美年大健康俞熔,方向和定位
2015-04-22 09:18阅读:4,309
美年大健康俞熔,方向和定位
美年大健康借壳,江苏三友16个连续涨停,10元涨到46,算上7.3亿增发股份,市值超过400亿人民币。
爱康国宾,在美国上市,目前市值约11亿美元,目前美年大健康算上增发的7.3亿股股票,市值已经超过400亿人民币了,是爱康国宾的6倍以上。这是中国资本市场的慷慨馈赠。
美年大健康,资本运作的杰作,俞熔把自己推升了百亿富翁级别。
截至2014年末,美年大健康的总资产达21.29亿元,净资产为14.94亿元。美年大健康2012年度、2013年度和2014年度分别实现营业收入6.30亿元、9.79亿元和14.31亿元,净利润分别为8017.85万元、4524.59万元和1.46亿元。
江苏三友原股东终于基本上获得了利益的超级极大化,成为“美年大健康”的财务投资股东。美年大健康则终于借道上市,从环球企业家对美年大健康控制人俞熔的采访看,这个人对美年大健康的定位是做大健康行业的平台型企业。可以预见,未来这个借壳被核准后,它还会进行并购,整合,充分利用美年大健康这个平台,和资本市场这个大平台。
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来源:环球企业家 2013年2月 作者:曾宪超
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内容导读:
一个男人,如果在不惑之前便明了自己终身要投身的事业,无疑是相当幸运的。美年大健康、上海天亿投资集团董事长俞熔,在37岁之时将投资业务全面调整、收缩、聚焦,并辅以一系列的战略和资源调整,这之后,美年大健康,成为他认定的“一件用一辈子去做的事”。
当大家还在争论在医疗行业里是做实业还是投资好时,俞熔早在2008年便认为二者要合在一起做才好。所以目前天亿投资的角色不同于传统的PE或VC这样的投资角色,而是和美年大健康称为并行的两个平台。
所不同的是,美年大健康现在不再是藏于叶底的那朵花了,它已经被培育壮大,成长为示于人前的平台,而天亿投资却甘为绿叶,作为投资的载体,把平台的上下游资源整合起来。这便是俞熔将投资与实业结合的思路与模式。
俞熔举了个例子,证明二者之间的纽带关系:他最近在长春看到一个降血脂的物理方法,认为很好,但在美年大健康的平台上是无法整合资源的,就放在投资平台去培养,做成之后再考虑在美年大健康的全国100多家体检中心去推。他说在做体检的平台中就会不断发现很多上下游的机会,可能都会尝试,再动用两个平台的合作来实现市场推广。
“我的想法是左手做投资,把上下游串起来,右手还是把实业做好,否则无法实现持续的良性发展。这半年我接受媒体采访少,我想最好是做出来再说。”俞熔说得很诚恳。
在经济大环境不景气的当下,医疗产业的投资仍然很热,这印证了其2008年的重大判断尚未失策。他的判断基于两点理由:
一是医疗是朝阳产业,于公于私、于身于心都有持续性的,“不要说每年了,每天都会给你些新的东西”。
第二个原因就是按行业特点来讲,可以同时把实体的运营和产业的投资放在一起,互相促进。“从我本人兴趣和精力来说,大健康产业,就这一件事已经够忙了。”
花期未到最盛时,美年大健康目前所做的也很简单很专注,就是搭建平台,作为产品、设备和服务的渠道。俞熔透露说,目前和政府在进行居民健康档案的系统管理开发。也有一系列市场推广增加品牌认知度的计划。在慢病领域,美年希望依托中医和科学的理疗体系建立自己的核心竞争力。“产品主要,设备次之,还有服务,我们的载体就是服务业。”
锦上添花
中国的医疗产业在进入高速跑道,俞熔本人却显得不急不慢。但他的布局一点没有含糊也没有枉费。
这又基于他给出的又一个判断:“民营资本进入医疗行业,我们定位于做锦上添花的事。预防医学和保健医学,大病治疗的领域已被传统的医疗领域占据,主流的公立医院参与者已经过分饱和了,我们做前面这个,空间大。”他也坦言:“雪中送炭的事,离我们的核心竞争力有点远。”
