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2022年上半年项目管理师-上午综合知识试题解析11-30

2022-08-03 16:39阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/5225593465

8月13日起，我跟许多人一样 得三番五次才能登录新浪博客了，遂决定不再更新新浪博客。为了防止失联，请大家移步到筑图“软考内训”栏目，也可以通过新浪微博：“软考_爱上中文”联系我，特此告知。

11、企业能够将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。由此判断，该企业已经达到了CMMI （11）级。
A．2
B．3
C．4
D．5
参考答案：B
解析：“... 文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁…”暗示该企业的能力成熟度已达到了CMMI3级。

12、关于信息安全的描述，不正确的是（12）。
A．磁盘阵列、数据备份和恢复以及异地容灾等为了防止数据泄露
B．数据安全的核心属性是机密性、完整性、可用性
pan >C．数据安全本质上是一种静态安全，行为安全是一种动态安全
D．防火墙的安全策略由安全规则表示
参考答案：A
解析：“磁盘阵列、数据备份和恢复以及异地容灾等为了保障信息可用性的”。

13、某公司法人王某花费3000余元从网上购买个人信息计3646条，并将购得的信息分发给员工用以推销业务。当地警方依据（13）规定，对王某予以罚款10万元。
A．著作权法
B．计算机软件保护条例
C．网络安全法
D．民法通则
参考答案：C
解析：用排除法。

14、（14）是利用公开密钥进行加密的技术。
A．AES B．IDEA C．DES D．RSA
参考答案：D
解析：信息安全的常识题。

15、关于系统规划，不正确的是（15）。
A．要从用户的现状出发 B．以技术的变革为导向
C．以用户的需求为基础 D．依据组织的战略目标进行
参考答案：A
解析：注意，这是“规划”！不是项目的需求调研！

16、（16）依照《中华人民共和国数据安全法》和有关法律、行政法规的规定，负责统筹协调网络数据安全和相关监管工作。
A．工信部 B．公安部 C．国资委 D．网信办
参考答案：D
解析：注意题干中的“监管”二字。

17、在《国家标准化发展纲要》的发展目标中提到，到2025年实现标准供给由政府主导向（17）转变。
A．市场主导 B．行业主导
C．政府与市场并重 D．市场与行业协会并重
参考答案：C
解析：不能完全放羊，看看哪个选项中有“政府”二字。

18、依据《政府采购法》，政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过（18）日。
A．60 B．45 C．30 D．15
参考答案：C
解析：高章舜在讲冲刺课时，关于采购法、招投标法，有一个总结的图，图里有各种数字。

19、关于项目及项目管理基础的描述，不正确的是（19）。
A．项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力
B．项目所产生的产品、服务或成果具有临时性特点
C．项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的
D．项目管理和日常运营管理的目标有着本质的不同
参考答案：B
解析：概念题，也是常识题。项目是……临时性努力，但项目的产品不是一次性的、不是临时性的。

20、因为西部的（20）优势，“东数西算”工程选择西部作为大数据中心。
A．自然环境 B．教育环境 C．人文环境 D．技术环境
参考答案：A
解析：我国地理特征是“西高东低”，高高的雪山融水奔流而下，润藏着丰富的水电资源。这对于“数据中心”等耗电大户来说，是落户的绝佳去处，也是网上的各种“云”的藏身处。

21、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队，是（21）的过程。
A．启动过程组 B．计划与编制过程组
C．执行过程组 D．监督与控制过程组
参考答案：C
解析
“组建项目团队、建设项目团队”毫无疑问是项目的执行过程。本题的参考答案是C。
而“管理项目团队”是跟踪团队成员工作表现、提供反馈、解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的过程。本过程的主要作用是影响团队行为、管理冲突、解决问题并评估团队成员的绩效。

22、关于可行性研究的描述，不正确的是（22）。
A．技术可行性决定了项目方向，技术路线估计错误会影响项目最终成败
B．信息系统项目可行性研究还包括法律可行性、社会可行性等方面
C．运行环境是信息系统发挥效益的关键，需重点分析其运行环境的可行性
D．经济可行性分析是对经济效益进行分析，不含对项目的社会效益分析
参考答案：D
解析：选项D中“不含对项目的社会效益分析”明显是不正确的。详细内容，请看清华大学出版社出版的官方教程《信息系统项目管理师教程》（第3版）P162的相关内容。本教程，在下面的行文中简称“官方教程”。

23、招标投标是一种国际惯例，是一种（23）行为。
A．资金流转 B．项目任务分解 C．客户关系维护 D．商品交易
参考答案：D
解析：常识题，用排除法。

24、关于项目管理计划的描述，不正确的是（24）。
A．项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行
B．项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件
C．在项目管理信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护
D．项目管理计划可详可略，可由一个或多个部分计划及其他事项组成
参考答案：B
解析：请注意“项目管理计划”中的“计划”二字，它是不包括项目执行过程中的很多文件的，这些文件记录过程本身和过程结果。

25、（25）不是“指导与管理项目执行”过程的成果。
A．可交付成果
B．工作绩效数据
C．变更请求
D．项目管理计划
参考答案：D

26、小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是（26）。
A．通知项目所有成员即刻停止工作
B．与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训
C．制定程序，来调查和记录提前终止的原因
D．验收未全部完成的可交付成果
参考答案：A

27、某公司承担了一个新项目，为一家小型制造企业开发协同工作系统，该制造企业之前没有使用过协同工作系统，业务比较复杂，需求会持续变更，作为项目经理应通过（27）来确保项目顺利完成。
A．项目前期多花时间，尽可能的明确和细化需求
B．更改项目完成时间，提前进行验收，以便处理验收时发现的问题
C．在开发中采用迭代开发的方式，及时调整功能
D．制造需求管理计划，规划如何分析、记录和管理需求
参考答案：C
解析：请参考官方教程P151敏捷开发模型相关内容。关于SCRUM，看P554敏捷项目管理相关内容。

28、在需求文件中，（28）的需求可作为基准使用。
可测量和可测试 项目经理认可 完整且可跟踪 相对独立无依赖
A．
B．
C．
D．
参考答案：B

29、下表为某项目的WBS，则此项目的最短工期为（29）月。
2022年上半年项目管理师-上午综合知识试题解析11-30
A．3 B．6 C．7 D．9
参考答案：B
解析
根据WBS工作模块的编号，可以知道“X项目”有5个工作模块，其中的第3个模块“系统功能”还可以进一步分解为4个子任务。
而模块1、2、3可以并行，模块3、4、5得串行。
因此，至少需要6个月的项目工期。

30、某项目进度网络图中，活动A和B之间的依赖关系表示为SS- 8天，则表明（30）。
A．活动A开始8天后活动B开始
B．活动A开始8天前活动B开始
C．活动A结束8天后活动B开始
D．活动A结束8天前活动B开始
参考答案：B
解析
题干里的“SS-8天”，可以理解为“S（-8）S”，更进一步“A开始前的8天，B就可以开始了”。

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