公司乐捐管理制度
为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，特制定本制度。
一、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取的思想教育，引导员工自我约束的管理模式。
二、乐捐是针对违规员工，不论职务高低、不论资历深浅、不论业绩高低，制度面前人人平等
三、乐捐内容：
1、上下班遗忘打卡；
2、30分钟以内迟到、早退；
3、3小时以内请假；
4、上班期间聚众聊天；
四、乐捐标准
1、遗忘打卡，每次不低于10元；
2、30分钟以内迟到、早退者，每次不低于10元；
3、1小时以内请假，每次不低于10元，2小时以内请假，每次不低于20元，3小时以内请假，每次不低于30元；
4、上班期间聚众聊天，每次每人10元。
五、乐捐款管理
1、乐捐款采取“取之于民、用之于民”原则，用于员工聚餐、活动等使用。
2、设出纳为乐捐款管理人，乐捐款不归公司财务所有；
3、乐捐款管理人每月公布乐捐明细；
六、乐捐与考勤制度
1、考勤制度不再设迟到、早退，有早退、迟到现象直接进行乐捐；
2、考勤制度不再设4小时以内请假，请假员工，填写请假条后，直接进行乐捐；4小时及以上请假时间，按考勤制度执行，请假时间以小时为最小单位。
3、遗忘打卡，登记正常上班时，直接进行乐捐；
4、乐捐时，请在乐捐管理人处填写乐捐时间、事由、金额。
5、乐捐明细结合考勤明细，出现违规未乐捐者，月末统计时进行双倍乐捐。
此制度由综合部拟定，经总经理批准后实施。
为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的能力，特制定本制度。
一、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取的思想教育，引导员工自我约束的管理模式。
二、乐捐是针对违规员工，不论职务高低、不论资历深浅、不论业绩高低，制度面前人人平等
三、乐捐内容：
1、上下班遗忘打卡；
2、30分钟以内迟到、早退；
3、3小时以内请假；
4、上班期间聚众聊天；
四、乐捐标准
1、遗忘打卡，每次不低于10元；
2、30分钟以内迟到、早退者，每次不低于10元；
3、1小时以内请假，每次不低于10元，2小时以内请假，每次不低于20元，3小时以内请假，每次不低于30元；
4、上班期间聚众聊天，每次每人10元。
五、乐捐款管理
1、乐捐款采取“取之于民、用之于民”原则，用于员工聚餐、活动等使用。
2、设出纳为乐捐款管理人，乐捐款不归公司财务所有；
3、乐捐款管理人每月公布乐捐明细；
六、乐捐与考勤制度
1、考勤制度不再设迟到、早退，有早退、迟到现象直接进行乐捐；
2、考勤制度不再设4小时以内请假，请假员工，填写请假条后，直接进行乐捐；4小时及以上请假时间，按考勤制度执行，请假时间以小时为最小单位。
3、遗忘打卡，登记正常上班时，直接进行乐捐；
4、乐捐时，请在乐捐管理人处填写乐捐时间、事由、金额。
5、乐捐明细结合考勤明细，出现违规未乐捐者，月末统计时进行双倍乐捐。
此制度由综合部拟定，经总经理批准后实施。