摘要:
精益生产是为了消除企业的一切浪费,提高效率。但不论是消除浪费或是提高效率,最终的目的都是为了实现企业利润最大化,转化为管理的目标就是QCDSM(质量(Qality)、成本(Costing)、交期(Deadline)、安全(Safety)、士气(Morale)),意思是以最低的成本生产最优的产品,并在客户要求的时限内交付,而安全和士气是其保障。
精益生产是为了消除企业的一切浪费,提高效率。但不论是消除浪费或是提高效率,最终的目的都是为了实现企业利润最大化,转化为管理的目标就是QCDSM(质量(Qality)、成本(Costing)、交期(Deadline)、安全(Safety)、士气(Morale)),意思是以最低的成本生产最优的产品,并在客户要求的时限内交付,而安全和士气是其保障。
Q(Quality)品质:客户客户需求至上原则,百分之百保证客户买到的产品是耐用的、无故障的、美观的、高品质的产品。
C(Cost)成本:在保证品质的基础上,强化成本管理,实施成本精细化管理,保证以最低的成本生产处最优质的产品,消除企业内部浪费,提高企业利润。
D(Delivery)交期:持续进行效率改善,提升工作效率,在必须的时间内,生产出满足客户需求的必要产品,缩短交货周期,保证客户需求。
S(Delivery)安全:安全生产以保障生产持续有效进行,同时保障员工安全也是企业社会使命感的重要体现。
M(Delivery)士气:提升员工士气,提升员工工作的积极性和创造性,实现员工自主管理。
QCDSM的目的:
一、通过全员参与管理,实现项目各项管理目标;
二、强调问题意识,迅速纠偏意识和持续改善意识;
三、强化整个团队的协作性,发
精益生产是为了消除企业的一切浪费,提高效率。但不论是消除浪费或是提高效率,最终的目的都是为了实现企业利润最大化,转化为管理的目标就是QCDSM(质量(Qality)、成本(Costing)、交期(Deadline)、安全(Safety)、士气(Morale)),意思是以最低的成本生产最优的产品,并在客户要求的时限内交付,而安全和士气是其保障。
Q(Quality)品质:客户客户需求至上原则,百分之百保证客户买到的产品是耐用的、无故障的、美观的、高品质的产品。
C(Cost)成本:在保证品质的基础上,强化成本管理,实施成本精细化管理,保证以最低的成本生产处最优质的产品,消除企业内部浪费,提高企业利润。
D(Delivery)交期:持续进行效率改善,提升工作效率,在必须的时间内,生产出满足客户需求的必要产品,缩短交货周期,保证客户需求。
S(Delivery)安全:安全生产以保障生产持续有效进行,同时保障员工安全也是企业社会使命感的重要体现。
M(Delivery)士气:提升员工士气,提升员工工作的积极性和创造性,实现员工自主管理。
QCDSM的目的:
一、通过全员参与管理,实现项目各项管理目标;
二、强调问题意识,迅速纠偏意识和持续改善意识;
三、强化整个团队的协作性,发
