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周文强老师《总裁商业智慧》课堂笔记全集!

2014-10-24 19:33阅读:
企业系统打造
1.营销系统
2.分配系统
3.晋升系统
4.企业文化系统
5.风险管控系统


人与人最大的区别就是你对自己的看法


人的成功在于转折点


信念到阶层,欲成大事,必须具备佛祖心,帝王术。
佛祖心:成就他人之心
帝王术:策略,方法


宇宙法则:由空到实


在经营企业里面,成就员工,成就客户


起心动念正,正法邪法皆可用


总裁会做的第一件事:1、吹牛。2、说谎(造梦)


成功的方法:1、自摸法 2、向有结果的人学习(复制)


教练的级别决定了选手的水平
周文强老师《总裁商业智慧》课堂笔记全集!
你被什么样的语言所打动,就证明你活在什么境界


人与人最大的区别就是你的想法


总是回忆过去的人都是僵死的人


凡是给你梦想泼冷水的人,本身就是没有梦想的人


你所听谁的话,你就变成谁


你要听你想成的人的话


领导力就是吸引更多优秀人才追随你的能力


梦想 承诺 行动 复制


目标给梦想的实现加上日期和数字


为成功者工作,与成功者合作,让成功者为你工作


企业的个性=老板(创始人)的个性
周文强老师《总裁商业智慧》课堂笔记全集!
找到企业的灵魂,企业才能生龙猛虎,否则只能是行尸走肉


企业文化无法学习,只能体悟


永远不要听对方说什么,而要琢磨他为何这样说


先付出,后得到


小老板管理制度97%,大老板引爆制度3%,制度只能让公司不乱,不能让公司发展


管理=约束压迫


制度:推力(罚)


小老板赚钱,大老板分钱。财聚人散,财散人聚


成为'神'之路
1.超级演说家
2.战略家
3.企业家
4.投资家
5.神
周文强老师《总裁商业智慧》课堂笔记全集!
企业失败的三大原因
1.缺少领袖型的老板
2.小成功靠自己,大成功靠团队
3.没有系统(对人的依赖性太高)


领导的做事能力和团队做事能力成反比


花钱方式决定你今天是穷是富


把钱装进你口袋的东西叫资产,把钱掏出去的东西叫负债


人类唯一的资产是我们的头脑,即思维方式


钱就是负债


钱叫做流通货币,不流通等于没价值,购买资产,产生现金流


只有两个方法可以创造资产:
1.创业变成企业家,企业变成资产
2.投资成为投资者


不断增加资产(被动收入),减少负债(支出)


思想改变行为,行为改变结果


人因梦想而伟大,因行动而成功


拒绝学习就是拒绝成功和财富(快乐)


结果--行动--思维模式--情绪--行为模式


今天的选择决定你未来的命运


当你有一个宏伟的梦想,你就可以吸引无数个没有梦想的人和梦想,比你小的人来为你工作,来帮你实现你的梦想


人类最伟大的梦想---自由:财务,时间,人身,心灵


20%与80%最大区别:反思自己的问题
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公司没小人做不大,公司没小人大家都在骂老板,公司有小人大家就骂小人去了。


品牌猎杀战略


销售就是>其他都是成本


想成为天才的销售者,首先要变成天才的购买者


你的成就永远不会超过你的领导力
人不喜欢别人管理,而喜欢被领导


演说的目的是打造一个平台,通过演说的方式来,提升听众的境界,打开听众的格局


人与人最核心的区别叫“见识”
周文强老师《总裁商业智慧》课堂笔记全集!
吸金大法:
1.记笔记
2.复习笔记
3.使用笔记
4.融会贯通


小老板经营事,大老板经营人


老板想成功必须有成就员工,成就客户之心


没有传统的行业,没有传统的产品,只有传统的商业模式(战略)
《总裁商业智慧》将在广州举行


广州的朋友有福啦!
赶紧把握机会吧!


11月18-20日中国·广州周文强老师《总裁商业智慧》
报名热线:135-6023-0271 (潘老师)

(火热报名中……)
男人不学习被社淘汰,女人不学习被小三替代!
本次程适合夫妻一起来参加,因为您的配偶是占成功因素的50%!
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本课程适合:
●企业家、老板、董事长、总经理;
●高层管理、人力资源经理、销售总监;
●企业教练、咨询师、导师、培训师;
●老师、销售员、家庭主妇、中层管理;
●想要了解人性、改变命运的人、成为企业家的人。
课程内容分享:
● 哪些关键因素决定事业成就的大小和持久?
● 什么样的策略对实现梦想最高效、最有用?
● 如何在最短时间借力(与比你成功10倍、100倍的人合作结盟)?
● 如何更精准有效的给人生定位、给企业定位?
●什么叫商业模式、怎样设计适合自己的商业模式?
●老板怎样带领一支5—100人的团队?
会带团队的老板让团队成为动车:每节车箱(每个员工)都有动力,推动(车头)老板向着目的地、向着目标和梦想前进。
不会带团队的老板,让团队成为火车:火车跑得快,全凭车头带,老板拉着一队员工,费力前进,员工越多,跑得越慢,老板越是劳累!
还有97%的人,连做老板的想法都不敢有,因为他根本找不到生活和事业的动力!
●经营企业就是经营人性,如何发挥人性的优点?怎样抑制人性的缺点?
●企业薪酬制度设计方式:


周文强老师经历照片:

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