把近期的投资思考记录下来吧，供以后修正。
投资数字
有不少人批评我太注重会计的细节、批评我喜欢玩数字。每次看到这些批评，我就很开心。
在我看来，财务会计只是描述世界的最简单的语言，不值得在常见的财会处理上花时间。但碰到一些不常见的特殊处理也不要轻易放过。怎么算搞懂了呢？我假想有个三轮车夫坐在对面，我将财会问题给他讲清楚，然后他能给别人讲明白。这时候只能借用日常生活语言，而不是专业的会计科目之类的。老巴在《致股东的信》里早已说过：会计数字是企业估价的开始，而不是结尾……会计仅仅有助于业务思考，而永远不能取代业务思考。正常情况俺在报表上花的时间很少，但看到格力的“返利”规模很大，则会停下来思考一下：返利说明什么问题？返利在三张表上如何体现？有木有税务方面的问题？所以虽然看过很多报表算是有一些经验，但如果不告知公司从事哪种生意，而让俺分析一个光秃秃的报表，我会觉得纯属浪费生命。
最近分析苏宁资产收获很大，有几点。连锁店面固定投入不大，这意味着苏宁这种生意模式可以高速地开店，也意味着一旦形势不佳关店损失很小。苏宁转型困难之类的论调纯属胡扯。市场上有没有类似的生意模式呢？物流投入的分析让我确认另一家八竿子打不着的公司全面造假。物流投入小、自建投入大是苏宁与京东竞争不占优的重要原因之一。这让我意识到零售业物流投入有多重要，在非核心竞争力上的大量投资有多糟糕。内心对苏宁非常感激。
继续多分析公司、多玩数字吧。
投资哲学
前几天看到雪球卢山林兄的一条评论，很是精彩。大意是：茅台的投资者，拿了几年以上的，都会变成哲学家。我坐在电脑跟前的大
投资数字
有不少人批评我太注重会计的细节、批评我喜欢玩数字。每次看到这些批评，我就很开心。
在我看来，财务会计只是描述世界的最简单的语言，不值得在常见的财会处理上花时间。但碰到一些不常见的特殊处理也不要轻易放过。怎么算搞懂了呢？我假想有个三轮车夫坐在对面，我将财会问题给他讲清楚，然后他能给别人讲明白。这时候只能借用日常生活语言，而不是专业的会计科目之类的。老巴在《致股东的信》里早已说过：会计数字是企业估价的开始，而不是结尾……会计仅仅有助于业务思考，而永远不能取代业务思考。正常情况俺在报表上花的时间很少，但看到格力的“返利”规模很大，则会停下来思考一下：返利说明什么问题？返利在三张表上如何体现？有木有税务方面的问题？所以虽然看过很多报表算是有一些经验，但如果不告知公司从事哪种生意，而让俺分析一个光秃秃的报表，我会觉得纯属浪费生命。
最近分析苏宁资产收获很大，有几点。连锁店面固定投入不大，这意味着苏宁这种生意模式可以高速地开店，也意味着一旦形势不佳关店损失很小。苏宁转型困难之类的论调纯属胡扯。市场上有没有类似的生意模式呢？物流投入的分析让我确认另一家八竿子打不着的公司全面造假。物流投入小、自建投入大是苏宁与京东竞争不占优的重要原因之一。这让我意识到零售业物流投入有多重要，在非核心竞争力上的大量投资有多糟糕。内心对苏宁非常感激。
继续多分析公司、多玩数字吧。
投资哲学
前几天看到雪球卢山林兄的一条评论，很是精彩。大意是：茅台的投资者，拿了几年以上的，都会变成哲学家。我坐在电脑跟前的大
