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名师工作室三年发展规划

2014-10-28 08:21阅读:
名师工作室三年发展规划

按照市区教育局有关要求,我们成立了以泰山名师徐方琴为主持人的名师工作室。为使工作室正常运转并发挥其应有的作用,切实发挥名师的引领、指导和辐射作用,实现教师专业发展的递进化、均衡化,特制定工作室建设三年发展规划如下。
一、工作思路
按照'围绕名师、凝炼主题、组建团队、开展教研、开发资源、提炼成果、形成特色、搭建平台、问题中心、全程参与、培训教师、培育大师'的建设思路,以'师徒制'和'情景认知'理论为指导,以丰富多彩的教研活动为载体,以基于具体问题解决的导师指导下教师全程参与为形式,建立若干教师网络学习共同体,积极主动开展教育教学重点问题研究,加强学科教学教研团队建设,解决学科教学难题,发挥先行研究、交流研讨、示范引领的作用,重点做好课题研究、教师培养、示范辐射、师徒帮带等工作,使名师工作室真正成为促进教师专业发展的平台。
二、工作目标
1、培训各层次的名师。根据名师递进工程,三年内培养出一定数量的区级以上骨干教师、学科带头人、教学能手。
2、每学期至少开展2次专题教研活动,比如报告会、名师论坛、公开教学、专题讲座等。
3、工作室成员每学期至少完成一篇专业论文。
4、三年内把本工作室建设成区内有知名度、有影响力的专业化工作室。
5、工作室成员每年精读两本教育专业书籍,并在工作室读书沙龙中交流学习体会。
6、三年内高质量的完成一个省级教研课题。
7、三年内汇编一本工作室成员论文、教学设计、教学反思、教学案例集。
三、工作规划
1、成员构成:
工作室主持人:徐方琴 泰安市泰山名师
工作室成员:刘振国、刘冰、周盈、孙丰振、靳传凤
2、培养计划:
(1)建立规范的工作室成员档案,记录培养过程。
(2)严格工作室管理和考勤。
(3)每学期每位成员要制订切实可行的学习计划和工作计划。
(4)每学年对工作室成员进行年度考核。
(5)每位成员熟练掌握多媒体辅助教学和课件制作。
(6)外出参观学习要提交学习报告。
(7)每学期每位成员至少开设一节优质示范课,至少听课20节。
r> (8)每学期至少开设讲座一次,积极参加各种教研活动和会议。
(9)每学期每位成员都要交一份优秀教学设计、一个优质教学课件。
(10)每学年每位成员至少参加一项课题研究,至少完成一篇专业论文。
3、具体规划:
日期
规划要点
具体内容
第一年
(2014年9月—2015年8月)
健全机制
1.组建中心小学名师工作室,以泰山名师徐芳琴为负责人制定工作室发展规划,明确工作室章程。
2.本着名师引领针对性、实效性的原则,确定领衔名师,组成名师共同体,组织工作室成员根据个人的实际情况,科学制定出本人的三年发展规划,明确专业发展的目标和步骤。
专业发展
1.为每位教师绘制专业发展路线,明确自身发展方向,
2.专注研读全国名师的教学主张。探究名师的教学思想和经验,从名师的身上汲取营养,剖析课堂技巧,取长补短,为我所用。
3.组织成员认真研读1-2本教育教学理论专著,建立读书笔记并交流学习心得。
4.开展“一帮一”“N帮一”师徒结对活动,发挥名师引领和指导作用,促进年轻教师的专业发展。
5.开展名师引领示范课活动,组织工作室成员在全校举行公开课,引领学科教学研讨的方向。
6.工作室成员每至少发表一篇专业论文,并积极参加市级以上教研活动。
课题研究
以领衔名师为主持人确定一项研究课题,积极申报市级以上课题立项。在领衔名师的引领下,开展相应的研究任务。
发展目标
年内培养区级骨干2人,学科带头人1人。培养泰山教学新星1人,教坛英才1人。力争培养2名区级教学能手。
第二年
(2015年9月—2016年8月)
制度完善
1.完善名师工作室制度,规范管理,在总结名师工作室工作成效的基础上,力求实现“抓一批项目,带一支队伍,出一批成果”的目标。
2.在名师工作室的引领下,凝聚每个教师的智慧,实现“我为人人,人人为我”的良好氛围。
专业发展
1.扎实开展学科内专业研修活动,个人研修与团队发展相结合,努力提升团队成员的的凝聚力和向心力,实现专业发展的整体性。
2.建立起工作室教育教学活动资源库,供大家交流与讨论,在提升专业素养的同时,增强辐射效应。
3.至少开展8次专题教研活动,比如报告会、名师论坛、公开教学、专题讲座等。
课题研究
在总结课题研究成果的基础上,做好课题的后续规划工作,力争在市内推广有经验的研究成果。
发展目标
1.年内培养区级骨干1人,学科带头人1人。培养泰山教学新星1人,教坛英才1人。力争培养市级教学能手1人。
2.提升反思和写作的层次,积极撰写教育论文,争取2篇在市级以上论文评比中获奖。
3.力争把本工作室建设成区内知名工作室。
第三年
(2016年9月—2017年8月)
规范运行
形成名师工作室一系列经验成果,包括工作制度、考评机制、发展规划、研究成果推广等等。
专业发展
1.提升工作室成员的培训教学能力,能够针对教学实践经验对同伴进行经验传授和方法指导。
2.提升成员区域性培训项目设计与实施能力,能够结合教师专业发展的需求,针对区域性教师特点进行选择性的项目设计和实施。
3.提升成员校本研修规划与组织能力,能够针对教学中的突出问题对校本研修活动进行规划和设计,并能够独立组织开展校本研修活动。
4.提升成员网络研修指导能力,能够在网络研修中发布自己的见解,对区域内教师进行专业化的指导,成效显著。
5.提升成员教学创新能力,敢于展示自己的所学,勇于磨砺自己的教艺,不断突破自我,使自己的专业化发展具有特色化。
课题研究
形成教研科研一体化特色,能够把握教学研究的切入点,在完成已申报课题结题鉴定工作的同时,积极开拓研究的空间,深化研究的内涵,实现科研为教学服务的目的。
发展目标
1.全部达到名师行列,各级各类名师逐步增加。
2.力争名师工作室成员有自己的教学特色,形成自己的独特风格。
4、工作措施:
(1)定期召开全体成员会,进行小结、研讨和布置工作等;每月在网上进行集体交流、研讨一次;
(2)通过集中和网上交流等方式学习、研讨省内外相关新课程教学要求(必修、选修)和教学建议;
(3)由工作室主持人在工作室空间上不定期推荐阅读书目和文章等;
(4)全体成员积极参加在学校开展的教学展示、专家讲座等教研活动;
(5)每个成员必须制定个人成长规划,确定短期和中期目标;
(6)每学期末检查通报成员完成规定目标的情况,并把研究成果和发展情况在工作室空间上公布、交流。

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