每日站立会议怎么开才有效呢？我相信大家都听说过敏捷实践中有每日站立会议，但是怎么有效的去开，让每日站立会议开的又意义呢？那么下面我就来说一下，我们项目每日站立会议是怎么开的，我们收获了什么吧？
首先我们要理解知道每日站立会议的目的是什么，才能会愿意去开，愿意去做这件事情。
每日站立会议的目的：
1、加强团队交流和信息共享，得到一个项目的全局观。让团队成员相互了解彼此都在做什么工作，完成了什么任务。这样，每日的信息传递可以让每个人可以更多的了解整个项目的业务和技术状况。并且如果在工作中遇到障碍或问题，也可以在这个时候提出来，请求大家的帮助。
2、促使每个人在在早上做好一天的工作计划，并向团队做出承诺。每个人一天的工作就会有明确具体的目标，这会直接提高一天的工作效率。
每日站立会议的内容要求：
1、由pm组织，Team成员全体站立参加。
2、会议时间一般控制在15分钟内，最长不要超过30分钟。
3、所以关注项目的人均可以参加会议，但只有Team成员才能发言。
4、Team成语通常会在会议上讲述如下3点内容：
首先我们要理解知道每日站立会议的目的是什么，才能会愿意去开，愿意去做这件事情。
每日站立会议的目的：
1、加强团队交流和信息共享，得到一个项目的全局观。让团队成员相互了解彼此都在做什么工作，完成了什么任务。这样，每日的信息传递可以让每个人可以更多的了解整个项目的业务和技术状况。并且如果在工作中遇到障碍或问题，也可以在这个时候提出来，请求大家的帮助。
2、促使每个人在在早上做好一天的工作计划，并向团队做出承诺。每个人一天的工作就会有明确具体的目标，这会直接提高一天的工作效率。
每日站立会议的内容要求：
1、由pm组织，Team成员全体站立参加。
2、会议时间一般控制在15分钟内，最长不要超过30分钟。
3、所以关注项目的人均可以参加会议，但只有Team成员才能发言。
4、Team成语通常会在会议上讲述如下3点内容：