模式的转型问题了,比如租金上涨和网店冲击,导致它们向购物中心及体验和服务转型之类的。
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现金多是风险

12月6日,停牌近一年的0312HK岁宝百货终于发布了2011年年度报告,2011年度收入增长12%,利润下降64%, EPS0.03元,宣派末期股息0.0283元,加上中期已派的0.0133元,合计派息0.0416元,派息率139%,看起来相当慷慨。
岁宝在停牌前收盘价为0.72元,当时的每股现金高达0.75元,比每股净资产0.62元还多。其27亿的总资产中,70%为现金,公司手持现金18.8亿,总负债不到11亿,其中4亿为不需偿还的购物卡预收款。所以表面上看,它的财务相当稳健,钱多得花不完。
然而,由于报告期内多项工程预付款和供应商垫款缺乏资料证据做支持,核数师毕马威对该报告出具了保留意见。为调查和检讨相关事实,岁宝聘请了马施云会计师事务所进行了独立审计,马施云指出公司内部控制存在多项漏洞:
一、岁宝向各供应商预付3.8亿款项无实际施工项目和相关单据,其中多数交易对手为同一人。报告没有披露这个交易对手的相关资料,只是声称非关联方,但笔者对此说法表示怀疑。今年3月停牌后,该等交易已终止并收回款项;
二、海丰县百货店项目1.68亿对价虚高,经新的评估机构重新估价后,核定减值亏损0.32亿;并且,岁宝曾向海丰项目的销售方指定的香港个人违规付款0.68亿人民币,该款现已退回;
三、预收供应商0.7亿元的推广费公司声称是国家相关管控措施加强,这些款项现已退回供应商,但笔者怀疑可能是虚增收
入;
四、岁宝曾向塘明、恒大投资及深圳国展违规放款0.725亿。塘明由岁宝董事长杨祥波的外甥女朱碧辉全资拥有,恒大投资由杨祥波最终控制,深圳国展由杨祥波的妹夫及外甥女全资拥有,这是典型的关联交易输送利益。
这些被出具保留意见的问题中,除第三项外,都是岁宝在预付款项。上市公司现金太多,成了岁宝小股东的风险。
大股东的财技
岁宝百货董事长杨祥波,1994年-2002年为A股600864岁宝热电(现名哈投股份)的董事长,1995年他在深圳开了第一家岁宝百货店,在1998年和2002年,600864岁宝热电以合计2.02亿元的高额代价购得岁宝百货37.8%的股权,即那一家百货店估值达5.4亿元,并且这家店还是租赁的。
2002年,一家名叫恒大投资的公司,用7146万元从法院拍得600864岁宝热电22.26%股权。2006年恒大投资用这部分股权与600864持有的岁宝百货37.8%的股权进行了互换。当时,杨祥波声称恒大投资与他无关,而在2010年0312HK岁宝百货上市的招股书里,有披露恒大投资的实际控制人为杨祥波,即上文第四项保留意见中违规放款0.725亿元中的恒大投资。
也就是说,杨祥波先于2002年前以2.02亿的价格向600864出让37.8%的岁宝百货股权,4年后再用0.71亿元的代价换回了这37.8%的股权,这高卖低买不单赚到1.3亿的差价,而且还用那2.02亿元在4年时间里大力发展扩张了岁宝百货,财技相当高超。
2002年到2006年间,杨祥波正全力开发新的岁宝百货店,他之所以能用很低的价格赎回岁宝百货的股权,一个重要的原因是其从岁宝热电管理层退出后,岁宝百货就多次拒绝向岁宝热电提供财务报表,岁宝热电进行股权互换完全是迫于无奈。
看来,0312HK岁宝百货现在会被核数师出具保留意见的年报,这在10年前就已经埋下了伏笔。做为投资者,了解大股东的经历,判断大股东的诚信,比单纯分析上市公司财报更重要。
那么,为什么岁宝百岁能有那么多现金可供违规预付和垫支呢?
现金流好是百货股的共同特点
截止2011年未,岁宝百货共持有现金17.3亿元,加上前述保留意见中被挪用的3亿多现金,实际拥有现金超过20亿元,占到总资产的7成,比例非常高。扣除2010年IPO的11亿元后,仍有9亿现金,这些现金主要来自两个方面:
一是发行购物卡而预收的款项,目前共4.14亿元,相当于100天的销售收入。000897SZ广州友谊的预收款是8亿多,相当于70天的销售收入;000417SZ合肥百货预收款高达21亿,差不多也是70天的销售收入;002419SZ天虹商场预收款32.5亿,同样是70天的销售收入。笔者查询了其它百货股,都大同小异。
百货股的现金普遍达到总资产的50%以上,其中销售购物卡产生预收款额占到现金一半以上。
二是百货股的现金转换周期(CCC)在不包含购物卡预收款的情况下就都基本为负数了,而大部分企业的CCC是正数。现金转换周期是衡量现金周转速度的指标,CCC=应收账款时间+库存时间-应付账款时间。
百货股的应收款几乎可以忽略不计,收入都是现金或POS机刷卡的银行存款;很多百货公司因为采用联营模式,店中店面积占了大部分,自有的存货相对非常少,存货周转期普遍不到一个月,有的甚至也少得可以忽略不计,这一点估计会让很多人大感意外;而应付给供应商的货款则普遍要超过1个月的账龄。
所以百货公司不但可以免费占用供应商的资金,还可以免费占用客户的资金,上下游通吃,经营现金流非常好。岁宝百货的存货和贸易应收款不到3.5亿,但不计购物卡预收款的应付账款达到7亿元,CCC占款为-3.5亿,算上预收款则达到-7.5亿元,这就是它高比例现金的来源。
好行业和烂股价
今年以来,百货行业由于经济环境不佳,消费增长放缓,租金和人工成本持续上升,网点资源稀缺与同质化竞争加剧,以及在网上零售冲击的预期下,A股多数百货股价格腰斩,部分股票的PE跌到了10倍左右。但实际上,整个百货业的收入仍有5%的增长,利润也只是部分下降,并且整体下降比例不到20%,三季度后消费增长已经反弹,而网店的冲击可能并没有想象中那么大。
百货股表面上毛利率低,但因为有一些推广费之类的收入,加上店中店租金和分成收益,所以实际毛利率往往能达到20%左右。又因为百货股的总资产周转率远高于平均水平,普遍在1.5倍以上,所以,一些管理好的百货股ROE相对较高,也因此它们在以前获得了高PE的估值。
由于百货股的经营现金流非常好,自由现金流也很不错,所以理论上应该是很不错的行业。也正因为现金流好,很多百货公司将主营重心转移到了商业地产。而另一些企业则如岁宝百货这样,大股东及管理层打起了挪用、侵吞上市公司现金的主意。还有些企业,频频在二级市场上举牌增持同行的股票。
所以,钱多会引来危机,但有危,也有机。

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