（原创）往事回忆：在野战部队连队当好连长是很辛苦的——我的感想

2024-05-18 16:01阅读：

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（原创）往事回忆：在野战部队连队当好连长是很辛苦的——我的感想
曾宪荣
部队连长，一般由上尉或中尉担任。分工负责连队的军事工作。连长一般配备通讯员。野战军部队连长为全连人员的首长，共同负责全连的工作。连长对全连的军事工作负主要责任。
在野战部队连队当好连长是很辛苦的。需要说明的一点是，目前，我们能够看到的有关连长业务的教材和参考书籍不多，所以，我想着重谈谈教材上没有的一些工作体会、学习方法以及生活感受。同时，我认为，连长工作实践性很强，长期实践中得来的经验体会的价值决不低于业务教材。
最近得知部队将实行“军士长”制度，今后基层部队的一般训练与管理将由军士长来履行职责。这样，就可以极大地减轻部队分队级领导的日常训练与管理工作压力。
虽然这种

制度好像是学习西方国家军队的管理方法，其实的确有其实用价值。一是兵管兵更加直接，更能贴近和了解士兵，更加具有针对性；二是充分利用军士长在基层部队长期服役的优势与经验，更能掌握一般士兵的禀性，更利于管理；三是可以极大地将分队指挥员从日常繁锁的管理与训练事务中解放出来，将更多精力用于研究分队的战术建设与全面管理工作。
我曾在上世纪八十年代的一九八二年到三年底当过一年多时间的军分区独立连连长。俗话说：连队就像一个家，在部队的分队，特别是步兵连，连长是“爹”，指导员是“妈”。一个连队的连长和指导员什么事都得管，大到指挥打仗，小到一个战士的鸡毛蒜皮；平时的军事训练，从单兵战术训练到班、排战术训练，从轻武器训练到通用武器训练，步兵五大技能训练（射击、投弹、刺杀、爆破、土工作业）等；还有平时的队列训练、四百米障碍训练和五公里体能强化训练；半年或年终还要参加营和团里的分队和部队综合战术演练。可见，一个正规连队的各项训练任务已十分繁重。这还不算，连长还要负责管理连队平时的全面建设工作，如连队的军人委员会，连队的军容、军纪、卫生管理；日常作风建设军容、军姿管理；连队生活的吃、喝、拉、撒；种菜、养猪和农副业生产建设等等，还不算指导员的党支部建设和全连的思想政治工作（连长是副支部书记，有责任协助指导员抓好支部工作建设）。总之，野战军部队一个连队的工作事无巨细都得管，那一项管得不到位都不行，一个馬虎可能就会出问题和乱子。总的一句话，当好一个连长不容易，当好一个指导员也不容易，当好这个连队200多人的家更不容易。
当连长、指导员还有一个说法，叫做“两眼一睁，忙到熄灯”；即便忙到了熄灯，很多时候也不一定能安心休息，更不能安心睡觉。因为，常常要半夜起来查铺、查岗、查哨，看看自己的战士们是不是都在位，是不是都在床上按时睡觉了；有没有利用睡觉时间私自补训的人，有没有利用睡觉时间私自外出的人？战士们睡觉有没有打被子的，还要帮他们掖好棉被，以防着凉生病，造成非战斗减员。
常常要半夜起来查铺、查岗、查哨，打手电去查铺都得用手将光线遮着点儿，以防强光将战士们惊醒。走路脚步得格外放轻点，开关门都要格外小心动作得格外放轻点，以防发出声响。这些事完了还要去连队的饮事班查看一下，看看饮事班的同志是否都休息了，煮饭灶门的煤火封没封好；最后，还要去猪圈看一看，看看连队養的猪是否安全。这些事都办完了，才能去睡个半拉子觉。睡得正香时，鸡也叫了，接着司号员就吹起床号了。其实，当连长并不能等到吹起床号才起床的，必须得提前一该钟起床，以便检查全连干战的起床情况，是否按时起床出操，有没有病号，起不了床的人？出操的人是否都按规定着装了，有没有拖拉和不按时出操的情况，轮班带队的值星干部是否到位和履行了职责。等全连出操完毕后，还要检查并请带队干部讲评出操情况，好的要表扬，存在问题要及时指出。讲评结束，值星排长喴“解散——！”全体出操战士要响亮地喴出“杀————！！”，然后就是洗漱和开早饭，接着按作息表和训练计划开始一天的正常训练与工作。
要当好野战部队一个连长，最重要地是要在全连干部战士中树立公平、公正形象，处事要有公心。不能有偏心眼的事出现，对表现好的人和事，要及时表扬，该报功的得要报功，该嘉奖的要嘉奖。该批评的要批评，该处分的要处分，该关禁闭的要关禁闭。见到有思想情绪的战士，要通过各种方式了解和掌握情况，要及时做好思想工作。比如，个别战士因失恋了，情绪受到影响要及时疏导；个别战士因老家的亲戚和老人病故了，要赶紧给予申请补助，并安排回乡看望；个别战士与战士之间有过节，要及时找战士谈话促和缓解。
当好野战部队一个连长不光有责任心，还要打铁仍需自身硬。因为一个强壮、过硬的连队光管理得好，不出事还不行，更主要地是要在全营、全团、乃至全师的训练和比赛项目上要争得名次，要争得名誉，争得荣誉！这是最能鼓舞和调动战士士气的事了。如果能在全团的训练与竞赛中获取名次与荣誉，那这个连长、指导员与全体干战都将士气高昂，凝聚力也强，兵也好带得多，相对思想问题也少。连队战士在别人眼里也显得荣光与自豪。为此，这个连长就得以比一般的人要付出得多得多。首先，自己要懂得军事训练，要善于组织训练，要有针对性地开展训练，要有妥当的训练手段和方法，要有事半功倍的效果就要舍得下功夫。自己要有十八般的武艺与功夫才行。要野战军部队，你当个连长，如果自己打枪打不准，投弹投不远，刺杀刺不过，木马跳不过，单双杠四练习都不行，四百米障碍过不了，不达标；全团搞队列会操你口令喴不对，全连跟你一起错，人家就会说：你这个连长是个“日龙包，放屁蛋，自己那么差还能带好一连人？”如果那样，自己还不如就地刨个坑躲起来了，别害臊了。如打对抗射击比赛，最具战斗性和竞争性，当连长的事先就得把自己手里最优秀的战士组织起来，有针对性地开展训练，平时就得从战术、技术、心理等等方面去训练，实施扬长避短。搞队列会操比赛，当连长的平时就要搞清熟悉口令和队形变换要领，一个口令一个动作都要清晰明确，因为这关乎集体的荣誉。连长不行，战士是会看不起你的，你自己在全连干战中也不会有威信，说话也没有人相信。为此，这个连长得多付出，多训练，多流汗，少休息，多为自己打牢基础，强化自己的基本功。
所以，当好野战部队连长不容易，不简单啦！连长当好了，这个连的建设就成功了一半！为此，这个连长十分地辛苦，十分地疲劳，当好野战部队连长，真不容易啊！我当了一年零五个月的连长，一个字，苦、苦！累、累！但有荣誉感，有成就感！我想，如果要负责地、称职地当好野战部队一个连长，如果干满五年，连长的身体可能就废了。现在好了，有了军士长制度的施行，部队的连长和指导员就可以相对地轻松一点，一般的训练与管理可交由军士长去履职，连长可以稍微操脱一点了。

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