知到智慧树身边的管理学课后题答案
2020-04-12 11:11阅读：
第一章 单元测试
1、时间管理对事件重要与紧急情况的分析，也是对：
A:效率和效果关系的阐释
B:效果和效能关系的阐释
C:效率和效能关系的阐释
D:功率和效能关系的阐释
正确答案:【效率和效能关系的阐释】
2、对事件重要与紧急情况的分析，也是对：
A:效率和效果关系的阐释
B:功率和效能关系的阐释
C:效率和效能关系的阐释
D:效果和效能关系的阐释
正确答案:【效率和效能关系的阐释】
3、开始规划成功的时间管理需要做到：
A:思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
B:记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C:分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
D:记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
正确答案:【思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动】
4、从发生的时间顺序看，四种管理职能的排列方式，更符合逻辑的是
A:计划、组织、领导、控制
B:计划、领导、组织、控制
C:计划、控制、组织、领导
D:计划、组织、控制、领导
正确答案:【计划、领导、组织、控制】
5、人脑反映客观现实的最简单的心理过程是
A:认识过程
B:感觉过程
C:知觉过程
D:心理过程
正确答案:【感觉过程】
6、乔哈里窗中自己不知道，别人知道的区域被称为：
A:隐藏我
B:盲目我
C:未知我
D:开放我
正确答案:【盲目我】
7、音乐对人的情绪有（
）作用
A:刺激
B:调节
C:治疗
D:抑制
正确答案:【调节】
8、阳光可以改善抑郁患者的病情是利用的（
）的情绪宣泄方法
A:日记写信
B:放声痛哭
C:大声喊叫
D:亲近自然
正确答案:【亲近自然】
9、遇到困难和挫折时会愁容满面，说明（
）反映着人的情绪状态
A:生理反应
B:面部表情
C:体态行为
D:语音语调
正确答案:【面部表情】
10、论证先行，一次表达只出现一个观点，这是问话思考-结构化表达哪个极端的要求：（
）
A:证
B:论
C:比
D:类
正确答案:【论】
第二章 单元测试
1、集体决策的缺点包括
A:产生的备选方案较少
B:责任不明
C:产生群体思维
D:花费较少的时间
正确答案:【责任不明】
2、（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A:战术决策
B:业务决策
C:战略决策
D:管理决策
正确答案:【业务决策】
3、下列关于5why分析法的说法，那些是错误的
A:5why分析法的提出者是丰田汽车的大野耐一
B:5why分析法只挖掘问题的根本原因，而不研究解决对策
C:5why分析法是一个人问为什么，另一个人回答原因的对话过程
D:5why分析法必须问满5个为什么，才能得到最终的根本原因
正确答案:【5why分析法只挖掘问题的根本原因，而不研究解决对策;
5why分析法是一个人问为什么，另一个人回答原因的对话过程;
5why分析法必须问满5个为什么，才能得到最终的根本原因】
4、关于决策的概念，下述哪一项不正确。
A:合理的决策就是最优决策
B:决策贯穿了管理全过程
C:最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际是难以达到
D:决策是管理的核心
正确答案:【合理的决策就是最优决策】
5、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于
A:业务决策
B:商业决策
C:战略决策
D:短期决策
正确答案:【战略决策】
6、（ ）是高层决策和基层决策的桥梁与纽带。
A:战术决策
B:业务决策
C:战略决策
D:短期决策
正确答案:【战术决策】
7、将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是
A:模拟决策法
B:德尔斐法
C:方案前提分析法
D:头脑风暴法
正确答案:【德尔斐法】
8、决策过程的第一步是
A:拟定方案
B:提出问题
C:建立团队
D:确定目标
正确答案:【建立团队】
9、头脑风暴法有几条重要的原则，（ ）不符合它的原则的。
A:暂不评价
B:数量限制
C:无须评论
D:自由发挥
正确答案:【数量限制】
10、PDCA又叫
A:牛顿环
B:改善环
C:戴明环
D:戴维环
正确答案:【戴明环 】
11、以下关于PDCA正确的是
A:D——执行
B:C——计划
C: A——改善
D:P——标准化
正确答案:【D——执行;
A——改善】
12、下列属于非例行活动的是
A:新产品的开发
B:工资制度的改革
C:品种结构的调整
D:生产规模的扩大
正确答案:【新产品的开发】
第三章 单元测试
1、管理的首要职能为：
A:控制职能
B:领导职能
C:计划职能
D:组织职能
正确答案:【计划职能】
2、“第十个五年计划”是（
）计划。
A:短期
B:中期
C:专项
D:长期
正确答案:【长期】
3、在下列计划的诸多形式中，哪种是主要针对反复出现的业务而制订的?
