------《印艺》2013第二期
11时我们来到西屯区中部精密科学园的健豪印刷事业股份有限公司。这是一座全新设计打造的印刷科技航空母舰，16,000坪厂区总投资高达25亿台币。市政府原认为印刷业是传统产业，不符合科学园项目，但看到健豪的设备、生产流程及营运模式后，一改反对变支持。在会议室，健豪创办人张训嘉总经理亲自向我们介绍公司发展历程。张总把客户的训练与沟通当为第一要务，因此设立一间信息控制的大会议室，上百张桌面都有可升降的显示及操作屏幕。课堂可供业务客服人员和各地前来的客户做最好的讲解和阐释，目前已有五千多名健豪的公司会员前来接受新讯息的课程。
健豪成立于1997年底，前身为巨鼎印刷事业股份有限公司。成立初期才10多位人员，致力于计算机拼版及影像处里的服务，进而成立电子分色、大型海报输出及计算机化网片输出三大部门。1998年引进CTP流程，成为全国版材用量最大的公司，当年创下年产六万片的佳绩。2000年迁址至忠明南路，淘汰旧网片输出机和第一代的CTP机，增购两部更先进的CTP及一部网片机。2002年更上一层楼，所有设备完全晋级为全自动化机器，并引进厂内第二部正度全开四色机。健豪目前员工己达400多人，年营业额20多亿台币，从网络接单、分色、制稿、出版、印刷到后加工，采一贯流程作业。
因合版印刷文檔大，健豪决定提供机房给中华电讯做宽带传输基地，自己也可近水楼台下载文档。因此北、中、南三点VPN，可容许数千个客户同时上线而不影响速度，而设机房费用可抵数条T3线的租金费用。健豪雇用20名人员专管平台运行、软件开发及安装，每天把全台湾的订单集中在台中排版，以减少委书版面不足时的浪费，排好的版面先以中部为主再分派至台北、高雄承印。网络平台提供客户随时查询，包括四个月之内印刷完成的档案，另还提供3TG空间供客户储存。张总透露，最近又花费1亿台币，打造在线平台www.photobooks.tw。他说：「这个系统的开发花了五六年时间，业务定位是相册等个性化数码印刷品，以后会扩大品类。在业务模式上，我也有一些新的规划，三五年之内大家会感受到大变化。」
张总亲自引领我们深入参观生产车间，14部UV印刷机，11部覆膜机，2部Indigo W7200数码机，1部柯达3900，无数的装钉、制盒设备，令人目不暇接。张总对印刷机性
11时我们来到西屯区中部精密科学园的健豪印刷事业股份有限公司。这是一座全新设计打造的印刷科技航空母舰，16,000坪厂区总投资高达25亿台币。市政府原认为印刷业是传统产业，不符合科学园项目，但看到健豪的设备、生产流程及营运模式后，一改反对变支持。在会议室，健豪创办人张训嘉总经理亲自向我们介绍公司发展历程。张总把客户的训练与沟通当为第一要务，因此设立一间信息控制的大会议室，上百张桌面都有可升降的显示及操作屏幕。课堂可供业务客服人员和各地前来的客户做最好的讲解和阐释，目前已有五千多名健豪的公司会员前来接受新讯息的课程。
健豪成立于1997年底，前身为巨鼎印刷事业股份有限公司。成立初期才10多位人员，致力于计算机拼版及影像处里的服务，进而成立电子分色、大型海报输出及计算机化网片输出三大部门。1998年引进CTP流程，成为全国版材用量最大的公司，当年创下年产六万片的佳绩。2000年迁址至忠明南路，淘汰旧网片输出机和第一代的CTP机，增购两部更先进的CTP及一部网片机。2002年更上一层楼，所有设备完全晋级为全自动化机器，并引进厂内第二部正度全开四色机。健豪目前员工己达400多人，年营业额20多亿台币，从网络接单、分色、制稿、出版、印刷到后加工，采一贯流程作业。
因合版印刷文檔大，健豪决定提供机房给中华电讯做宽带传输基地，自己也可近水楼台下载文档。因此北、中、南三点VPN，可容许数千个客户同时上线而不影响速度，而设机房费用可抵数条T3线的租金费用。健豪雇用20名人员专管平台运行、软件开发及安装，每天把全台湾的订单集中在台中排版，以减少委书版面不足时的浪费，排好的版面先以中部为主再分派至台北、高雄承印。网络平台提供客户随时查询，包括四个月之内印刷完成的档案，另还提供3TG空间供客户储存。张总透露，最近又花费1亿台币，打造在线平台www.photobooks.tw。他说：「这个系统的开发花了五六年时间，业务定位是相册等个性化数码印刷品，以后会扩大品类。在业务模式上，我也有一些新的规划，三五年之内大家会感受到大变化。」
张总亲自引领我们深入参观生产车间，14部UV印刷机，11部覆膜机，2部Indigo W7200数码机，1部柯达3900，无数的装钉、制盒设备，令人目不暇接。张总对印刷机性