体检在俞熔看来是一个最重要的平台之一。预防医学的受众也较治疗医学更大,观察下资本市场这些年的发展,汤臣倍健等公司在创业板的良好表现给了他的判断以充分支持。他认同的是,在成长的大背景中,优质的产品和服务更加符合大家的期待,公允或公允偏高的价格,大多数人是可以接受的。
所以美年这朵花要慢慢开。俞熔选择了中医这个点,给它定了中国传统医学的基调,并且觉得预防理疗是慢的过程,而不是方程式那种代入即可成效,他觉得化学的东西让人不安心。对辅助诊断和治疗,美年大健康也逐步在推,比如血糖检测的设备这块正在推行。除此之外,还有就是创建一个综合的健康信息平 台。
对于国内的大健康产业,拿医疗服务业来说,主流的医疗目前还是被公立医院把持,俞熔承认三甲医院有的不仅是品牌,而且还有多年形成的封闭的医疗体系,很多专业的医生在这个体系里合法的地位很高,而且有他们的学术地位。
而在行业竞争者这方面,去年初俞熔认为“三分天下已定”,现在他判断这个行业的第一梯队已经固化了,无形的门槛已经很高了,“累积的经验和客户,不是一天、两天靠资本堆积出来的。最重要的是我们的规模已经出来了,在中国做任何事,规模本身就是差异化。”
B-B-C模式
2006年,俞熔创立了美年健康,此后一路依托并购形成了现在的规模,2011年美年与大健康合并成立“美年大健康”,行业第三名和第四名通过重组跃居第一。
对比现今流行的互联网,俞熔说美年大健康主要还在培养用户的阶段,它们的客户培养方式是B-B-C,即通过与公司建立合作关系,而后针对个体人群,各个击破。
2012年8月,凯雷投资美年大健康占公司13.5%股权,凯雷董事总经理冯军元在接受采访时给出了两条解释:第一是体检行业本身的发展势头,第二是涉及对健康的关注,使美年今后的市场范畴可以超越行业本身。对投资方来说,把美年带上健康消费业的长跑道才是真正的目标
投资者更看好美年的全套模式,包括普通医疗体检、疾病排查及其他增值服务,如医生推荐和传统中医治未病等,服务的对象包括为员工提供体检福利的公司客户以及独立的个人客户。
随着中国人口老年化趋势的发展,人们对身体健康的关注越来越高,对高质量的预防性健康体检的需求也随之增加。凯雷除了提供全球平台、分享深入的行业知识和最佳实践外,将利用其医药健康行业的专长,有力地支持美年大健康的业务开拓和网络扩展,并提升各种服务。
客户服务端的管理,美年也有内部运营的系统。俞熔认为越大的企业越靠系统管理,美年高管们也都认同这个理念,所以整个公司对IT系统非常重视,并且跟随趋势,比如移动端也在开发。目前公司主要先把内核的IT系统串起来,比如小城市的数据可以传输到数据中心。一是标准化,二是实时数据监控,这是当下IT系统的两大功能。
天亿投资旗下分别创设有中卫、汇智、中孵、汇智新医药等5只基金,这些基金投资的企业从早期、中期到成熟期都有,并孕育了8家上市公司。现在这些投资都聚焦在医疗健康领域,“不管天亿还是美年大健康,我们就是做平台,做一个高端的、可靠的、服务性的大平台。”而对于健康产业这件自己要做一辈子的事,俞熔说得很简单,想得很清楚。
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美年大健康借壳,江苏三友16个连续涨停,10元涨到46
根据借壳方案,江苏三友拟以全部资产及负债与美年大健康100%股份中的等值部分进行置换,拟置出资产交易价格为48587.02万元,拟注入资产作价55.427亿元。
截至2014年12月31日,拟置出资产评估值为48587.02万元,账面价值为37956.41万元,增值10630.61万元,增值率为28.01%。经交易各方协商确认,拟置出资产的交易价格为48587.02万元。
值得注意的是,截至2014年12月31日,拟注入资产评估价值为45.13亿元,账面价值为13.3亿元,增值31.83亿元,增值率为239.38%。
但2015年2月12日,天亿资管、大中咨询、京瑞投资、中卫成长、胡波、高伟、徐可、戚克栴以货币资金向美年大健康增资10.3亿元。
经交易各方协商一致,拟注入资产作价为拟注入资产评估值加上基准日后相关方对美年大健康缴付的10.3亿元增资款后的价值,即55.427亿元。
上述差额部分由江苏三友以非公开发行股份方式购买,发行价格为6.92元/股(编注:较市价折价31.08%),预计发行数量为73075.58万股。
