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银行股实证(4):扒扒中间业务

2012-03-16 14:29阅读:
年报密集公布,每天花大量时间阅读这些东东,银行实证的系列写得有点慢。呵呵。前两篇博文提到银行网点数,之后俺将苏宁电器、美邦服饰的开店速度与银行网点的扩张速度进行了对照。这种比较虽然无聊但很有趣。华夏银行经过这么多年的发展网点总数还不到400,光大银行目前也只有区区600个网点,而苏宁1年就新开400家店。银行及其投资者应该感谢银监会这个婆婆。这个婆婆管得n宽,给a股寒风中投资者额外多穿了一件厚厚的羽绒服。设想如果银监会对银行新设网点、城商行异地设立分支机构一概不闻不问,银行业的竞争将是怎样一幅图景呢?
言归正传吧。关于中间业务的基础知识,网页http://wiki.mbalib.com/wiki/中间业务 说得挺清楚,就不浪费笔墨了。我曾经陪一位民营企业老板(营业额45千万吧)找一家外资银行贷款500
万元。客户经理就说先交5万,银行才让你准备材料、启动资信评估之类。这5万元就是咨询顾问费,与最终能否拿到贷款无关。银行在中间业务上存在一定的调节空间,比如说贷款利率上浮的部分不收,让客户以财务顾问费的方式支付给银行。再比如说将贷款转为理财产品,原先的贷款利息收入就变成理财业务收入。“楚王好细腰,宫中多饿死”,银行的这种转换游戏估计做了不少。这是分析中间业务遇到的第一个困难。
为加深一下对银行中间业务的印象,简单考察一下工商银行2011上半年中间业务收入的构成情况(下图1)。工行中间业务中结算与清算收入比重最大23.9%,其次为投资银行23.1%,私人银行及理财排第三位。工行的投资银行业务包括企业信息服务、投融资顾问、银团贷款服务等业务,其他行通常将此类业务的名称定为顾问与咨询服务。但民生银行该类业务分为顾问和咨询、投资银行。我们对中间业务进行更细致分析,原期望挖掘哪家银行的中间业务更具有爆发力。此时碰到第二个困难,由于各银行的口径不一致,银行之间的细致比较几乎是一个impossible mission。比如说北京银行前两天刚刚获得首只基金托管(08年已获得资格),此业务将带来中间业务收益。仅此而已,似乎很难有进一步的解读。
1:工商银行中间业务收入构成(2011上半年)
银行股实证(4):扒扒中间业务

对于第一个障碍目前没有更好的办法,只能采取“假装没看到”策略来对付。况且,调节手段用到一定地步就会失效。朋友们如有更好的办法麻烦告诉我。对于第二个障碍则采用总量而不是细分来克服。下表列示了各上市银行过去几年的中间业务收入占总收入的比重。应博友的要求被剔除银行的数据也列出来作为参考。从表中可以看出,拥有众多网点的四大行在中间业务上优势明显。股份制银行中民生、招商处于领先地位。分析城商行的中间业务意义不大。
1:各银行中间业务收入比重
代码
名称
2008
2009
2010
2011H1
601288.SH
农业银行
11.3%
16.0%
15.9%
20.2%
601398.SH
工商银行
14.2%
17.8%
19.1%
23.1%
601939.SH
建设银行
14.4%
18.0%
20.4%
24.3%
601988.SH
中国银行
17.5%
19.8%
20.6%
21.1%
601328.SH
交通银行
11.5%
14.1%
14.3%
16.2%
000001.SZ
深发展
5.9%
7.8%
8.8%
9.8%
600000.SH
浦发银行
5.2%
6.0%
8.1%
10.4%
600015.SH
华夏银行
4.7%
6.0%
5.9%
9.6%
600016.SH
民生银行
12.7%
12.6%
15.1%
20.4%
600036.SH
招商银行
14.0%
15.5%
15.9%
17.7%
601166.SH
兴业银行
8.8%
9.8%
11.0%
14.4%
601818.SH
光大银行
8.8%
13.0%
13.3%
16.6%
601998.SH
中信银行
7.6%
10.3%
10.2%
11.0%
002142.SZ
宁波银行
11.0%
10.8%
8.3%
6.9%
601009.SH
南京银行
6.8%
9.0%
8.9%
9.9%
601169.SH
北京银行
4.0%
5.5%
6.2%
9.2%
中间业务与银行的资产规模、网点数量关系密切啊,其他行要想分得一杯羹,除非做出自己的业务特色,比如说招商银行(高端的零售客户)、民生银行(小微企业、个体商户贷款)。研究竞争理论的人也许很容易指出这一点,我是绕了很远的路才意识到这一点。在股份银行中,华夏银行中间业务收入比重长时间保持最低水平。这是不是一家毫无特色、竞争力很弱的银行呢?2011上半年华夏银行中间业务占比大幅提升,中报解释说“国际结算业务快速增长,国际结算量达到296.68亿美元,同比增长60.39%;国际结算收入大幅提高,达到4.20亿元,同比增长43.74%。”有没有了解情况的朋友可以告诉我“华夏银行做了哪些努力,从而取得国际结算业务快速增长的成绩”?
结论:
1)中间业务与银行的资产规模、网点数量关系密切。
(2)股份制银行要想分得一杯羹,除非做出自己的业务特色。
(3)华夏银行可以被看作反面的代表,予以剔除。

ps:通过短短几篇博文,好银行的轮廓渐渐清晰了。呵呵~

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