A:规则
B:程序
C:预算
D:目标
正确答案:【规则】
4、关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是
A:计划是一种无意识形态
B:计划工作普遍存在
C:计划工作要讲究效率
D:计划工作在管理职能中居首要地位
正确答案:【计划是一种无意识形态】
5、管理的计划职能的主要任务是要确定
A:组织目标以及实现目标的途径
B:组织的领导方式
C:组织中的工作设计
D:组织结构的蓝图
正确答案:【组织目标以及实现目标的途径】
6、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点
A:模糊而不可控
B:趋向与定性
C:定性和定量结合
D:具体而可控
正确答案:【具体而可控】
7、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且
A:各层次的目标都是具体而可控的
B:各层次的目标都是模糊而不可控的
C:上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控
D:上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控
正确答案:【上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控】
8、实施目标管理的主要环节是：逐级授权 目标的制定与展开
实施中的自我控制 成果评价这些环节的逻辑顺序是
A:→→→
B:→→→
C:→→→
D: →→→
正确答案:【→→→】
9、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点
A:定性和定量结合
B:具体而可控
C:趋向于定性
D:模糊而不可控
正确答案:【模糊而不可控】
10、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：
A:这三方面都是
B:按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
C:不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
D:按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
正确答案:【这三方面都是】
第四章 单元测试
1、所谓差异化战略，是指为使企业产品与(
)有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A:竞争对手产品
B:原产品
C:同行业产品
D:本企业产品
正确答案:【竞争对手产品】
2、战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（
）
A:战略目标
B:战略创新
C:战略控制
D:组织愿景
正确答案:【战略目标】
3、战略目标的定量化是使目标具有(
)的最有效方法
A:可挑战性
B:可实现性
C:可检验性
D:可接受性
正确答案:【可实现性】
4、在《竞争战略》一书中(
)提出了著名的五种竞争力量模
型
A:安索夫
B:魁因
C:钱德勒
D:波特
正确答案:【波特】
5、以下哪一个战略不属于职能战略？
A:营销战略
B:财务战略
C:竞争战略
D:人力资源战略
正确答案:【竞争战略】
6、以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。
A:收缩战略
B:总成本领先战略
C:产品差异化战略
D:目标集中战略
正确答案:【收缩战略】
7、（
）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。
A:沃纳菲尔特
B:霍菲和申德尔
C:普拉哈拉德
D:迈克尔·波特
正确答案:【迈克尔·波特】
8、以下哪一项属于企业价值链的主体活动
A:人力资源管理
B:技术开发
C:成品储运
D:企业基础管理
正确答案:【技术开发】
9、价值链分析常用的方法是
A:经验曲线分析
B:战略群体分析
C:目标管理
D:标杆学习
正确答案:【标杆学习】
10、最早提出目标管理的是
A:迈克尔·波特
B:亚当·斯密
C:彼得·德鲁克
D:普拉哈拉德
正确答案:【彼得·德鲁克】
第五章 单元测试
1、确定自己的专业加差异点，这是专业社交的那个步骤
A:结交人脉
B:破除信任障碍