同时,为提高本次重组绩效,增强重组完成后盈利能力和可持续发展能力,江苏三友拟采用询价发行方式,向不超过10名符合条件的特定对象,非公开发行股份募集配套资金,发行的价格不低于8.22元/股(编注:较市价折价18.13%),配套募集资金不超过4亿元。
上述交易完成后,美年大健康实际控制人俞熔及其一致行动人将合计拥有江苏三友已发行股份中4.47亿股,持股比例为46.77%。重大资产重组完成后,俞熔将成为实际控制人。因此,此次交易构成借壳上市。
方案显示,美年大健康主营业务为健康体检,业务以健康体检服务为核心,并集健康咨询、健康评估、健康干预于一体。
草案显示,截至2014年末,美年大健康共有94家体检中心,网络覆盖全国26个省(自治区、直辖市),39个市。
2015年3月25日,服装加工制造商江苏三友(002044)发布重组预案,拟通过资产置换、发行股份收购资产及募集配套资金的一系列交易,转变为健康体检服务企业,实现美年大健康产业(集团)股份有限公司(以下简称“美年大健康”)借壳上市。
据了解,美年大健康此次借壳整体作价超过55亿元。在此之前,美年大健康通过战略性投资另一体检行业巨头—慈铭健康体检管理集团股份有限公司(以下简称“慈铭体检”),使我国健康体检行业的三足鼎立格局向两巨头竞争转变。
对此,北京鼎臣医药咨询负责人史立臣认为:“这次借壳最大的看点就是慈铭体检会不会打包注入上市公司。如果注入的话,美年大健康的市值就会非常大。整体来看,行业整合速度就快很多。”
体检巨头借壳上市
重组预案显示,江苏三友拟以全部资产及负债(包括或有负债),与天亿投资等24家企业及俞熔、徐可、朱玉华等79名自然人持有的美年大健康100%股份中的等值部分进行置换。其中,拟置出资产交易价格为48587.02万元,拟注入资产作价55.427亿元,两者差额部分由上市公司以非公开发行股份方式购买。
为了提高本次重组绩效,江苏三友还采用询价发行方式,向不超过10名符合条件的特定对象非公开发行股份,募集配套资金不超过4亿元。交易完成后,美年大健康实际控制人俞熔及其一致行动人将合计拥有上市公司已发行股份中4.47亿股,持股比例为46.77%。也就是说,俞熔将成为上市公司的实际控制人。
“虽然公司去年成功扭亏,但是相比较服装加工贸易,我们更加看好医疗服务业。而美年大健康既是健康体检行业的龙头,又涉及移动医疗,符合我们的发展方向。”江苏三友一位不愿意透露姓名的董事会人士告诉记者。
资料显示,美年大健康的掌门人俞熔以房地产发家,随后成立了天亿投资集团有限公司并担任董事长。2006年,天亿投资集团有限公司接盘国宾体检中心挂牌转让的20%股份,并创立了美年健康产业有限公司,正式进军健康产业。而美年大健康跻身民营体检业前三名、与慈铭体检和爱康国宾三分天下,则是在2011年10月中旬。后美年健康产业有限公司与大健康科技健康管理有限公司宣布合并,美年大健康正式问世,并一跃成为行业龙头之一。
“美年大健康和慈铭体检主要是做中低端市场,爱康国宾主要是高端市场。爱康国宾去年已经上市了。要是慈铭体检打包注入美年大健康,可以一方做中低端市场,一方做高端市场,到时就可以分食爱康国宾原来的市场份额。整体来看,行业整合速度就加快。”史立臣向记者说道。
当体检行业三足鼎立的格局出现后,三大巨头在资源、市场份额等方面各有千秋,且皆在筹谋上市。而这一格局出现裂痕,则是源于慈铭体检去年发布的公告。两次独立IPO皆以失败告终的慈铭体检在其官网上公布,战略性引入美年大健康的投资,共同打造健康体检同业联盟。
记者注意到,美年大健康此次借壳并未提及是否将慈铭体检注入上市公司。而在重组预案披露的业绩补偿承诺中则注明,美年大健康2015年度至2018年度合并报表口径下,扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润预测数分别为2.23亿元、3.31亿元、4.24亿元和4.88亿元,“未包含慈铭体检”。
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